招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-16在采购与招标网发布 科技创新项目《云南功小高速改扩建项目数字孪生智慧导流技术研究》技术服务单位采购询比采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）南功小高速改扩建项目数字孪生智慧导流技术研究》技术服务单位采购询比采购公告1询比采购条件本采购项（略）南功小高速改扩建项目数字孪生智慧导流技术研究》技术服务单位采购已通过会（略）公司。该项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加询比采购活动。2采购项目简介2.1项目名称（略）南功小高速改扩建项目数字孪生智慧导流技术研究》技术服务单位采购（以下简称“本项目”）。2.2项目概况：功小高（略）位（略）境内，（略），接银昆高速待补至功山段，止（略）小铺枢纽互通，接银昆高速嵩明至呈贡段，（略）线全长约（略）km。项目总投资（略）.（略），采用双（略）标准改扩建，设计速度（略）kmh，（略）基宽度（略）m。全线设互通立交8处，（略）1处，收费站5处；同步建设金所、嵩明北两条互通连接线共9.3km。在建设过程中，功小高速面临着诸多挑战，如（略）容量不足与出行需求矛盾、施工期间高交通流量与安全保通挑战、交通（略）性管理等诸多问题。项目研究的主要目的是：针对“边通车边施工”的复杂场景改扩建，施工保通相互干扰，交通转换频次高，普遍存在交通导改方案编制周期长、保通成本高、交通组织协调难等问题，目前主流的方法仍是通过二维设计图纸，结合ppt和交组动画，对于复杂的交通导流场景，容易出现方案设计繁琐、评审过程往复、方案交底不清等困难，往往耗费大量的人力和时间成本。在交通组织方案优化设计的应用中，由（略）交通具有不可再现性及不可实验性，因此采取BIM+数字孪生技术对交通组织方案进行评估是比较可行的手段，通过数字孪生技术搭建智慧导流三维数字沙盘，不仅可以有效地展现出交通运行状况，还可以对欲采用的方案进行对比评价，以优选出最佳方案，为交通组织设计提（略）现有资源，结合（略）实际，需采购满足要求的技术服务单位来协助开展科技研发技术服务工作。3采购范围及相关要求3.1采购范围：完成（略）南功小高速改扩建项目数字孪生智慧导流技术研究》，主要工作内容（略）功小改扩建项目施工期间交通流仿真影响研究、功小改扩建项目施工期间交通流仿真影响研究、（略）技术研究。（略）南功小高速改扩建项目数字孪生智慧导流技术》研究（略）级工法；编制企业级标准《（略）改扩建项目复杂交通导改点数字孪生应用技术规范》；发表论文2篇，授权专利1项。开发部署一套《（略）改扩建项目施工期（略）》试验性（略）。3.2服务期限：自签订合同之日起至（略）年（略）月（略）日止。3.3服务地址：（略）3.4质量要求：符合国家现行法律法规、规章、标准、规程、政策文件及采购人工作要求，科学、合理、规范的完成各项服务工作，确保各项成果文件资料完（略）、清晰有据、真实准确，确保各项成果文件通过有关部门的审批或审查。3.5合同包划（略）：本项目为1个合同包。4供应商资格要求供应商须在中华人民共和国境内（略），为具有独立法人资格的企业（事业）单位或其他组织，具备有效的营业执照（或事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件）。4.1供应商应依法设立且满足如下最低要求：4.1.1资质最低要求： 。4.1.2财务最低要求：（1）供应商财务状况正常，经营状况应保持正常状态，无破产或被兼并情况（供应商需提供承诺）；（2）供应商提供具备开具增值税专用发票能力的证明材料扫描件。（例如：纳税人资格证明或（略）纳税人信息查询截图或近一年开具的增值税发票等材料）。注：若以联合体形式参与响应的，联合体各方均须满足以上财务最低要求。4.1.3业绩最低要求：供应商应至少满足下面两种业绩中的一种：（1）供应商（略）年（略）月（略）日至响应文件递交截止时间（以业绩证明材料时间为准）至少承担过1项数字孪生或智能化建造业或数字沙盘（略）开发业绩。（业绩证明材料：合同协议书等；若业绩证明材料不能满足业绩最低要求的，可补充提供其他证明材料，否则该项业绩不予认定。）（2）供应商（略）年（略）月（略）日至响应文件递交截止时间（以业绩证明材料时间为准）至少承担过1项交通运输行业相关科研课题研究业绩。（业绩证明材料：合同协议书等；若业绩证明材料不能满足业绩最低要求的，可补充提供其他证明材料，否则该项业绩不予认定。）注：若以联合体形式参与响应的，联合体各方的业绩均予以认可。4.1.4信誉最低要求：（1）供应商（略）年（略）月（略）日至响应文件递交截止时间没有因违法经营受到刑事处罚；（2）供应商不（略）级或以上相关主管部门取消投标项目所在地的投标资格且投标资格处于有效期内；（3）供应商没有被责令停业、暂扣或吊销营业执照，没有处于财产被接管冻结、进入清算程序或其他关、停、并、转状态，没有处于其他丧失履约能力的情形；（4）供应（略）站（https（略）“（略）”（http:（略）.cn）中未被列入失信被执行人；（5）供应商在国家（略）（https:（略）.cn）中未被列入严重违法失信名单（黑名单）信息（本条仅适用于企业）。注：①上述（1）～（5）项需提供承诺书，第（4）～（5）项由供应商（略）站查询截图供评审小组审查（截图需确保图片清晰、内容可辨）；评审小组在评审过程中如有异议的，采购人或采（略）站查询截图进行核实（查询），以采购人或采购代理机构核实（查询）结果为准。①～⑤项如有故意隐瞒或不如实提交信誉真实情况，响应有效期内被举报或被采购人发现并经核查属实的，取消候选成交供应商资格。②若以联合体形式参与响应的，联合体各方均须满足以上信誉最低要求。4.1.5主要人员最低要求：岗位人员数量要求资格最低要求项目经理1（略）专业高级及以上职称证书；（略）年（略）月（略）日至响应文件递交截止时间（以业绩证明材料时间为准）至少承担过1项数字孪生或智能化建造业或数字沙盘（略）部级交通运输行业科技创新项目。技术负责人1（略）专业中级及以上职称证书；（略）年（略）月（略）日至响应文件递交截止时间（以业绩证明材料时间为准）至少参与过1项数字孪生或智能化建造业或数字沙盘项目或交通运输行业相关科研课题研究项目。项目组成员2（略）或信息化专业初级及以上职称证书。注：①拟派本项目主要人员均为供应商本单位在职人员，须提供主要人员与供应商单位签订的劳动合同（可不含薪酬页）或所属社保机构出具的主要人员近半年内任意连续3个月的社保缴费证明材料扫描件。②拟派本项目的项目经理、技术负责人须提供业绩证明材料扫描件（业绩证明材料（略）中标成交通知书或合同协议书或实际完工证明材料或业主方出具的业绩证明或其他有效证明材料。）③拟派往本项目的主要人员中不允许出现人员重复的情况。④若以联合体形式参与响应的，项目经理必须为联合体的牵头单位人员，其余人员可为联合体各方任意单位人员。4.2本次采购☑接受□不接受联合体。联合体参加询比采购活动的，应满足下列要求：（1）联合体单位数量不得超过2家，联合体牵头单位主要负责项目实施过程中的总体协调，负责项目开展过程控制及技术方案设计,负责依托项目（略）调研工作，负责经费使用统筹及监督。（2）联合体各方应签订联合体协议书，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将联合体协议书随响应文件一并提交采购人。供应商的响应文件及成交后签署的合同协议书对联合体各方均具有法律约束力。（3）联合体各方签订联合体协议后，联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体参与本询比采购项目，否则相关响应文件均无效。（4）联合体各方签订联合体协议书，联合体各方应当共同与采购人签订合同，为履行合同向采购人承担连带责任；由联合体牵头人单位代表联合体参加本次询比活动，签署文件，提交和接收相关的资料、信息及指示，进行合同谈判活动，负责资料汇总、归档等及合同实施阶段的组织和协调工作，处理与本采购项目有关的一切事宜，并满足采购人所需的工作要求及相关资料提供。4.3每个供应商最多可对1个合同包进行响应，且最多允许成交1个合同包。成交后不允许转包或违法（略）包。4.4与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的单位，不得参加响应。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一个项目响应，否则，相关响应文件均予以否决。5询比采购文件的获取5.1凡有意参加本项目响应的供应商，请于 （略） 年 （略） 月 （略） 日 （略） 时 （略） （略）起至 （略） 年 （略） 月 （略） 日 （略） 时 （略） （略）前登（略）址：https:（略）.com，下同，（略）”）参与（略），并按要求（略）资料（即：加盖供应商单位公章的“营业执照（或事业单位法人证书或其他类似的法定证明文件）、询比采购文件获取登记表、法定代表人（单位负责人）（略）明或附有法定代表人（单位负责人）（略）明的（略）（其格式详见本章“询比采购公告附件”）”扫描件。）5.2经采购代理机构确认后，供应商方可（略）中（略）电子询比采购文件及其他采购资料。5.3获取询比采购文件的流程（1）凡有意参加响应者，请于（略）截止时间前凭账号登（略）（（略）的“投标（略）→对应询比采购项目→（略）”确认参与（略），并按照询比采购公告第5.1款的要求（略）相关资料。（未（略）账号的供应商，打（略），（略）“首页→采购公告→对应询比采购项目→参与（略）”（略）“参与（略）”录入相（略）自动生成供应商（略）账号及默认密码。）（2）凡有意参加响应者，请于（略）截止时间前登（略）（（略）”）。6响应文件的递交及相关事宜6.1响应文件递交截止时间： （略） 年 （略） 月 （略） 日 （略） 时 （略） （略）；6.2（略）上（略）址（略）https:（略）.com（（略）方式详（略）”），供应商须在响应文件递交截止时间前完成所有有效（略）的（略）。供应商应自行（略）已（略）成功的（略），并进行查看、核验响应文件，以确保（略）的正确性，内容完（略）、字迹清晰可辨。注：供应商逾期（略）或未成功（略）的响应文件，视为未递交响应文件，采购人将不予受理，由此带来的后果由供应商自行承担。7响应文件开启相关事宜7.1响（略）上智能开标及（略）解密7.2响应文件开启时间和地点开启时间：同响应文件递交截止（略）南交（略）（地址：（略）用腾讯视频会议的方式（供应商无须到达开启会（略）），请参与本项目的供应商提前（略）腾讯会议（略），于响应文件递交截止时间5（略）钟前进入腾讯会议（会议ID及密码详见供应商须知前附表）参与开启会，若供应商未派人员参加腾讯视频开启会的，视为供应商默认开启过程及结果。7.3注意事项（1）供应商须在响应文件递交截止时间前1小时内登（略）（（略）完成供应商签到操（略）→供应商签到→对应询比采购项目→签到”）；待采购代理机构下达响应文件开启指令后，供应商须在规定的时间内完成解密操（略）→投标响应→已报价→对应询比采购项目→查看→解密”），本项目解密时间为 （略）钟。若供应商没有在规定时间内完成以上相关操作，则视为撤销其响应文件，不再进入评审阶段。（2（略）络、设备及其他特殊原因，导致不能正常解密响应文件的，经采购人核实同（略）上解密指令来延长解密时间。（3）供应商对响应文件开启过程及结果有异议的，应在响应文件开启会议过程中或在规定的异议询问时间内提出，由采购人或采购代理机构给予回复，供应商未提出异议的，则视为供