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2025-12-17在采购与招标网发布
中国邮政集团有限公司温州市分公司2025年各县(市)分公司出口邮件处理业务外包采购项目标包2、标包4(第四次)直接采购采前公示。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
中国(略)公(略)公司(略)公司出口(略)处理业务外包采购项目标包2、标包4(第四次)直接采购采前公示 一(略)二、采(略)公司出口(略)处理业务外包采购项目标包2、标包4(第四次)三、采购项目内容:1.(略)公司出口(略)处理业务外包。2.
资金来源:企业自筹。 3.采购内容及相关要求:本项目(略)为4个标包,各标包均中标1-2个
供应商。如中标2家供应商,其中一家为项目实施供应商,另一家为项目备用供应商。供应商可兼投但最多兼中2个标包。本项目预估采购金额(略).(略)(含税),其中标包1:(略).(略);标包2:(略).(略);标包3:(略).(略);标包4:(略).(略)。本次采购标包2、标包4。标包序号服务序号标包名称服务内容(技术规格)采购内容需求数量((略)件)采购限价(含税)预估金额(略))权重(略)-1(略)公司出口(略)处理业务外包1.出口(略)处理,包含但不限于:①(略)拣封发(集包)、散件外走。②总包经转(略)的普服、特快、国际等种类总包(仅包2瑞安)。2.全环节外包单价中已包含本合同外包服务环节范围内乙方配合甲方开展的容器(略)理、手工重量稽核、安检辅助等工作服务项目的
报价。 月日均处理量(略).0(略)件(含)以下(略).(略)≤0.(略)件(略).(略)%2-(略)月日均处理量(略).0(略)件-(略).5(略)件(含)(略).(略)≤0.(略)件(略).(略)%2-(略)月日均处理量(略).5(略)件以上(略).(略)≤0.(略)件(略).(略)%2-4总包经转:不设(略)档6.(略)≤0.(略)袋件2.(略)%(略)-1(略)公司出口(略)处理业务外包月日均处理量6.5(略)件(含)以下(略).(略)≤0.(略)件(略).(略)%4-2均处理量6.5(略)件-8.2(略)件(含)(略).(略)≤0.(略)件(略).(略)%4-(略)月日均处理量8.2(略)件以上(略).(略)≤0.(略)件(略).(略)%注:具体采购量以实际业务量为准,采购人不作承诺。(二)服务期限:合同有效期两年六个月,合同到期前(略)月或采购费用达到本项目
预算总金额时,经双方协商一致,可以续签一年续签金额达到本项目预算总金额时合同提前终止。(三)服务地址:标包2:(略)号(略);标包4:(略)平(略)号(略)。(四)结算计价方式(略)档累计。计算公式:(略)档累计为a1×b1+a2×b2+a3×b3……(a为(略)档价格,b为当月数量(略)间结算数量)(略)最新版执行):全环节取数口径及说明:(略)统计-处理环节-处理量-总量统计。取数说明:1.散件处理业务量=散件外走量的合计数+(略)拣封发量的内件数;2.仅包2瑞安:总包经转业务量=总包经转量的总包数。(六)
投标报价:外包服务费总价为投标人完全履行本合同义务后,采购人按本合同约定的单价和采购人记录、投标人提供的服务工作量计算的,应(略)给投标人的合同价款(含税价)。本项目约定的外包单价为固定价格,在本项目有效期内固定不变,价格已包含但不限于投标人应承担的人工成本、固定
资产成本、保险、税费以及其他成本、费用和营业外支出等,并已考虑投标人外包(略)域特点如(略)长度、(略)域投递量、服务质量要求、异形件占比、淡旺季、节假日等因素。除此以外,采购人无需再向投标人及其从业人员(略)其他任何费用。*本项目投标报价按照“量增价减”原则,投标人未响应将导致废标。(七)采购人资源配置:提供场地、水电、设备、邮袋、袋牌等所有耗材。(八)*(略)踏勘:本项目组织潜在投标人参加各标包(略)踏勘,不参加采购人组织的(略)踏勘的((略)核实签字为准),投标人将被取消投标资格。投标人自行前往踏勘(略),踏勘期间发生的费用或意外导致伤亡等一切责任和损失均由投标人自负。标包2联系人:(略)电话:(略),地址:(略)4联系人:(略)系电话:(略),地址:(略)定的唯一供应商名称:标包2:(略)易联通达物流(略)公司;标包4:浙江好帮手(略)公司五、采用直接采购方式的原因:本项目经二轮公开
招标,一轮公开竞争性磋商,最后一轮竞争性磋商,标包2及标包4(略)供应商各仅有一家,按照相关规定,本项目标包2及标包4转为直接采购;六、公示的期限:(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日;七、异议的受理方式:公示期间,如果对本项目采购内容、拟采用的采购方式和供应商选择等有异议或质疑,请以书面形式签字或加盖单位公章,以
纸质文件或(略)的方式向采购人或采购
代理机构提出。八(略)采购(略) 地 址:(略)A座(略)室 项目联系人:(略)剑斌(略)