咨询该项目请拨打:400-006-6655
(同时提供 标书代写、信用评级、
ISO证书办理、大数据等服务)
招标代理公司(
立即查看)
受业主单位(
立即查看)
委托,于
2025-12-25在采购与招标网发布
2025-2026年中国联通软研院管理中台党建服务中心研发项目(联通职工之家能力集软件开发)邀请函。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
邀请函 应答人:(略)国联通软研院(略)研发项目((略)研究院批准直接采购(单一来源采购),采购
资金来自企业自筹(略)研究(略)。项目(略)参加本项目。一、项目概况1.1项目名称:(略)-(略)年中国联通软研院(略)研发项目(联通职工之家能力集(略)开发)1.2采购内容:(略)-(略)年中国联通软研院(略)研发项目(联通职工之家能力集(略)开发)开发服务1套,(略)年项目支撑联通职工之家业务部门业务需(略)升级改造所做的开发、测试和实施工作,其中主要包括:1完成创新工作室方案研发与(略),支持多级信息维护及申报、统计、年审管理。2搭建集团级五小(略)立项与成果
数据,支持可视化(略)析与数据(略),助力管理层精准把握创新全貌。3适配工会场景,开发专项活动页面,保障(略)旦、春节等重要节假日活动顺利开展。4将Mesos底座的CKE容器、Kafka等组件替换为K8(略)架构升级。5支撑总(略)优化任务。(略)年项目重点支撑职工之家能力集能力升级,包含五小创新、创新工作室功能优化及工会专题活动设计研发上线等。详见
附件《技术规范书》。1.3技术标准:具体详见
采购文件第四章《技术规范书》;1.4采购
预算::采购总预算为(略).(略)人民币(不含税),其中(略)年(略).(略)人民币(不含税),(略)年(略).(略)人民币(不含税)。1.5建设工期:详见技术规范书。1.6最高应答限价:本采购项目以“(略)-(略)年总需求工作量”为
报价模型,最高应答总限价为(略).2(略)人民币(不含税),其中(略)年项目最高应答限价为(略).6(略)(不含税),(略)年项目最高应答限价为(略).6(略)(不含税)。应答人(略)-(略)年不含税应答总价不得高于最高总限价、各年度不含税应答总价不得高于所对应的最高应答限价,否则应答将被否决。以“(略)-(略)年总需求工作量”为报价模型。根据技术规范书及报价要求填报平均人月单价及工作量((略)年投入总工作量合计不低于(略)人月;(略)年投入总工作量合计不低于(略)人月,为避免不平衡报价,特设置工作量关联系数(简称(略)工作量系数),即工作量系数=其他年度的预算(略)年度的预算,其他年度的工作量=(略)年度工作量*其他年度的工作量系数),最终计算出总工作量所需总价。(本条不可偏离)1.7保修期限:自最终验收完成之日起(略)年。1.8建设地址:(略)1中华人民共和国境内登记(略)的独立法人或其他组织,须提供合法有效的有统一社会
信用代码的营业执照扫描件或经有关机关批准的有效执业许可证照单位法人证明登记证(略),须提供总公司的应答授权函;2应答人须具备开具增值税专用发票的能力。若应答人为增值税一般纳税人,(略)页截图;若应答人为非增值税一般纳税人,须提供可开具增值税专用发票承诺书并(略)及已开具的增值税专用发票扫描件;3须提供(略)年(略)月(略)日至采购公(略)开发案例2个或以上。须保证上述每个案例合同金额(或同一框架协议下的订单总额)不得低于(略)。上述案例须提供合同扫描件或框架合同及框架订单扫描件关键页,包括但不限于:合同首页、服务内容页、合同大签页、合同金额页,如为框架协议还须提供相应订单。业绩时间以合同或框架协议签订时间为准,金额以合同或订单总额为准;4具有良好的
银行资信和商业
信誉:1)未处于被责令停业,财产被接管,冻结,破产状态,在近三年((略)年(略)月(略)日至投标截止日)的经营活动中没有重大违法、违规记录,没有骗取中标和严(略)或软研院列入黑名单并被处罚的事项不属于上述情形),须提供(略)的合规经营承诺书;2)未处于“国家(略)((略)www.(略).cn)”的“经营异常名录”或“严重违法
失信企业名单”禁入期内的;未被“信用中国((略)www.(略).cn)”列入“失信被执行人和重大税收违法失信主体”(已执行完毕或不再执行的除外)。以评审当日核查结果为准。5处于禁入期内的中国联通以及软研院黑名单
供应商不得参与应答。6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同应答人,不得同时参加本项目的应答。如同时参加,否决符合上述情况的所有应答人在本项目的应答;7法定代表人为同一人(略)、全资子公司及其控股公司,不得在本项目中同时投标。如同时参加,否决符合上述情况的所有应答人在本项目的应答;8本项目不接受联合体应答;9应答人须承诺不得以任何形式转包及非法(略)包。须提供(略)的承诺书;(略)应答人不可同时参与采购人的与本次采购(略)的接收测试和研发侧的工作内容。须提供(略)的承诺书。三、 采购文件的
获取3.1 采购文件获取时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日9时(略)。3.2采购文件获取方式:3.2.1有意向(略)站中国联通智慧(略)(https:(略).cn)获取采购文件,且(略)后才可参与单一来源谈判。3.2.2应答人访问中国(略)(https:(略).cn)(略)后,进入中国联通智慧(略),(略)“谈判项目管理—邀请函—我要参与”,并填写相关信息,勾选想要参与的采购包后(略)“保存”。3.2.3应答人(略)“谈判项目管理→我参与的项目”,选择3.2.2步骤中想要参与的项目,(略)“项目跟进”。进入界面后(略)“(略)采购文件”,勾选需要(略)的采购包后,(略)“立即结算”。出现界面后(略)“沃(略)”,跳转到(略)界面进行(略)。3.2.4(略)成功后,(略)“谈判项目管理→我参与的项目”,找到已经(略)成功的项目,(略)“项目跟进”。进入项目页面后(略)“(略)”,即可(略)获取采购文件。注:应答人须提前(略)开通沃(略)账号,否则将无法顺利(略),获取采购文件。若应答人未缴费成功,再次缴费请重复上述3.2.3步骤进行(略)。3.3采购文件售价:人民币:(略)(¥(略))(略)套,售后不退。应答人须通过“沃(略)”付款(中国联通智慧(略)(https:(略).cn)),通过“沃(略)”(略)成功后即可(略)。应答人需注意超过文件发售截至时间则不允许提交(略)文件的申请或(略)文件费用,由此造成的损失由应答方自行承担。四、应答文件的递交4.1应答文件递交截止时间(即应答截止时间)(略)年(略)月(略)日(略)时(略)。4.2应答文件递交地址:(略)4.3谈判地址:(略)4.4本次价格开启将于上述应答截止的同一(略)研究院地 址:北京亦庄经(略)1号(略)地址:(略)巍、(略)营业部账号:(略)异议受理(略)年(略)月(略)日 (略)查看原文