招标代理公司（立即注册查看） 受业主单位（立即注册查看） 委托，于2025-12-29在采购与招标网发布 长沙市中心医院：物业管理服务采购需求公开。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）物业管理服务项目二、相关标准：符合国家相关标准、行业标准、地方标准和招标文件要求三、技术规格：一（略）物业管理服务项目  1.1预算费用：（略）年审批预算为（略）年。合同期内预算以财政审批为准、按实结算（详见采购需求）。  1.2服务年限：（略）年，合同一年一签。  1.3服务时间：（略）年（略）月（略）日---（略）年（略）月（略）日1.4服务人数：测算人数：（略）.（略）人（参考附件2，具体以财评为准（略）基本情况：2.1（略）是一所集医疗、急救、康复、保健、科研、教学为一体的三级（略），编制床位（略）张，实际开放床位数（略）日平均住院病人（略）位（略）北院位（略）长春巷（略）号。全院总占地面积为（略）.（略）平方米（其中本部面积：（略）.（略）㎡；北院面积：（略）.（略）㎡），全院总建筑面积（略）.（略）㎡（其中：现有医（略）域：本部：（略）.（略）㎡，北院：（略）.（略）㎡），全院外环境面积（略）.（略）㎡。包含：新医（略）、门急诊（略）、（略）、颐（略）、（略）（现为（略））、（略）、高（略）栋、（略）（原（略））、（略）、新、老污水处理站、医疗垃圾站、北院综（略）、北院（略）1栋、北院（略）2栋、北院配电间、北院车库门诊、北院门诊放射、北院医疗垃圾站、北院锅炉房、北院（略）、北院生活垃圾站；名称层数建筑面积（㎡）主要功能新医（略）（+3）（略）.（略）各病室、医技科室等门急诊（略）5（+1）（略）.（略）门诊、急诊、医（略）、放疗科等（略）.（略）个病室、病室药房（略）.（略）个病室、血透室、（略）.（略）个病室、肺科门诊、医疗（略）+（略）7+（略）.（略）个病室、RICU病房、呼吸内镜诊疗部、呼吸医疗（略）、实验室、总务库房等（略）高压氧（略）.（略）+（略）.（略）高压氧治疗全科医（略）（A栋）（略）.（略）、实习、培训人员住宿全科医（略）（B栋）（略）.（略）实习、培训人员住（略）.（略）+（略）.（略） 科教（略）.（略）、国际学术报告厅、档案室、信息部、器械部（略）办公用房老污水处理站（略）.（略）医疗废水消毒处置、卫生保洁新污水处理站（略）垃圾站（略）.（略）医疗废物（略）类转运登记处置、卫生消毒保洁北院综（略）.（略）暂停运营，仅需日常维护外部环境卫生北院（略）1栋（略）.（略）暂停运营，仅需日常维护外部环境卫生北院（略）2栋（略）.（略）暂停运营，仅需日常维护外部环境卫生北院配电间（略）.（略）  暂停运营，仅需日常维护外部环境卫生 北院车库、门诊（略）暂停运营，仅需日常维护外部环境卫生北院门诊、放射科（略）暂停运营，仅需日常维护外部环境卫生北院医疗垃圾站（略）暂停运营，仅需日常维护外部环境卫生北院（略）暂停运营，仅需日常维护外部环境卫生北院锅炉房（略）暂停运营，仅需日常维护外部环境卫生北院生活垃圾站（略）日（略）生活垃圾维护外环境（略）.（略）医疗卫生维护保洁等 2.2、物业人员岗位配备要求：物业人员的岗位配备（略）总面积合理安排配置。人员岗位配（略）域科室的服务需求（略）和院感要求等，且不低于“技术规格、参数与服务内容要求”。2.3、物业人员最低工资标准：2.3.1物业人员最低工资标准按（略）相关定额标（略）规定的最低工资标准（长（略）颁布的《（略）人力资源和（略）关（略）年调（略）最低工资标准的通知》规定：自（略）年（略）月（略）日起，湖南（略）（（略））、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）最低工资标准调（略）为（略）／月，小时最低工资标准为（略）／小时，（略）最低工资标准包括劳动者个人应缴纳的各种社会保险费，月最低工资标准适用于全日制劳动者，小时最低工资标准适用于非全日制劳动者。2.3.2本次招标物业人员岗位参考为内勤保洁人员（略）月人、外勤及陪检人员（略）.（略）月人。 2.4（略）提供条件2.4.1院方提（略）、值班室各一间，负责安装内线电话二台。2.4.2院方每月按实际发生的电费、水费收取费用。2.4.3院方不提供服务单位员工宿舍。2.5、服务费用▲2.5.1（略）业务发展变化和物业管理项目服务的实际需求情况，（略）实际产生的物业管理项目服务费用。本项目三年服务费（略）采购审批（或备案）的最终审核价。2.5.2本次招标含现有医（略）域和北院（暂停运营，目前仅需3人（略）环境），为便于今后计算物业管理服务费用，故本次投标单位投标总报价必须由“现有医（略）域”和“北院”（略）域（略）别报价组成，北院运营方式及结算金额将以实际为准。2.6、费用（略）标准：2.6.1（略）根据物业管理项目所实际产生的费用来逐月（略）。院方结合实际，由总（略）感染管理部、护理部等管理部门建立考核机制，考核结果与物业费用（略）挂勾。考核表参考附件1（具体以中标后双方沟通协商为准）2.6.2北院物业服务费按照北院实际运营情况进行（略），现阶段为3人维持外部环境卫生及生活垃圾站等保洁工作。 三、服务内容及要求3.1、服务工作标准3.1.1应树立“招标人和服务受益人至上，服务第一”的（略）创造一个安全、宁静、舒适、（略）洁、优雅的环境。3.1.2应提供礼貌、热情、周到的服务，最大限度地满足招标人及服务受益人的服务要求。3.1.3应主动、积极地加强与招标人的临床医技科室、部门、病患等的联系，多途径、（略）征询和听取意见，不断改进工作。3.1.4结合招标人要求及物业服务实际情况，制定年度管理目标，明确责任（略）工，并制定配套实施方案。3.1.5应大力推行创优质服务、优质管理的活动，并负责使管理的物业保值、增值。3.1.6应加强保密教育，严（略）及（略）员工和患者的个人信息、资料；每半年至少开展1次对服务人员进行保密、思想政治教育的培训，提高服务人员保密意识和思想政治意识。新入职员工应当接受保密、思想政治教育培训，进行必要的人员经历审查等。3.1.7（略）完成各项迎检等工作。3.2 服务人员要求3.2.1每季度至少开展1次岗位技能、职业素质、服务知识、绿色节能环保等教育培训。3.2.2服务人员的年龄、学历、工作经验及资格条件应当与所在岗位能力要求相匹配，到岗前应当经过必要的岗前培训（略）应建立完善的员工培训与考核机制，定期组织工作流程、岗位职责及专业技能培训，确保所有员工熟练掌握以下内容：基础医疗知识（如传染病防控要点、个人防护用品使用等）、；清洁消毒与隔离规范（包括消毒剂配比、高（略）域消毒频次、医疗废物（略）类处置等）；突发事件应急处理程序（如发现疑似传染病病例、职业暴露等场景的标准化处置流程）。3.2.3如招标人认为服务人员不适应岗位要求或存在其他影响工作的，可要求投标人进行调换；如因投标人原因对服务人员进行调换，应当经招标人同意，更换比例不得超过本项目服务人员总数的（略）%。3.2.4服务人员需着装（略）类统一，佩戴标识。仪容（略）洁、姿态端正、举止文明。用语文明礼貌，态度温和耐心。3.2.5明确负责人，定期对物业服务过程进行自查，结合反馈意见与评价结果采取改进措施，持续提升管理与服务水平。3.2.6服务人员要求年龄在（略）岁及以下，身体健康，有一定的学习能力；重点科室（如手术室、ICU、产房、感染科、（略）、检验科等）服务人员除满足身体健康，有一定的学习能力外，要求年龄在（略）岁以下，人员要相对固定。3.3 环境保洁服务工（略）的环境保洁服务业务归属总务部，由总务部联合（略）感染管理部等职能部门负责监督、协调、指导、考评等工作。3.3.1环境保洁服务总体要求：3.3.2.1建立保洁服务的工作制度及工作计划，并按照执行。3.3.2.2确保环境卫生符合行业检查标准，以及国家爱国（略）检查标准要求。3.3.2.3病房、手术室、急诊科、ICU、EICU、儿科门急诊、放射科、超声科、病房监护室等特殊科室需有人值班。3.3.2.4保持雨天排水畅通，地面不积水。3.3.2.5为避免尘土飞扬，地面干拖应使用尘推加牵尘剂的方法进行处理。3.3.2.6要求对环境保洁进行科学的划（略），并且强调计划性。确保医疗场所、病房、卫生间达到专业保洁与消毒，不发生交叉作业；为防止交叉感染，（略）域的保（略）感染科的要求实行严格（略）类摆放和使用，用颜色、字标等方（略）。3.3.2.7投标人自备专业拖把，工服洗涤由投标人自行负责。3.3.2.8做好环（略）域内的电梯的日常保洁。3.3.2.9要求（略）的项目管理配置专用的洗地机、自动洗地吸水机、抛光机、吸水洗尘机、地坪地毯吹干机、真空吸尘机、对讲机、垃圾车、榨水器等。3.3.2.（略）投标人自行提供保洁用品，保洁剂、洗涤剂、消毒剂和地面保护材料这些消耗品等必须是优质产品，且须通过国家卫生部审批准予使用的产品（略）院感的要求。3.3.2.（略）投标人自行提供各种医疗废物垃圾袋以及生活垃圾袋，所使用的工具以及保洁车辆必须是合理环保的。3.3.2.（略）投标人自行提供洗涤拖把头（略）方提供放置该设备的空间及相关设施（水、电、气、排水设施）。3.3.2.（略）投标人自行提供手套、口罩、帽子、鞋套等防护用品，提供办公家具和更衣柜。3.3.3 环境保洁服务具（略）域卫生标准管理措施门急诊、诊室、注射室、检查室（含医（略）室内（略）洁，（略），墙裙踢脚线无污迹；地面干净、无杂物；窗户明亮；痰盂清洁，外表无痰迹；垃圾桶外表无污迹，垃圾无外溢。1、每天清洗地面两次，周二用全能清洁剂、周五用0.5%“（略）”消毒液清洁消毒；2、每班用尘推推四次，尽量用最少的时间，达到清洁的效果，不影响门诊工作；3、室内灯具及空调每周抹一次，天花板每月除尘一次；4、玻璃窗户每月清洗一次，每天作常规保洁；5、痰盂每班倾倒并用0.5%“（略）”消素液刷洗两次，如遇呕吐物多时，及时清除并冲洗；6、垃圾桶每班倾倒两次，表面每班擦洗一次，并按生活垃圾、医用垃圾等（略）类收集；7、各诊室、（略）桌椅、水龙头等物每班用0.5%“（略）”消毒液抹一次。感染科诊室地面、墙面、诊桌、凳子及其他物体表面要求现本色，无污迹、无垃圾；玻璃明亮无污痕；垃圾篓（桶）无积污物、无臭气、无痰迹；诊床罩、屏风等布类干；净（略）洁、无破损。1、地面每天全面保洁2次，消毒2次，必要时增加；地上垃圾、污物随时清扫；2、窗户、墙面及墙上其他设施每周大清扫1次；3、垃圾篓（桶）、痰盂每日保洁、消毒2次；4、诊桌、凳子等设施每日保洁，一床一抹布，一用一消毒，消毒2次；5、诊床罩、屏风等布类每周送洗、更换2次，必要时增加；6、洗手池每天保洁消毒2次；7、（略）患者呕吐物、排泄物必须（略）厕所；8、电（略）按科室要求消毒。侯诊厅、走廊、（略）地面清洁无杂物；侯诊椅干净，无污迹，无灰尘，无积水。1、每天用消毒液擦抹侯诊椅、门、窗台、墙裙等一次；2、每班用尘推推尘不少于四次；随时巡视，及时清除地面杂物，如遇痰迹、血迹、呕吐物等用0.5%“（略）”消毒液拖地。普通病房、抢救室、手术室室内（略）洁，（略），墙裙踢脚线无污迹；地面干净、无杂物；窗户明亮；痰盂清洁，外表无痰迹；垃圾桶外表无污迹，垃圾无外溢；病床、床头柜及凳无灰尘，无污迹；空气菌落计数≤（略）cfum1、每天扫五次：上午上班前晨间护理后，下午上班后下班前，晚班熄灯前用尘推推二次尘及上午上班前半小时及下午四时前；