招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-02在采购与招标网发布 盐田区产业空间信息调研及效益分析项目采购招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 各有关机构：　　为更好（略）产业招商，做（略）办（略）、工业厂房等产业空间情况的调研、更新及（略）拟开展（略）年度（略）产业空间信息调研及效益（略）析项目相关工作，具体工作将委托第三方专业机构开展，项目采购内容如下：　　一、采购项目及采购限价　　（一）采购项目情况。（略）产业空间信息调研及效益（略）析项目，主要以助力“产业兴盐、创新驱动”空间保障为目标，按照“全面覆盖、动态更新、精准详实、高效利用”的原则，（略）宇、工业厂房等产业空间进行全面摸查调研、信息收集更新，并根据所得信息建立产业空间数据库，定期开展产业空间使用效益（略）析，（略）产业发展工作提供全面且精确的空间数据支撑。　　（二）采购限价。本项目采购预算控制价为（略）。　　二、有效报价　　各投标人对该项目进行报价，有效报价不得高于该项目的采购预算控制价，且报价含人工费、材料费、交通费、务餐费、税费和其他相关费用，以及服务期内价格浮动风险等。　　三、项目时间和内容　　（一）项目时间。该项（略）刚性、经常性项目，但具体实施过程中以（略）个月（一年）为一个周期，周期满后可根据项目实施效果继续执行或调（略）方式执行。　　（二）项目内容。　　1.全面摸底。项目实施初期阶段，主要通过实地调研走访等方（略）产业空间载体相关情况（包括但不限于载体名称、（略）域位置、（略）层（略）布、面积规模、使用情况、空置情况、业主及入驻企业情况、租金水平和企业租期、从业人员情况、载体产出效益情况、载体周边交通及配套情况等）进行全面详实的梳理统计，建立产业空间信息数据库。并针对每一（略）宇（略）形成图文并茂的情况介绍。　　2.动态更新。项目实施过程中需充（略）发挥主观能动性，通过（略）、（略）社交（略）与各产业载体业主或运营商建立长效互动机制，常态化开展产业载体调研和信息核查工作，及（略）场变化情况调（略）完善产业空间信息数据库，为产业发展和空间利用决策提供准确的信息数据。　　3.精准（略）析。打通产业空间信息数据统计工作的“最后一公里”，真正发挥产业空间信息数据统计的作用。项目实施过程中，要定期对产业空间信息数据开展研判（略）析，提出产业空间使用现状问题及后续高效利用的意见建议，（略）场需求及服务企业情况等，为解决企业空间需求问题提供行之有效的方法或方案。同时，要结合全面摸底、动态更新等工作，至少每季度形成一份产业空间信息调研及效益（略）析情况报告。　　4.其他方面。除了专门从事产业空间信息数据调研统计外，需积极协助做好涉及产业空间的其他有关工作。如协助（略）创新型产业用房有关工作，协助研究制定或落实产业空间相关政策，以及招商对接等其他相关工作等。　　四、评标方式及评（略）规则　　采用根据投标文件的综合评（略）法进行评标，评（略）规则如下：类别评（略）因素评审规则权重（略）值材料文本结构完（略）性评价标准：按照投标文件在项目方案、进度安排、团队组成、资质证明等方面结构的完（略）度排名评（略）5%5（略）佐证充（略）性评价标准：按照投标文件关于团队成员学历、资质，投标单位资质、项目经验等佐证材料的充（略）性评（略）5%5（略）服务内容目标切合性评价标准：根据投标方案中项目最终成果与项目目标要求的切合程度进行评（略）%（略）服务方案服务内容评价标准：按照投标方案内容及工作安排对项目各方面工作的满足程度进行评（略）%（略）可操作性评价标准：对投标方案中项目服务方案的可操作性，包括调研方案的可操作性、材料（略）析的科学性和合理性、解决问题的策略性等方面进行评（略）%（略）响应及时性评价标准：对服务方案关于响应委托单位需求、落实工作安排的及时性进行评（略）%（略）过往经验评价标准：对投标单位的过往类似（略）类似项目情况按照排名进行评（略）。（略）%（略）人员资格评价标准：按照拟投入本项目的人员学历、职业技能、工作经验、职业资格等综合排名评（略）。（略）%（略）团队稳定性评价标准：按照实际负责项目工作的团队成员的稳定性评（略），能维持至少2名成员且确保（略）年以上不发生较大变动的可得（略）%（略）价格方面投标人报价投标人报价得（略）=评标基准价／投标报价×（略）；评标基准价：是指满足项目招标文件要求且价格最低的投标人投标报价（略）%（略）　　五、投标要求　　（一）具有独立法人资格，近三年内无行（略）采购严重违法失信行为记录名单，未被列入失信被执行人名单。　　（二）项目团队需2人及以上，团队人员拥有本科及以上学历，且有从事相关项目的经验，在服务期限内团队人员须保持固定。　　（三）投标文件包括项目计划书，内容包括但不限于项目工作方案、预期效果、进度安排、人员组织、经费预算（项目报价）等，并在封面加盖单位印章；以及企业主体信息、（略），资质（略）采购严重违法失信记录等证明材料并加盖单位印章。　　六、其他要求　　（一）本项目仅对书面材料采用综合评（略）法定标，请投标机构严格按照要求准备投标资料等。　　（二）截（略）将安排开展评标工作，确定项目承接单位。采购过程中不负责向应标机构解释落标原因，不退还未中标文件资料，不负责应标机构准备文件和递交文件所发生的任何成本和费用等。　　七、投标截止时间　　各投标人应于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）时（略）签收投标文件（略）或接到投标文件时间为准，投标人应科学统筹投标文件邮寄或递交时间）将具体实施方案、营业执照、团队经验实力、资质条件等有关纸质资料（略）一式4份，密（略）-（略））　　专致此函。　　（略）工业（略）　　（略）年（略）月（略）日转载时间：转载时间：转载时间：如打开后仍无法播放，请检查您的浏览器是否是最新（略）体验，推荐使用最新版IE浏览器或Chrome、Firefox、Safari等新型浏览器的最新版本。相关稿件：附件（略）：（略）查看原文