招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-25在采购与招标网发布 长沙市雨花区圭塘街道办事处：长沙市雨花区圭塘街道办事处物业管理服务项目采购需求公开。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、功能及要求：二、相关标准：执行国家、（略）、（略）相关标准以及采购人要求。三、技术规格：（一）设备、设施管理要求：1（略）设备运行管理（略）的设备、设施，如水泵、水箱、气压给水装置、消火栓、（略）、管件、阀门、水嘴、卫生洁具、排水管、透气管及输通、水封设备、室外排水管及其附属构筑物、（略）等正常运行使用，进行日常管理。服务要求：（1）加强日常检查（略）正常运行使用。建立正常供水管理制度，保证水质符合国家标准，防止跑、冒、滴、漏。（2（略）、水泵、水箱、阀门等进行日常管理和定期检修，水箱保持清洁卫生并定期（每月）消毒，定期（每月）对水泵房及机电设备进行检查、维修、清洁；定期（每月）对排水管进行清通、清除污垢（略）通畅，及时发现并解决故障，（略）星维修合格率（略）%，故障排除不过夜，做好节约用水工作。计（略）标准：服务要求未定期或按期完成的，每项扣2（略）。2（略）设备管理服务内容：对物（略）变、低压电器设备、电线电缆、电气照明装置等设备进行日常管理，确保正常运行使用。服务要求：（1）每天对供电范围内的电气设备巡视管理和重点检测，发现问题及时处理解决。（2）每月对供电设备内的接线箱、控制柜、自动开关、熔断器、漏电保护器、接线端子等原件吹尘、清扫、紧固、温度检测并做好记录。（3（略）的光源、开关、控制器、插座工作正常、灵敏有效、绝缘地接有效、线序排列（略）齐、编号清晰正确。（4）建立各项设备档案，健全用电管理制度，做到安全、合理、节约用电。（5）建立严格的送配电运行制度、电气管理制度。值班员必须持证上岗。建立（略）小时运行值班制度，及时排除故障，（略）星维修合格率（略）%。（6）加强日常检查，公共使用的照明、指示（略）、开关要保证完好，确保用电安全。计（略）标准：服务要求未定期或按期完成的，每项扣2（略）。3（略）设备管理服务内容：对物（略）设备进行日常管理，确保正常运行使用。服务要求：（1）消防控制室（略）小时值班，（略）内各种消防设施定期（每月）检查，（略）灵敏有效，消防栓启动灵活。（2）定期（每季）开展消防培训，提高人防技能。（3）订有突发火灾应急方案，设立有消防疏散图，应急（略）标完好，紧急（略）通畅，无堆放杂物堵塞。计（略）标准：服务要求未定期或按期完成的，每项扣5（略）。（二）卫生保洁服务内容：（略）域内共用部位、共用设施和场地等的清洁卫生、园林绿化和卫生虫害防治等管理服务。服务要求：1.（略）外公共场所（含绿化、前坪、停车场等院内公共场所）至少每天清扫两次，实施8小时工作时间内的保洁；2.（略）内（略）、（略）梯、大厅、卫生间、玻璃幕墙、灯饰、门窗、不锈钢制品、各类标识标牌等，每季大扫除一次，工作日内实施8小时巡回保洁，要求地面无污物、墙（略）、玻璃无灰尘，（略）梯玻璃扶手面、（略）窗户、（略）大厅玻璃墙无灰尘。3.雨水、污水井每半年清洗疏通一次，如发生堵塞应及时处理，确（略）畅通；4.每天定时（上午（略）:（略）-下午（略）:（略））收集垃圾，垃圾日产日清；5.每月灭蚊一次，每季度灭鼠、灭蟑一次；6.地面定期（半月）打腊抛光处理；7.公共卫生间要求专人管理，洗手台面、地面无积水、无污渍，无蚊蝇，空气清新无异味，洁具清洁干净。8.（略）域垃圾桶定期（每日）清洗，保持干净、无污渍。9（略）需有专职人员每日进行卫生清理（包括地板、桌面、沙发、窗户（略）全房卫生每天进行清理）。（略）、院内沟渠定期（半月）清理干净。计（略）标准：服务要求未定期或按期完成的，每项扣3（略）。（三）安保服务：服务内容：治安案件发生率0，火灾发生率0。服务要求：1.（略）域内实行（略）小时值班制度，日夜巡逻；2.门卫、总监控室、消防控制室必须（略）小时有专人值班。工作时间外，大门门卫要对（略）的外来人员进行询查登记。保安人员对（略）进行不定时（每天8次以上，并登记巡查记录）巡查。上述监控场所无关人员不得入内，要保持室内（略）洁，严禁吸烟。3.停车场有专职保安岗位值班，指挥车辆进出停放，并负责车辆的安全。对于停（略）内或影响通行的车辆要及时劝阻并引导其在指定地点停放。4.保安人员有明显标志、工作规范，遇有险情，在接到报警后立即到达（略）处置。5.加强对消防设施设备的管理，有经培训合格的专门的消防管理员，确保设施设备运行正常，发现火情应立即处置。6、（略））搬运、（略）固定资产（办公桌椅、空调等办公物品）。7、（略）临时交办的其他工作。计（略）标准：服务要求未定期或按期完成的，每项扣2（略）。（四）绿化养护服务内容：包括对绿化植物及园林小品等进行养护管理、保洁、更新、修缮，使其达到改善、美化环（略）的良性循环的效果。服务要求：1.树木、花草、绿地要日常浇水护理，定期（每季）修剪造型、除杂草、灭虫害；2.绿化场地每天清洁一次，应无垃圾和杂物；计（略）标准：服务要求未定期或按期完成的，每项扣2（略）。（五）其他约定事项1.（略）负责提供物业服务人员工作日工作用餐（早、中餐）。2.对物业管理公司工（略）需为员工（略）五险，在每月（略）日前将上月（略）五险纳费凭证的复印件（略）后，提供（略）办事处。并按《劳动法》规定安排员工休息或（略）加班工资，若因此原因与员（略）承担。3.对物业管理公司工作人员素质的要求：经理必须有大专以上文凭及物业管理经理（略）技术类工种人员需持证上岗；保安员年龄（略）岁以下，身高（略）cm以上；保洁、绿化员年龄（略）岁以下，身体健康。4.物业服务总人数不得少于（略）人。其中，主管1人；保洁员2人；会务人员1人；保安员5人；物业维修维护人员1人。5.对物业管理公司的其他要求：应制定严格的保密措施，防止泄密事故发生；所有工作必须有台账记录；所有工作人员统一着制服上班。计（略）标准：服务要求未定期或按期完成的，每项扣2（略）。6.会务人员（略）会议需要，全力做好会务服务，并做好会议室的卫生清理和保洁。计（略）标准：服务要求未定期或按期完成的，每项扣2（略）。7.物业维修维护人员对于小型或日常维修必须尽职尽责维修好（维修范围：安装门锁、维修锁芯，维修并安装门合页、门碰等，维修办公桌、椅、茶几、文件柜等办公家具，维修电灯等简单电器，维护好（略）机关（略）、电器设备、配电间安全运行等）。计（略）标准：服务要求未定期或按期完成的，每次扣2（略）。8.传达室保安对留置超过三个工作日以上的（略）、包裹要主动处置，主动联系收件人，确保收件人及时收到（略）。计（略）标准：服务要求未定期或按期完成的，每次扣0.5（略）。（六）计（略）结果运用根据考核结果每季（略）服务费。考核（略）值（略）为三个（略）等次：（略）-（略）、（略）服务费（略）%，（略）-（略）、（略）服务费（略）%，（略）-（略）、（略）服务费（略）%。物业季度考核表序号考核项目（略）值季度得（略）备注1设备（略）设备7　　2（略）设备7　　3（略）设备7　　4卫生（略）卫生8　　5（略）域（略）　　6安保服务监控室5　　7巡查（略）　　8停车8　　9绿化养护日常保洁、浇水护理5　　　定期修建3　　（略）其他事项服务人员着装5　　（略）服务人员人数2　　（略）会务8　　（略）其他5　　　总   （略）　　 四、交付时间和地址：1、服务时间及地点1.1服务时间：两年，合同两年一签。1.2服务地址：（略）：（略）采购项目履约验收工作的通知》（长财采购〔（略）〕5号）的规定进行项目验收。七、其他要求：1、结算方法1.1（略）方式：（略）办事处（通过国库集中（略））。1.2付款方式：每年按合同签订金额按季度平均（略）物业管理费用。2、本项目采用费用包干方式，投标人应根据项目要求和（略）情况，详细列明项目所需人工、管理、财务等所有费用，如一旦成交，在项目实施中出现任何遗漏，均由成交人免费提供，采购人不再（略）任何费用。3、投标人在响应前，须踏勘（略），有关费用自理，踏勘期间发生的意外自负。对于上述项目要求，投标人应在投标文件中进行回应，做出承诺及说明。 采购需求仅供参考，相关内容以采购文件为准。（略）查看原文