咨询该项目请拨打:400-006-6655
(同时提供 标书代写、信用评级、
ISO证书办理、大数据等服务)
招标代理公司(
立即查看)
受业主单位(
立即查看)
委托,于
2025-12-23在采购与招标网发布
(市交易中心) 六合区2026年陆洼水库清淤工程施工招标公告306972。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
Title第一章(略))(略)年(略)洼(略)施工
招标公告标段编码:LHSL(略)-(略)SGGH1.招标条件本招标项(略)年(略)洼(略)已由南(略)以关(略)年(略)实施方案的批复(项目审批文号:宁水发[(略)](略)号)批准建设,项目业主(略)金牛(略)投资),项目出资比例为政府性:(略).(略)%。项目已具备招标条件,招标人(略)金牛湖(略),现对该项目施工进行公开(略)受招标人委(略)的招标事宜。2.项目概况与
招标范围2.1建设地址:(略)2.2招标范围:(略)洼(略)清淤,涵洞闸门井改造,更换闸门及启闭机,拆建水库放水涵后(略)。(略)进口段护底维修,进口段导流堤边坡护砌;出口消力池、海漫清杂。(略)进、出口段浆砌石护坡破损处修复、控制段防护拦杆拆建。管理房室外地坪改造、管理房围墙护栏、水库公示牌更换等(具体详(略)量
清单)。2.3计划工期:(略)日历天2.4合同估算价:(略).3(略)2.5(略)规模:(略)洼(略)清淤,涵洞闸门井改造,更换闸门及启闭机,拆建水库放水涵后(略)。(略)进口段护底维修,进口段导流堤边坡护砌;出口消力池、海漫清杂。(略)进、出口段浆砌石护坡破损处修复、控制段防护拦杆拆建。管理房室外地坪改造、管理房围墙护栏、水库公示牌更换等(具体详(略)量清单)。2.6(略)类型:水利2.7其他说明:3.投标人
资格要求3.1投标人资格要求
资质条件:[施工总承包(略)三级]含以上项目负责人资格:(略)建造师[(略)二级]含以上业绩要求:企业业绩:企业自(略)年(略)月(略)日(含)以来,承担过中标价(略)(含)以(略)施工项目。(业绩证明材料:须同时提供中标通知书、合同协议(略)完工验收证明(需各方参建单位加盖本单位公章(略)完工验收鉴定书或竣工验收证书(需各方参建单位加盖本单位公章),三者缺一不可,提供不全或无相关业绩信息的,业绩无效,此项不得(略)。有效日期以中标通知书(略)日期为准,金额以中标通知书为准。相关证明材料以(略)公共资源交(略)中,并在
投标文件相应表格中列出的有相应链接为准。)符合法律法规规定的其他条件:①项目经理必须满足下列条件:A项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业;a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险;b.将本人执(职)业资格证书同时(略)在两个及以上单位。B、投标人拟任的项目经理必须满足下列(1)(2)条件之一:(1)项目经(略)(提供投标人出具的承诺书,时间为招标公告发布时间以后,投标截止时间以前。备注:拟任项目经理在本项目投标截止时间前已在其它投标项目中拟任项目经理并中标,虽尚未签订承包合同但该项目中标通知书已发出的,该项目经理视(略))。(2)项目经理(略),但符合以下情形之一的,视(略):①通过合同完工验收(须提供以下资料:a.参建各方盖章的合同完工验收证明,(略)建设单位出具的允许项目经理参加投标的证明材(略)具备合同完工验收条件,已向建设单位提出合同完工验收申请,并经建设单位确认(须提供以下资料:a.经建设单位确认的合同完工验收申请,(略)建设单位出具的允许项目经理参加投标的证明材料);③因非承包方(略)项目停工超过(略)天(含),停工事项在投标截止之前报项目行政主管部门
备案(须提供以下资料:a.经项目行政主管部门确认的停工备案材料,(略)建设单位出具的允许项目经理参加投标的证明材料)。C.项目经理无行贿犯罪行为记录;或者有行贿犯罪行为记录,但自记录之日起已超过(略)年的。另本项目不接受投标人拟派项目经理同时任个体工商户(个体经济组织)经营者或其他单位法定代表人、股东、董事、监事;②投标单(略)部级建设行政主管部门颁发的安全生产许可证;③项目经理具备水行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证且投标单位提供近一个月(略)年(略)月为其缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证;④本次招标实行资格后审,资格审查的具体要求见
招标文件,资格后审不合格的投标人投标文件将按无效标处理。⑤(略)、(略)相关管理办法,投标施工单位须提供(略)工伤保险的承诺书。⑥投标人不得在“
信用中国”、“信用江苏(略)站中列入
失信被执行人名单。⑦投标人不得处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态,以及投标资格被取消或者被暂停且在暂停期内。⑧投标人不得因拖欠工人工资或者因发生质量安全事故等问题被有关部门限制在招标项目所(略)的。⑨项目负责人、项目技术负责人、施工员、资料员、安全员、质检员、材料员满足每人每月(略)工作日要求。(提供承诺书原件扫描(略)至投标文件)。3.2本次招标是否接受联合体投标:否4.招标文件的
获取4.1招标文件获取时间:本公告发布之日起至投标截止之日止。4.2招标文件获取方式:投标人(略)“(略)”(略);本招标公告及招标文件中“(略)”选用:“宁易(略)址:http:(略).cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交5.1投标文件递交截止时间:(略)-(略)-(略):(略):(略)。5.2投标文件递交方式:投标人(略)“(略)”递交;5.3逾期递交的投标文件,招标人不予受理。6.资格审查办法本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法7.1本标段采用的
评标办法:综合
评估法;是否两阶段评标:否;是否评定(略)离:否;7.2具体评标办法:详细评审条款号量化因素量化标准2.3.1(略)值构成(总(略))(1)投标
报价:(略).(略)(2)施工组织设计:(略).(略)(3)投标人业绩:0(略)(4)(略)场
信用评价:0(略)(5)项目管理机构:3.(略)(6)
投标报价合理性:0(略)(7)其他:3.(略)2.3.2评标基准价计算方法1、评标基准价算法方法三方法一:评标基准价C=A×K%;其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;K为权重系数,取值为(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略)、(略).5、(略),具体数值在开标(略)随机抽取确定;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;方法二:评标基准价C=A×Q1+B×Q2;其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后,B为剔除无效标后,各有效评标价的算术平均值当有效投标数≤5时,取所有评标价的算术平均值;当5有效投标数≤(略)时,取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当(略)有效投标数≤(略)时,取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当(略)有效投标数≤(略)时,取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数(略)时,取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值,n=有效投标人数量×(略)%去除小数取(略)数;其中Q1为权重系数,取值为(略)%、(略)%、(略)%,具体数值在开标(略)随机抽取确定;权重系数Q2=(略)%-Q1;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;方法三:评标基准价C=A×Q1+B×Q2;其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后,B为剔除低于
最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后,各有效评标价的算术平均值当有效投标数≤5时,取所有评标价的算术平均值;当5有效投标数≤(略)时,取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当(略)有效投标数≤(略)时,取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当(略)有效投标数≤(略)时,取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数(略)时,取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值,n=有效投标人数量×(略)%(去除小数取(略)数);其中Q1为权重系数,取值为(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%,具体数值可在开标(略)随机抽取确定;权重系数Q2=(略)%-Q1;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;不参与评标基准价计算的幅度为Y%,当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时Y%,可不参与评标基准价计算。Y=(略),Y的取值为(略)、(略)、(略),常规项目取值为(略),Y值由招标人根据项目特点选择;当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时,B=最高报标限价(剔除不可竞争费)×Y%;投标人的报价清单存在明显文字和计算错误已按照评标委员会要求澄清、说明和补正后,修正了投标报价的,按修正后的报价作为最终投标报价。特别规定:评标委员会在评标报告上签字确认后,评标基准价不因为质疑、投诉、复审等情形而改变(纠正评标委员会计算错误的除外)2.3.3(1)投标报价得(略)计算评标价与评标基准价相比的偏差率,每高于1%扣0.5(略),每低于1%扣0.3(略):不足1%部(略)按比例计算,精确到小数点后2位数。2.3.3(2)施工组织设计评(略)标准1、评标委员会按下列评(略)因素和评(略)标准对施工组织设计进行评审。2、施工组织设计各评(略)点得(略)应当取所有技术标评委评(略)中(略)别去掉一个最高和最低评(略)后的平均值为最终得(略)。3、施工组织设计中除缺少相应内容的评审要点不得(略)外,其它各项评审要点得(略)不应低于该评审要点满(略)的(略)%(不包含第4项篇幅扣(略))。4、是否设置篇幅扣(略):是施工组织设计总篇幅要求:不超过(略)页,每超过一页的,扣0.1(略),最多扣(略)。评审因素评(略)标准(略)值施工组织设计,施工方案和技术措施0~6.(略).1内容完(略)、总体方案合理可行、技术措施有针对性得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略)。(1(略))1.2(略)施工方案先进、合理、可行。(5(略)):1.2.1(略)施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵得2(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣2(略)。1.2.2(略)进口段底护、进口段两侧浆砌石护坡破损处进行修复等施工方案先进、可行;无明显瑕疵得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略)。1.2.3涵洞闸门井改造,拆建水库放水涵后灌(略)施工方案可行,无明显瑕疵得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略)。1.2.4管理设施维修等(略)施工方案先进、合理、可行,无明显瑕疵得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略)。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。6.(略)施工总平面布置和临时设施布置0~2.(略).1平面布置图(略)合理、标识清晰;无明显瑕疵得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略);(1(略))2.2主要临时设施考虑全面,布置合理可行;无明显瑕疵得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略)。(1(略))注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2.(略)施工进度计划和保证措施0~2.(略).1影响进度的关键因素(略)析准确、(略)保证措施合理可行,无明显瑕疵,得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略);(1(略))3.2劳动力安排合理可行、能满足进度要求,有施工进度计划及劳动力安排图(或表),无明显瑕疵,机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求,无明显瑕疵,得1(略);有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略)。1(略))注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2.(略)质量管理体系和措施0~2.(略).1质量管理体系、制度、岗位职责健全,无明显瑕疵,得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略)。4.2质量保证措施科学合理,影响质量的关键因素(略)析准确,关键工序有质量控制方案且合理可行,无明显瑕疵,质量检测有计划,(略)抽检送检满足相关规范及相关规定要求,无明显瑕疵,得1(略),有明显瑕疵,酌情扣(略),最多扣1(略)。注:请将此部(略)相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2.0