急诊服务电话(略)-(略) (略)
致各位供应商:
我院根据业务开展需要,拟院内采购固定资产盘点服务。
申请科室:财务科;
最高限价: 4.9(略) ;
一、项目内容及要求(实质性要求):
(一)服务期限
项目实施期为合同签订之日起 2个月。要求合同签订后2个月内完成固定资产盘点服务。
(二) 服务内容
本次项(略)全部固定资产进行一次全面清查盘点,摸清家底数据,保障(略)前资产数据完(略),为后续报废提供数据支撑。
产管理机制。
(三) 盘点范围及地址
( 1)盘点范围: 通用设备、家具和用具、专用设备。(根据资产卡片实际调(略))
1. 通用设备:办公与辅助性资产,如办公自动化设备(电脑、打印机)、通讯设(略))、运输设备(公务用车、应急指挥车)等。
2. 家具和用具:办公家具(办公桌、文件柜)等。
3 专用设备: CT、麻醉机、监护仪、呼吸机、血液透析滤过机等。
( 2)盘点地址:(略)>
(四) 服务要求(实质性要求)
( 1) (略)理资产卡片信息:对于资产信息不清晰的资产账面卡片、金额异常的(比如未详细描述资产的规格型号或者批量录入的卡片等),需查阅财务凭证或票据以确定资产卡片准确信息。
( 2) 实物清查盘点:人工(略)和科室、宿舍、食堂等资产存放地点,详细记录资产的品牌、规格型号、存放地点、使用部门、使用人、状态(在用、闲置、毁损、待处置等)等,并拍照记录实物图片,形成《实物资产登记台账》。
( 3)根据《实物资产登记(略)资产数据,逐一核对实物数据与资产账面卡片数据,确保账实相符,并统计盘盈、盘亏等数据。
( 4) (略)打印条码,按照一物一卡原则,根据存放地点逐一粘贴资产标签。
( 5) 出具资产盘点报告及相关附件(盘实表、盘亏表、盘盈表、实物资产图片)。
( 6) 根据盘点结(略)中资产卡片信息(包(略)内资产信息)(如:存放地点、使用部门、使用人)。
( 7) (略)完善无使用价值且已过折旧年限的资产报废清单明细事宜 。
( 五 )资产盘点实施流程
( 六 ) 服务人员名单及岗位规范
资产盘点项目组主要人员 不少于 5人,包括项目经理1名,项目成员3名,质量监督1名。具体岗 位 及 要求 如下:
项目负责人具有(略)会计师( CPA)资格证书(须提供证书复印件,且证书在有效期内);投标人提供2(略)固定资产盘点项目业绩。
欢迎有资质、有实力、服务好、信誉高的厂商(略)参加本次采购。
二 · 供应商及产品要求
1.具有独立履行民事责任的主体资格(提供营业执照复印件) ;
2.遵守国家法律法规,具有良好的信誉和诚实(略)德 ;
3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力(提供承诺函原件) ;
4.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录 ( 提供承诺函原件 );
5.参加本次 比选 活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(提供承诺函原件);
6 . 法律、行政法规规定的其他条件 (提供承诺函原件)。
7.具备类似项目经验。
三 · (略)须知
(一) 供应商(略)时按照要求提供有关证明材料,包括以下内容:
1 .供应商 资质
2 (略)
3 .廉洁承诺函 ;
4 .报价表 ;
5 .企业法人对业务代表的(略) ( 包含授权内容、授权期限、业务员联系电话、(略)信息 ) 、业务代表的(略)复印件 ;
6 .企业营业执照 ( 含副本 ) 复印件 ;
7 .国家法律法规和行业要求应具备的相关资质资料。
欢迎有相关产品、具备合格资质、具有相应供应及服务能力的供应商参加(略) ,并 按照 上述 对应项目准备一套完(略)的(略)资料。
(二)(略)详细要求
1. (略)方式: (略) 并提供相应文件资料。
2. (略)地址:(略)4(略)(出电梯右侧)。
3. (略) 截止 时间: (略) 5 年 (略) 月 4 日 (略):(略)时 , 逾期不接受(略) 。
4.采购办 联系人:(略)老师 (略)-(略)
(工作日 8:(略)-(略):(略);(略):(略)-(略):(略))
(三)院内比选时间
(略)成(略)安排另行通知