招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-19在采购与招标网发布 2026年深圳市盐田区人力资源大楼物业管理服务项目自行采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 　　一、项目基本情况　　项目名称：（略）人力（略）物业管理服务项目服务范围不（略）-（略）商铺　　预算金额（超出无效）：（略）　　采购方式：公开征集　　采购需求：本项目采购内容（略）人力（略）（地址：（略）8层）及其附属设施的综合性物业管理服务。包括：（略）本体及内部水电、消防、电梯等设备的日常维修与养护；（略）小时安保服务及内部安全管理；（略）域卫生保洁、垃圾清运，以及生活水池、化粪池的定期清理；配套停车场的管理与相关设备维护等。　　合同履行期限：（略）年（略）月（略）日-（略）月（略）日　　本项目不接受联合体投标。　　二、供应商的资格要求　　（（略）采购法》第二十二条规定的资质要求（由供应商作出承诺声明）；　　（二）具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力（提供营业执照或事业单位法人证书等法人证明扫描件，原件备查。（略）支机构（略）授权文件且（略）承担（略）采购活动时（略）采购活动且在有效期内的情况（由供应商作出承诺声明）；　　（四）未被列入失信被执行人、重大（略）采购严重违法失信行为记录名单（由供应商作出承诺声明）（略）采购供应商信用信息管理办法》（深财规〔（略）〕3号）列明的严重违法失信行为（由供应商作出承诺声明）；　　（六）单位法定代表人、主要经营负责人、投标授权代表人、项目负责人、主要技术人员为同一人、属同一单位或者在同一单位缴纳社会保险以及存在直接控股、管理关系的不同供应商（略）采购活动；为采购项目提供（略）体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动（由供应商作出承诺声明，并提供《供应商基本情况表》）。　　三、其他服务要求　　详见附件《（略）人力（略）物业管理服务项目需求书》。　　四、供应商提供采购文件主要内容（需盖公章）　　（一）采购方案（含供应商基本情况介绍、履行采购项目的工作方式、内容及费用明细等）；　　（二）供应商资质证明材（略）法定代表人的（略）复印件；　　（四）法定代表人（略）；　　（五）符合资质要求的承诺函；　　（六）符合项目服务要求的证明材料等；　　（七）供应商基本情况表；　　（八）采购人要求的其他材料。　　五、评定方式　　综合评（略）法。　　六、公告期限　　（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日　　七、供应商提交采购文件截止时间、评审时间和地点　　1.提交采购文件截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（北京时间）。　　2.采购文件提交方式：提交纸质版或通过（略）电子版。　　3.采购评审时间和地址：（略）议室进行项目评审。　　八、如对本次公示内容有异议，请按以下方式联系　　（略）　权重　　评（略）　　一、报价部（略）　　（（略））　　1. 计算方式：以满足招标文件要求且价格最低的投标报价为评标基准价。2. 得（略）公式：报价得（略）=评标基准价投标报价×（略）。3. 说明：此方法下，报价越低，得（略）越高。所有报价不得超过项目预算（略）。　　（略）%　　二、技术部（略）　　（（略））　　1.服务实施方案（略）　　1.针对本项目的管理方式、服务计划和定位；　　2.制度和档案的建立与管理；　　3.机电（略）管理;　　4.安全、绿化及清洁管理；　　5.培训与管理方案。　　评（略）依据：提供以上5点的得5（略），每满足任意1点的得1（略），最高得5（略）。　　在此基础上，根据内容的合理性进行评（略）:　　优评（略）标准:方案符合实际、完（略）、规范、（略）清晰，内容合理性强，得5（略）;　　良评（略）标准:方案较符合实际、较完（略）规范、（略）较清晰，内容合理性较强，得3（略）;　　中评（略）标准:方案较普通、完（略）性规范性一般，（略）不够清晰，内容合理性一般，得1（略）;　　差评（略）标准：方案不完（略）、不规范，（略）不清晰，内容合理性较差或未提供，不得（略）。　　（略）%　　2.质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案9（略）　　考察针对本项目的质量完成时间、安全、环保保障措施及方案，方案内容包括以下内容:　　1.服务质量保障措施；　　2.人员无法胜任岗位要求的保障措施；　　3.突发事件应急预案。　　评（略）依据：提供以上3点的得3（略），每满足任意1点的得1（略），最高得3（略）。　　在此基础上，根据内容的合理性进行评（略）:　　优评（略）标准:方案符合实际、完（略）、规范、（略）清晰，内容合理性强，得6（略）;　　良评（略）标准:方案较符合实际、较完（略）规范、（略）较清晰，内容合理性较强，得4（略）;　　中评（略）标准:方案较普通、完（略）性规范性一般，（略）不够清晰，内容合理性一般，得2（略）;　　差评（略）标准：方案不完（略）、不规范，（略）不清晰，内容合理性较差或未提供，不得（略）。　　9%　　3.项目重点难点（略）析、应对措施及相关合理化建议9（略）　　考察针对本项目的项目重点难点（略）析、应对措施及相关的合理化建议，方案内容包括以下内容:　　1.项目重点难点（略）析。　　2.针对重、难点的相关应对措施。　　3.日常服务的合理化建议。　　评（略）依据：提供以上3点内容得3（略），每满足任意一点内容得1（略），最高得3（略）。　　在此基础上，根据内容的合理性进行评（略）:　　优评（略）标准:方案符合实际、完（略）、规范、（略）清晰，内容合理性强，得6（略）;　　良评（略）标准:方案较符合实际、较完（略）规范、（略）较清晰，内容合理性较强，得4（略）;　　中评（略）标准:方案较普通、完（略）性规范性一般，（略）不够清晰，内容合理性一般，得2（略）;　　差评（略）标准：方案不完（略）、不规范，（略）不清晰，内容合理性较差或未提供，不得（略）。　　9%　　4.应急响应能力（（略））　　考察投标人应急响应能力：投标人拥有（略）人及以上的专职或可快速调集的应急响应（维稳）队（略），得（略）；投标人拥有（略）人（含）至（略）人的专职或可快速调集的应急响应（维稳）队（略），得5（略）；投标人应急队（略）人数不足（略）人，或未能提供有效证明文件，不得（略）。　　评（略）依据：（略）（（略））级或以上公安机关在本次投标截止日期前一年内出具的书面证明材料，且证明材料必须清晰体现主体、队（略）性质、队（略）人数等。　　（略）%　　5. 拟安排的项目负责人情况（（略））　　投标人拟安排的项目负责人须为投标人自有员工（以社会保险缴纳证明为准），具有大专及以上学历。　　在此基础上，符合下列条件的可获得相应评（略），各项得（略）可累计，最高不超过（略）：　　1.职业资格（4（略））　　具备二级技师或以上级别的物业管理师职业资格证书，或中国物业管理协会颁发的物业管理员（师）职业能力等级证书（职业能力等级：物业管理师）。　　2.荣誉证书（4（略））　　（略）级或以上政府部门颁发的荣誉证书。　　3.先进个人荣誉（3（略））　　曾（略）级或以上政府或相关组织颁发的先进个人称号。　　4.相关服务经验（1（略））　　具有三年及以上机关单位或事业单位物业管理服务经验。　　（略）%（略）部（略）　　（（略））　　1.体系认证情况（略）　　（1）具备有效的质量管理体系认证证书，且认证范围涵盖物业管理或相关服务，得3（略）；　　（2）具备有效的环境管理体系认证证书，且认证范围涵盖物业管理或相关服务，得3（略）；　　（3）具备有效的职业健康安全管理体系认证证书，且认证范围涵盖物业管理或相关服务，得3（略）；　　（4）具备有效的能源管理体系认证证书，且认证范围涵盖物业管理服务或相关领域，得3（略）；　　（5）具备有效的社会责任管理体系认证证书，且认证范围涵盖物业管理服务或相关领域，得3（略）；　　（6）具备有效的防暴力管理体系认证证书，得3（略）。　　（略）%　　2.同类项目业绩6（略）　　自（略）年（略）月（略）日以来，至本项目投标截止日期（以合同签（略）机关或事业单位的物业服务项目业绩：每提供一项符合要求的有效业绩，得2（略），本项最高得6（略）。　　评（略）依据：包括但不限于合同首页（体现项目名称及双方信息）、合同标的或服务内容页、合同签订时间页、双方签字盖章页等。　　6%　　3.履约评价（6（略））　　投标人提供的符合上述第2条“同类项目业绩”要求的业绩项目中，获得合同甲方（业主）出具的履约评价或项目验收证明，且评价结论为“优秀”、“满意”或甲方评价体系中的最高等级，每提供一份符合要求的有效评价证明，得2（略）。本项最高得6（略）。　　评（略）依据：提供加盖合同甲方公章（或甲方业务章）项目履约评价或验收合格证明文件清晰扫描件，原件备查。　　6%　　总计　　（略）%　　　　转载时间：转载时间：转载时间：如打开后仍无法播放，请检查您的浏览器是否是最新（略）体验，推荐使用最新版IE浏览器或Chrome、Firefox、Safari等新型浏览器的最新版本。相关稿件：附件（略）：附件1：《（略）人力（略）物业管理服务项目需求书》.pdf附件2：供应商基本情况表.doc（略）查看原文