招标代理公司（立即注册查看） 受业主单位（立即注册查看） 委托，于2026-03-19在采购与招标网发布 东莞市人民医院停车场运营管理临时出租项目遴选公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、遴选项目名称东（略）停车场运营管理临时出租项目二、项目概况序号标的名称月租金底价（（略）车位月）计租车位数量（车位）备注1（略）停车场运营管理临时出租（略）.（略）出租期限：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日；报价要求：采用统一上浮率方式报价。其他详见用户需求。2（略）运营管理临时出租（略）.（略）注：1、本项目租赁期：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日，服务期内如需承租方退出的，我院将提前一个月通知承租方退出；  2、月租金=（略）停车位月租金底价×（1+成交上浮率）×计租车位数量，项目总租金=（略）月租金之和，月租金随计租车位数量同步增减，具体计租的车位数量以双方每月清点核定的数量为准。三、用户需求说明：用户需求中打“★”号条款为实质性条款，须按照要求提供相关资料，不提供或者有任何一条负偏离则导致无效（略）。（一）项目内容1.本项（略）及（略）的停车场运营管理采用场地承租方式进行采购，计租停车位数量共（略）个，（略）个，（略）个，标的物基本信息如下： 东（略）停车位（略）布情况车场号数车位数是否开放具体包含备注1号车场（略）是西3门至北门 2号车场（略） 3号车场（略）是警务室对出车场 4号车场（略）3、4座间 5号车场 （略） 是发热门诊至住院1座（略）个 （略）1、2座间（略）个 （略）2、3座间（略）个 是高压氧前至硼中子间（略）个 6号车场（略）是东3门内D（略）车场（略）个+（略）插花地 小计（略）   东（略）周边可停车数量6号车场（略）周边车位约（略）个已减除消防（略）个小计（略）   合计（略） 需核减（略）个车位授权给（略）个员工免费停车，实际收费车位（略）个。 （略）停车位数序号车位数是否开放具体包含备注（略）是P2停车场（略）域 （略）是周边可停放车辆数 合计（略）   （略）车位数合计：（略）（二）技术要求1.服（略）交通秩序管理1.1承租方必须遵守国家的有关法律法规，依法经（略）的有关规章制（略）监督、检查和管理。承（略）允许，不得对停车场进行任何改造，不得转租、转借他人。1.2承租方负责维（略）门口的交通秩序，疏导引导入院的汽车到位，不允许出现车辆乱停、乱放、拥挤、堵车，院（略）、（略）段、（略）口必须通畅、不得（略），要求车辆进出有序；防止车辆停靠丢失和损坏，车场的车辆停靠安全由承租方负全部责任，如在管理中存在车辆纠纷、丢失，赔偿问题由承租方处理解决。1.3（略）内如发生突发事件，医患纠纷，急救抢救和（略）救护等临时需占用停车场所，承租方无条件服从院方安排和调度，不得拒绝。1.4院内员工车辆不收费，政府机关和相关部门来院公（略）机关和相关部门如公检法、（略）、（略）、（略）急救车、救护车、水电气、消防监控设施、运送药品，送血及运输院方的设备材料等车辆）。院方要求免费放行的所有车辆承租方必须无条件服从。1.5承租方应本着效率为先的原则，保证车辆在收费岗亭处通行效率高，如遇特殊情况造成收费处拥堵院方认为须免费放行的，承租方必须无条件服从。如因承租方管理不善，造成严重堵车引起投诉，经院方确认情况属实的，每次罚款（略）人民币。交通设施损坏（略）小时内必须处理完毕（特殊情况需经院方审批），否则每延迟一天扣罚（略），如此类推。1.6不允许非医疗机构救护（略）停放和转运病人。1.7（略）停车场如停车位已满，应立即出告示，告知车主本车场车位已满，并安排人员到（略）面进行车辆疏散。1.8从业人员应统一服装并佩戴上岗证，仪容（略）洁，着装（略）齐，文明礼貌用语规范，文明服务，礼貌待人。1.9承租方应严格执行政府规定的收费标准，按税收管理制度使用发票。不得使用假票和涂改及与单位不相符的票证，不得伪造有关证照和票据。1.（略）承租方应依据国家法律和地方有关部门规定，自觉履行防火安全。认真做好各项消防安全工作，不得在停车场内非法存放易燃、易爆等危险物品和其他化学品。1.（略）承租方安排（略）个停车管理岗位负责停车场运营管理及日常维护、维修工作，包括：停车场日常运营、（略）闸等设备维修、维护保养（略）软硬件对接工作、完善停车场交通标识等。承租方负责投入本项目的人员成本费、（略）闸及车牌识别、（略）的维修维护等设备维修保养费、软硬件对接费、物料费（含铁栏、护栏、防撞柱、雪糕桶、大小指引牌）以及相关税费。1.（略）承租方需负责拆（略）至西3门出（略）的中间隔离带。2.人员配置要求 （略）岗位岗位数备注1、管理人员1（略）1名，负责停车场全面统筹管理，上午（略）:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略），上班时间8小时在岗。2（略）管理岗1（略）配置1个岗位，正常上班时间：上午（略）:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略），上班时间8小时在岗，下班后带手（略）管理维护，车牌登记和消除，免费车放行等工作。3、交通管理岗（略）配置（略）个岗位，在岗时间（略）:（略）-（略）:（略）每天（略）小时。固定协管岗5个：东1门入口岗1个，（略）口岗1个，（略）VIP车场入口岗1个，发热门诊岗和肿瘤1桥岗1个，肿瘤2（略）口岗1个，（略）主要出入口交通协管及日常巡查。内部疏导岗5个：1-3号停车场范围配置疏导岗位1个，东2（略）出口岗1个，P5（略）域疏导岗位1个，P6（略）域疏导岗2个，共计5个岗位，负责日常院内停车疏导指引。固定巡查岗2个：负责全院范围的违停疏导巡查，空余车位巡查引导。4、交通收费岗4（略）配置4个岗位，（略）小时安排人员在岗。（略）别为东三门收费岗位1个，五号停车场收费岗位1个，二号停车场出口收费岗位1个，西三门收费岗位1个。5、立体车库引导岗1（略）配置1个立体引导岗：在岗时间（略）:（略）-（略）:（略）每天（略）小时在岗（高峰期固定巡查岗过来协助引导）。需熟悉立体车库操作，负责立体车场（略）域进行停车出（略）指挥指引。小计：（略） 普济岗位岗位数备注1、管理人员1（略）1名，负责停车场全（略）管理维护，车牌登记和消除，免费车放行等。上午（略）:（略）-（略）:（略）,下午（略）:（略）-（略）:（略），每天8小时在岗。2、交通管理岗4（略）配置4个岗位，在岗时间（略）:（略）-（略）:（略）每天（略）小时。其中P2（略）外入口岗位1个，P2停车场院内主入口处岗位1个，P2停车场与P3停车场（略）域岗位1个，P2停车场出口岗位1个，主要（略）内外车辆出入指挥管理，日常停车情况巡查。3、交通收费岗3（略）配置3个收费岗位（略）小时安排人员在岗。（略）别为P1员工停车场岗亭1个，P2停车场岗亭1个，P3员工停车场岗亭1个。4、光明职工车场1光明职工停车场配置1个岗位，在岗时间为（略）:（略）-（略）:（略）每天（略）小时，负责光明职工停车场出入指挥管理，日常停车情况巡查。小计：9 合计：（略） 3.各岗位职责及人员要求3.1管理人员岗位职责（1）全面负责停车运营的日常管理，落实履行本项目约定的管理要求和指标；（2）全面负责运营场地内设备的管理维护，保障停车场的正常运行；（3）负责与院方日常工作交接与沟通，落实院方对项目运营提出的优化建议或意见；（4）负责安排运营人员对停车场进出口指挥车辆停放，处理各种突发事件；（5）负责收取停车场收入，核对停车场收入费用帐目，并及时入账；（6）定期按照规定复核停车场收费明细表；（7）定期汇总停车场收到的停车收费金额，并与院方相关人员进行核实。3.2（略）管理岗岗位职责（1）根据院方管理部门要求录入及修改停车权限，按照通知放行院方免费车辆；（2（略）络、电脑、车辆识别机、（略）闸等设备的工作状态，发现有故障隐患应及时处理，随时保持设备的良好工作状态；（3）接到报障通知，应第一时间前往处理，以保障各出入口车辆正常出入；（4（略）故障，积极作出应对预案和配件采购清单，统筹对一些易损件的采购备用；（5）电脑等设备定（略）垃圾（略）的（略）小时不间断正常运行。3.3交通管理岗岗位职责（1）负责指挥疏（略）口的车辆通行状况；（2）负责维（略）域内车辆管理工作，确保车辆停放有序，避免安全事故发生；（3）负责维（略）域内消防管理工作，发现消防隐患及时上报院方有关部门；（4）根据交通巡视制度明确重点管理目标，做到点、面结合；（5）车辆拥堵或停（略）口时，应使用规范手势，指挥引导车辆行进；（6）高峰时段的车辆指挥引导应把握迅速、快捷、有效的原则；（7）指挥引导车辆时如遇驾驶员询问，应使用礼貌用语回答，给出正确指引。3.4立体车库引导岗岗位职责（1）熟练设备停泊方式与操作流程，指挥车辆按（略）行驶，保（略）畅通，防止发生交通事故与因人为造成的设备故障；（2）负责引导立（略）域的车辆通行，指引使用者停放；（3）车辆拥堵或停（略）口时，应使用规范手势，指挥车辆行进按序等待停放，高峰期时提供代泊车服务，提升停车速度；（4）检查巡视（略）域，有无设施、设备故障或异常，发现情况应及时上报维保；（5）指挥引导车辆时如遇驾驶员询问，应使用礼貌用语回答，解答使用者的问题；（6）严格执行各项管理制度，认真做好各项记录，做到交接清楚，责任明确。3.5交通收费岗岗位职责（1）服从管理员的工作安排，认真学习业务知识，快速准确收费，提高车辆进出的效率，配合院方相关培训及相关的工作安排；（2）（略）域内的车辆计费（略）管理员核查并协助处理；（3）指挥车辆合理出入，坚持原则，对进入停车场的临时车辆，必须按规定标准收取费用，严禁滥收费、乱收费；（4）严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，做到交接清楚，责任明确；（5）遇到停车场突发性情（略）并协助处理；（6）认真做好停车场服务工作，保证微笑收费，礼貌收费；3.6人员要求（1）承租方对所录人员要严格调查审核，保证录用人员无刑事犯罪记录；（2）五官端正，健康状况良好、无精神病史，学历初中以上，能听会说普通话，身高在（略）cm以上；（3）收费人员年龄不超过（略）岁，其他岗位人员年龄不超过（略）岁；（4）交通疏导员持有退（略）军人证优先录用；（5）立体车库引导员需熟练立体车库存取车操作。4.停车场设备4.1停车场管理目标东（略）停车场属医疗公建类停车（略）已经安装了约（略）套停车场设备，在日常运行用来管控院内停车位（略）各主要进出口、场内小停车场、地下停车场、立体停车场及内部人员专用停车场，临时租用（略）域。设备（略）共设置停车场管理设备（略）套，（略）共设置停车场管理设备（略）套，第一门诊共设置停车场管理设备1（略）1套。管控目（略）需要严格控制非授权车辆进出。主导规划车辆流向，使得场内车辆循环流转，避免交叉、交汇，最终达到院内交通秩序井然有序。救护（略）只用于救护车消防车等紧急车辆进出。4.2车（略）、统一管理、统一架构”（略）内所（略）实施管理，采用多层模块化设计（略）具备良好的扩展性。采用TCPIP协（略）服务器与各管理工作站及停车（略）形式联接，数据库具备自动备份、立即备份和数据库还原等功能。（1）停车场（略）：车辆自动识别进出，污牌车辆或者无牌车辆除外（需要手机扫描静态二维码快速入场，出场也是（略）后离场）；（2（略）支持现金、（略）、（略）、当面付、无感（略）、自助缴费机、中央缴费等多种缴费方式；（3）已缴费车辆直接识别出场，污牌车辆或者无牌车辆出口处扫静态缴费码，完成缴费操作自动抬杆出场；（4（略）支持锁车功能，被锁定车辆在未（略）自动报警；（5（略）支持自定义化的语音播报提示；（6）（略）闸断电，闸杆解除锁定，可手动抬起，保证车辆顺利出场；（7（略）支持无人值守，要求每个（略）配置对讲（略）机，方便车主有问题时同监控中