招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-19在采购与招标网发布 大溪水怀德水库扩建工程施工准备工程（导流灌溉洞部分）监理评标报告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目名称大溪水怀德（略）（导流灌溉洞部（略））监理标段（包）名称大溪水怀德（略）（导流灌溉洞部（略））监理评标结束时间（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告内容大溪水怀德（略）（导流灌溉洞部（略））监理评标报告公示一、基本情况和数据1（略）名称：大溪水怀德（略）（导流灌溉洞部（略））监理2、建设地址：（略）3、项目业主：（略）4、招标单位：（略）5（略）6、建设规模：大溪水怀德（略）（导流灌溉洞部（略））为主坝导流灌溉隧洞，主要建设内容包含进水渠、进水口及交通桥、隧洞全长约（略）m、出口消力池和进水口相关金属结构等，溪水怀德水库扩建后水库主坝、副坝、护岸、泄洪及灌溉等主要建筑物级别为2级，次要建筑物为3级，导流灌溉涵为永临结合建筑物（其建筑物级别为2级），导流灌溉涵的洪水标准取（略）年设计，（略）年校核。7、本次招标项目的监理服务期限：大溪水怀德（略）（导流灌溉洞部（略））监理服务期限包括监理各阶段的全部时间。总监理服务期限为（略）个（略）监理从招标人发出的《监理进场通知书》之日起计（略）竣工验收合格为完工的监理责任期暂定为（略）个月，保修期暂定（略）个月；具体期限以（略）施工合同中的缺陷责任期为准。8、本次招标项目的投资金额：（略）。9、招标方式：公开招标（综合评估法）（略）、招标范围：大溪水怀德（略）（导流灌溉洞部（略））监理按招（略）量清单所含内容，包括但不限于：进水渠、进水口及交通桥、隧洞、出口消力池和进水口相关金属结（略）等，（略）相关的各类监测与检测的有关工作的监理（具体按所有专业的施工图纸及设计变更内容进行监理）的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收结算阶段及保修阶段的有关工作的全过程监理。监理的范围包括对本标段项目内容施工的进度、质量、造价、安全、环保、合同、文明施工等进行全面监理。二、评标委员会成员名单：专家一、专家二、专家三、专家四、专家五三、开标记录：1、（略）年（略）月（略）日（略）时（略）开标室（3）召开投标会。2、参加投标的单位共6（略）辅助及人工审查，其中通过资格审查的投标人共6家，不通过的共0家。详（略）投标资审及解密结果表》。3、（略）签到的投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止（略）解密时间为止，共6家投标单位解密成功，共0家投标单位未解密。详（略）投标资审及解密结果表》。4、投标人对符合性审查结果提出异议情况：无。5、通过资格审查且已解密的投标人共6家，招标人将所有通过资格审查且已解密的电子投标文件进行封标。四、符合要求的投标人一览表：序号投标人名称1（略）公司2广（略）公司3（略）公司4（略）公司5（略）公司6（略）公司五、否决投标的情况说明：无六、评标标准、评标方法或者评标因素一览表：1、评标方法：本次评标采用综合评估法（总（略）为（略））对投标人的投标文件（略）标能否最大限度地满足招标文件中规定的各项要求和评标标准进行评审和比较，以评（略）的方式进行评估。2、本次评标对投标文件技术标进行符合性（有效性）检查的评审内容：事项评审因素评审标准投标文件技术标符合性（有效性）检查的评审投标文件编制符合第五章投标文件格式的要求。投标文件字迹投标文件字迹清晰、可认。投标文件唯一性投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。其他内容投标文件未附有招标人不能接受的条件；投标文件中未出现不符合暗标要求的废标内容。3、本次评标对（略）标进行符合性（有效性）检查的评审内容：条款号评审因素（略）部（略）有效性评审形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书一致投标文件签字盖章符合第五章“投标文件格式”的要求投标文件格式符合第五章“投标文件格式”的要求联合体投标人提交联合体协议书，并明确联合体牵头人投标函投标报价符合第二章“投标人须知”第（略）项规定，且须与唱标信封部（略）的投标报价一致投标函工期符合第二章“投标人须知”第8项规定投标函质量标准符合第二章“投标人须知”第9项规定投标函投标有效期符合第二章“投标人须知”第（略）项规定资格评审标准项目管理机构及人员符合第二章“三、招投标须知正文”第（略）条规定4、本次评标对投标文件技术标各评（略）项目的具体评（略）标准如下（（略））：条款号：（略）.2.3技术标详细评审标准序号评（略）项目（略）值评（略）内容及评（略）标准1投资控制措施0-5（略）评审内容：投资控制措施目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。（略）优[5-4（略）]、良（4-3（略）]、中（3-2（略）]、差（2-0（略）]四个等级进行评审。2进度控制措施0-5（略）评审内容：进度控制措施目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。（略）优[5-4（略）]、良（4-3（略）]、中（3-2（略）]、差（2-0（略）]四个等级进行评审。3质量控制措施0-5（略）评审内容：质量控制措施目标明确、方法合理可行、措施具体、针对性强。（略）优[5-4（略）]、良（4-3（略）]、中（3-2（略）]、差（2-0（略）]四个等级进行评审。4合同管理、信息管理0-5（略）评审内容：管理方法合理有效，针对性强、措施具体。（略）优[5-4（略）]、良（4-3（略）]、中（3-2（略）]、差（2-0（略）]四个等级进行评审。5组织协调0-7（略）评审内容：协调方法合理有效，针对性强、措施具体。（略）优[7-5（略）]、良（5-3（略）]、中（3-1（略）]、差（1-0（略）]四个等级进行评审。6监理工作程序0-5（略）评审内容：工作程序清晰、有清晰的工作流程图、工作准则。（略）优[5-4（略）]、良（4-3（略）]、中（3-2（略）]、差（2-0（略）]四个等级进行评审。7安全、文明施工管理0-5（略）评审内容：管理方法合理有效，针对性强、措施具体。（略）优[5-4（略）]、良（4-3（略）]、中（3-2（略）]、差（2-0（略）]四个等级进行评审。8重点难点监控措施0-8（略）评审内容：对本项目的重点难点的（略）析全面，条理清晰；对关键性技术问题的建议合理、解决方案完（略）、经济、安全且措施得力。（略）优[8-6（略）]、良（6-4（略）]、中（4-2（略）]、差（2-0（略）]四个等级进行评审。9（略）结算的管理0-5（略）评审内容：管理方法合理有效，针对性强、措施具体。（略）优[5-4（略）]、良（4-3（略）]、中（3-2（略）]、差（2-0（略）]四个等级进行评审。（略）会议制度0-5（略）评审内容：建立完善的工地会议制度。（略）优[5-4（略）]、良（4-3（略）]、中（3-2（略）]、差（2-0（略）]四个等级进行评审。（略）合理化建议0-5（略）评审内容：建议科学、合理、可行、措施具体。（略）优[5-4（略）]、良（4-3（略）]、中（3-2（略）]、差（2-0（略）]四个等级进行评审。（略）总页数（不含封面）不扣（略）或扣5（略）1、技术标“监理大纲”书面文件的总页数小于或等于（略）页，得0（略）；2、技术标“监理大纲”书面文件的总页数大于（略）页，扣5（略）。备注：（略）数出现小数点，保留小数点后2位，从小数点后第3位四舍五入；上述“评审项目”各（略）项得（略）低于该项（略）值（略）%时，评标专家需详细填写该项得低（略）的充（略）理由，例如：该项目内容存在违反强制性规范或与项目实际不符等原则性问题，如无该项内容得0（略）。5、本次评标对（略）标各评（略）项目的具体评（略）标准如下（（略））：序号评审项目（略）值评审内容1投标人监理项目获奖情况（略）投标人近（略）年（（略）年（略）月（略）日）至今独立承（略）监理项目获得以下奖项（本项最高得（略））：①获得国家级奖项的，每项得（略）；②（略）级或以上行政主管部门或行业协会（学会）颁发奖项的，每项得5（略）。③（略）级或以上行政主管部门或行业协会（学会）颁发奖项的，每项得2.5（略）。注：颁发单位须为行政主管部门或行业协会（学会），获奖时间以获奖证书颁发时间为准、需提供获奖证书复印件，得奖项目不重复记（略），不得以上一级获奖项目作为奖项获得下一级等奖（略）值。2投标人监理项目业绩情况（略）投标人近（略）年（（略）年（略）月（略）日）至今承接过（略）监理项（略）投资额在（略）或以上的，每项得5（略）；①须提供监理合同和验收鉴定书（竣工验收鉴定（略）完工验收鉴定书）两份材料复印件作为类似项目业绩证明文件，否则不予认可为有效（略）投资额以监理合同载明为准；③有效业绩时间以验收鉴定书时间为准。3拟投入本项目监理人员5项（略）师：除满足招标文件投标人须知要求外，同时具备水（略）师或以上职称的得5（略）。（略）项（略）师外的监理人员：1、拟派的安全总监（或（略）师）具备水（略）师或以上职称的，每位加5（略），本项最高得5（略）。2、拟派的监理员具备水利部核发（略）师或（具备水（略）师或以上职称的）的，每位加5（略），本项最高得5（略）。注：当投标人提供类似业绩作为评（略）标准的评审资料时，必须填写公示表格清单，该业绩未填写在公示表格清单时，招标人视该业绩评审资料不作为本项目评（略）的评审资料。七、经评审的评（略）及投标人排序一览表：序号投标人暗标编号投标人名称技术标（略）标详细评审总得（略）名次备注1投标单位1（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）投标单位2（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）投标单位3广（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）投标单位4（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）投标单位5（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）投标单位6（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）八、经评审的投标人排序：1、（略）公司；2、（略）公司；3、（略）公司；4、（略）公司；5、广（略）公司；6、（略）公司。九、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜：评标委员会全体成员根据招标文件第三章《评标办法》向招标人一致推荐中标候选人名单如下：第一中标候选人：（略）；第二中标候选人：（略）第三中标候选人：（略）签订合同前（在中标通知书发出的（略）天内，自招标人发出中标通知书当日的第二天起算），中标人应提交履约担保等事宜。十、澄清、说明、补正事项纪要：无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。相关附件附件名称（略）评标报告-公示版.pdf（略）查看内容