招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-02在采购与招标网发布 自贡市第一人民医院关于对“一院四区”智慧医院运营管理平台项目进行需求调查的公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 　　我院拟对“（略）”（略）项目进行需求调查，现面向社会公示，诚邀符合条件的供应商参加，请于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）之前（略）。　　一、需求调查项目：“（略）”（略）项目。　　二、需求调查项目简介：　　（一）参考技术参数及性能要求：　　项（略）建（略）现状，本着先进、实用的原则，利（略）络技术和医学信息处理技术，结合（略）管理模式，为院方院提供全面的、开放的、高效的、安全（略）。　　1.标准化（略）的标化和开放性，实现信息通讯与共享，规范信息技术标准。采用业务内标准的技术体（略）的无关性和兼容性。在使用新技术的同时，充（略）考虑技术的国际标准化，严格按照国际国内相关标准设计实施。　　2.先进和超前性　　在实用可靠的前提下，具有扩展性。技术上立足于长远发展（略）和将来的新技术能平滑过渡。采用先进的体系结构和技术发展的主（略）高效运行。　　3.实（略）建设以满足需求为首要目标，采用稳定可靠（略）长（略）应用后能为各级业务和管理（略）络信息环境，以提高管理水平和工作的效率。　　4.安全性和保密性　　遵循有关信息安全标准，具有切实可行的安全保护和保密措施，确（略）应提供多方式、多层次、（略）的安全保密措施，防止各种形式与途径的非法侵入和机密（略）中数据的安全。　　5.稳（略）建成并投入使（略）必须在成本可以（略）结构、设计方案、设备的选型、厂商的技术服务、维护响应能力以及备件供应能（略）故障发生的可能性尽可能少，对各种可能出现的紧急情况有可行的应急预案。　　6.可维护性和（略）上移植。实现信息标准（略）维护。需充（略）考虑在未来若干年内的发展趋势，具有一定的前瞻（略）升级、扩容、扩充和维护的可行性。　　项目基本要求　　1.供应商（略）需有（略）著作权，上线前需提供（略）络安全测评机构提供的安全漏（略）产品及服务必须满足院方同一法人下无用户数量、（略）空间限（略）托（略）、（略）。　　2.本项目实施时（略）安全、平稳运（略）使用过程中功能上的个性化调（略），不影响（略）的正常使用。　　3.对全院使用者进行全方位培训直至能熟练使用（略）运行维护相关的文档进行无保留移交，院方享有其知识产权。　　4.供应商的报价中包含（略）个项（略）间的接口相关费用。　　产品总体技术要求　　1（略）体采用BS架构，且在院内部署，所有数据均存储在院内。　　2.具备完善应用部署能力，（略）的界面和部署方案。　　3（略）数据的实时同步，需提供技术方案。　　4.支持主流数据库。　　5.产（略）支持7*（略）小时不间断运行。　　数据标准化要求　　1.支持数据集成及（略）合过程的标准化：实现数据的集成，通过各种数据治理手段，结合标准的医疗术语的标准规范管理，实现数据的标准化、结构化，并实现数据治理过程中的完（略）性、自洽性、一致性。　　2.支持不同数据来源的数据：充（略）考虑数据源格式的多样性，比如各自不同的数据库格式、文本文件格式、（略）ML格式等，支持结构化数据、半结构化或非结构化数据。　　3.支持不同数据生成阶段的数据：由于数据生成的时期、部门、设备、技术、能力等不同，数据存储管理极为（略）散，支持通过采用一种通用的标准和规范，提供统一的数据接口，支持多样的数据源。　　项目建设总体质量标准及要求　　本项目须符合国家最新出台的标准、规范及政策要求。涉及院方信息互联互通标准化成熟度测评五（略）应用水平（略）级评价六级标准中与（略）相关的功能需达到标准要求。　　项目建立所需内容清单目录　　本项目建设内容为（略），清单目录详细的技术参数、功能、性能等需求见下表：序号清单目录技术参数、功能、性能等需求拟需求数量1（略）项目要求承建方构建一个集数据集成、处理、存储、管理与服（略）。构建包含数据镜像层（ODS）、数据缓冲层、主题数据仓库层和（略）层（ODM）的多层数据架构（或达到同等功能要求的数据构架），确保从贴源数据到主题（略）析数据的完（略），支撑高效（略）须具备全面的数据管理能力，包括：实现对指标和维度的全生命周期管理，支持定义、增删改查、下钻及血缘（略）析；提供从数据源配置、调度采集到异常监控的指标数据采集功能；建立统一指标数据仓库与明细库，并通过标准服务接口按条件与权限对（略）需提供统一的数据资产与基础数据管理视图，支持多源异构数据库（如MySQL、Oracle、SQLServer等）接入，监控数据流转过程、任务运行状态与数据质量。同时，须集成主数据管理功能，（略）的同步与关系维护。（略）需提供完（略）的API管理与数据上报能力：包括API的新增、修改、发布、下线及与应用绑定的全流程管理；支持第三方应用的（略）、访问频次与授权有效期设置；并记录与查询API调用日志。同时，需实现第三方数据上报的接口配置、调度任务管理及调用日志追踪。在数据治理方面，必须内置数据质量规则库，支持列、表、跨表及SQL级稽核，自（略）还需提供强大的调度引擎，对ETL作业与转换进行集中配置与监控，并记录详尽的运行日志。此外，应配套实现文档资产的目录管理、（略）共享与授权功能。（略）是（略）的核心基础模（略）构建（略），基于标准化的患者、诊疗、资源、财务等标准数据结构，通过标准化指标定义、全生命周期管理及可视化组合功能，（略）运营全场景的标准化指标体系（略）、（略）等下游模块提供统一、规范、可复用的运营（略）析指（略）精细化运营决策与多维度数据（略）析需求。（略）需构建一个集实时监控、深度（略）析与决策支持于（略）。以实时性、预警性和（略）体性为核心，覆盖实时运营、收入、绩效、资源效益及医疗服务等关键（略）管理层提供全方位、多（略）需实时监控全院收入、医疗服务、费用控制等核心指标，并采用地图形式动态展示异地患者来源（略）布。收入（略）析支持按科室类型进行日月年收入对比与完成率排名；绩效（略）析聚焦院领导关注指标，实现日月年维度绩效监测、预警及科室联动下钻；资源效益（略）析以“全院一张床”为理念，实时（略）析床位与手术间使用状态，（略）宇、（略）及手术明细；医疗服务（略）析则从服务量、效率、能力、质量及患者画像五大视（略）展开（略）应提供全面的患者画像（略）析，涵盖患者来源、医保、病种、年龄、频次等多维特征；建立指标预警大屏，按领域监测指标状态、预警次数与趋势；按月自动生成覆盖服务量、收入、费用、资源效益的全院简报，并向全院开放查阅；同时支持生成面向院领导的深度（略）析报告，结合年度目标进行对比监控、趋势预测与运营策略（略）析。具体（略）析功能需涵盖全院与门急诊收入、住院、手术、药品、耗材、检验检查及医保等业务维度，实现从患者来源、费用结构到科室效率的全面穿透（略）精细化管理与科学决策提供数据支撑。（略）须构建一个覆盖医疗业务、收入效益、成本管控、科室绩效及病种结构的全方位、一体化数据（略）析（略）须以实时监控、动态预警与多维度下钻（略）析为核心（略）精细化运营管（略）核心（略）析主题与功能要求如下：综合运营监控：须实现全院、门急诊、住院、手术等关键业务的实时数据监控与可视化，支持指标异常预警及联动下钻（略）析，动态追踪患者满意度、医师排班及科室综合运营评价。收入效益（略）析：须提供多口径、多场景的收入（略）析，涵盖医疗总收入、门急诊收入、住院收入、医疗服务收入、有效收入、药品及耗材收入等，支持科室对比、占比（略）析、均次费用波动及患者画像关联。全流程成本管控：（略）全成本、医疗全成本、科室成本、项目成本、病种成本及DRGDIP成本等多口径进行成本核算、（略）摊、对比与占比（略）析，实现成本效益的精准评估。经济效益与资源效益：须基于医疗收支结余，进行总收益、门诊收益、住院收益的科室排名及保本点（略）析；同时对手术间、设备等核心资源的使用效率、收益能力进行多视（略）效益评估。科室绩效管理：须支持科室运营目标的制定、执行监控与偏差预警，提供科室自评、绩效（略）值预测及AI智能（略）析报告功能，实现对绩效指标失（略）原因的深度挖掘与改进建议生成。医疗服务能力与质量（略）析：须围绕服务量、服务能力、服务效率、服务质量建立量化评价体系，监控包括CMI、RW、外地患者占比等重点指标，并与医疗质控指标进行联动（略）析。病种结构（略）析：须建立完（略）的DRGDIP病种（略）析体系，提供病种全息视图、发展能力、结构优化、盈亏（略）析、费用控制及患者画像等功能，并支持自动生成院科两级病种（略）析报告。门急诊与住院专题（略）析：须对门急诊业务流程、预约、处方、收入及医保情况进行深度统计与趋势监控；同时对住院业务的床位使用、收入结构、平均住院日等进行多维度（略）析。医技、药品与耗材专项（略）析：须对检验检查的工作量、效率与费用进行监控；对药品与耗材的使用概况、门急诊及住院用药、抗菌药物、基药及高值耗材等进行全面使用（略）析与管控。医疗质量（略）析：须对治疗结果、诊断符合率、危重抢救等关键医疗质量指标进行统计（略）析与监控。人力资源全息视图：以人力资源管理和员工个人为视（略），集成员工基础信息、资质、排班、科研、诊疗业务及薪酬等全方位数据，提供人员配置、效率（略）析及薪酬结构的多维度（略）析，支持全院人力状况的精准掌控与效率评估。物资管理全息视图：以卫生材料为视（略）实现从供应商准入、库存管理到科室消耗的全流程物资监管，提供耗材收支、供应商绩效及试剂材料的精细化（略）析，并支持自动生成耗材运营（略）析报告。财务全息视图：按照财务档案的标准要求，全（略）数字化账本，实现总账、明细账、电子发票等数据的统一查看，实现业务溯源，提供各类财务（略）析报表、医保对账、银行资金监控及成本效益报告功能。（略）临（略）须构建一个以科室为核心视（略）的精细化运营管理视图，为科主任提供覆盖医疗服务、收入效益、资源效率及病种结构的综合数据（略）析（略）核心功能要求如下：科室综合运营监控：须对科室服务量、医疗收入、费用控制及预算执行等核心指标进行日、月、年度的统计与对比（略）析，并支持从汇总数据下钻至明细数据进行溯源（略）析。重点业务指标（略）析：须针对门急诊人次、出院人次、手术人次、抗菌药物使用、病人流失等关键业务指标进行多维度统计与预警监控，并支持联动（略）析指标波动趋势。全口径收入与费用（略）析：须提供对科室医疗总收入、门急诊收入、住院收入、医疗服务收入及均次费用的深度（略）析，涵盖结构占比、医保类型、增长率及影响因素探查。病种精细化运营：须建立科室病种（略）析体系，提供病种运营概况、重点病种投入产出、医保盈亏、费用控制及单病种查询功能，支持从患者画像到收入结构的全面洞察。资源效益评估：须对科室核心资源（如人力、床位、设备）的使用效益进行量化评估，关键指标须包括每医生产出、床均收入、平均住院日及床位使用率等。预算与成本管控：须监控科室总体及关键业务量（如门急诊人次、住院均次费）的预算执行率，并同步（略）析药占比、耗占比等成本控制指标。自动报告生成：须支持按月度、季度、年度自动生成科室运营（略）析报告，内容应涵盖目标完成情况、医疗服务、收入费用及效率（略）析等多维场景。（略）须为麻醉手术、医疗影像、超声医学、医学检验、病理检验、核医学及临床药学等科室管理者，构建集实时监控