招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-19在采购与招标网发布 公司监控系统更新扩容2025120014采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）更新扩容（略）采购公告项目编号：        窗体顶端窗体顶端致投标单位：兹邀请贵方就中车洛阳（略）更新扩容参加投标，主要内容及要求如（略）地址：（略）2号（东花坛东1公里）联系人：（略）电话：（略）-（略）  （略）二、采购内容及要求2.1（略）更新扩容2.1.1设备数量：1套。2.1.2交货期：合同签订后（略）天内。2.1.3交货地址：（略）2.1.4设备用途：项（略）安全防范能力，有效威慑盗窃、破坏等行为，降低财产损失风险；优化运营管理效率，管理者可以通过办公电脑实时查看（略）作业情况，及时发现作业隐患并立即纠正，减少（略）巡查成本；（略）工艺质量合规性检查，通过录像回溯功能，查看（略）重点部位和环节检修操作流程的合规性，满足质量问题追溯需要；长期存储的录像可用于事故复盘、培训案例、持续改进管理，满足生产管理需要。2.3采购要求2.3.1技术要求（略）更新扩容设备采购技术条件》.2.3.2资格审查：（1）须具有独立法人资格，且具有有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证（或三证合一的营业执照）。（2）不接受任何联合体投标，且近三年内在国内外提供过至少1台份以上相同或类同等功能设备的销售业绩。（3）投标人应就一个标段进行完（略）投标，不得将一个标段拆开投标，否则将不被接受。（4）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同投标人，不得参加同一合同项下的采购活动。（5）本项目实行资格后审，资格后审不合格的投标人的投标文件将按无效标处理。投标人应对资料的真实性、合法性负责。2.4本采购项目包含旧设备的拆除，新设备的制造、运输、（略）安装（包含连接至使用单位指定动力来源的全部材料及施工）、调试、计量检测、配合验收等全部工作，投标方应在投标文件中明确工作内容，如存在偏差将不被接受。2.5自中标通知书发出后5个工作日内，中标方必须将标准规范、完（略）详细的设计方案、送达买方并通过买方的评审、签认。2.6涉及到本项目的配套项目（如有）（如：土建、动力等）施工图及技术条件由中标方提供，采购方对图纸设计及技术条件进行评审和书面确认，确认后方可实施。2.7交货日期：自合同签订后（略）天（自然日）内，即最迟交货（运抵买方安装（略）并调试完成投入使用）时间前；2.8付款方式：（略）期付款：合同签订后，买受人向出卖人（略）总合同价款的（略）%作为合同预付款（卖方收到预付款后，需在（略）个工作日内向买方出具银行保函，待买方设备验收后，解除保函）。出卖人收到预付款后在约定时间内完成设备的制造、将设备运送到买受人指定地点，经（略）验收合格后。买方通知卖方开据（略）%全额增值税专用发票后在（略）个工作日内（略）总合同价款的（略）%，（略）%质保金质保期满后付清。质保期（略）年。2.9投标文件推荐格式见附件1。2.（略）设备安装过程中所需（略）的所有手续，均由供货方承担（略）。三、投标须知1.投标人应该仔细阅读竞标文件的所有内容，按照采购文件的要求提供投标文件，并保证投标文件所有资料的真实性，以使其对采购文件做出实质性响应，否则，投标有可能被拒绝，或由此造成损失由投标人负责。2.投标人应按要求认真编写、（略）投标书。标书内容：2.1.法人代表人授权书或委托书并在有效范围内，授权代表人（略）复印件；2.2.单位营业执照复印件（复印件须加盖本单位公章）；2.3.投标方须提供近三年设备的销售类似业绩合同一份。2.4.提供产品介绍及技术参数，并提供技术参数偏差表（主要（略）部件生产厂家、规格型号等）。2.5.需写明总价（开标一览表）和（略）项报价明细、税率、交货期、付款方式。（略）项报价表需注明主要（略）部件生产厂家、规格型号等。2.6.投标文件中应提交本设备后期维护过程中可能发生的易损件、消耗品明细，并提供相应的规格型号、制造厂家、价格、数量、供货周期等关键要素。3.全套投标书应加盖有效公章或投标人（略）（否则按无效处理），投标书投递方式采用（略）投标。4.投标报价为不含税价，但要求最终开具增值税专用发票，并在报价单中注明含税价和税率。5.投标单位如有（略）实际情况进行了解，不再统一组织。6.其他说明：投标单位应及时与采购单位沟通采购单位相关的规章制度，中标单位应严格按照采购单位的规章制度执行。四、评标方法本次采购采用综合评标法，打（略）为百（略）制。4.1评（略）因素及（略）值序号评（略）标准（略）值备注1（略）部（略） 2技术部（略） 3评标价格（略） 合计（略）.2（略）部（略）值：（略）序号评（略）因素（略）项（略）值评（略）标准1投标单位的实力0-2根据投标单位的设计、生产、企业经营状况、信誉、获奖情况等综合评定，由高到低评（略），最高（略）为2（略），最低（略）为0（略）。2销售业绩0-3以投标人自（略）年（略）月以来具有同类项目销售的合同数量为准，为每提供一份得1（略），最多不超过3（略），以完（略）的合同扫描件为准.3付款条件0-3满足付款条件得3（略），不满足付款条件得0（略）。5售后服务0-（略）.售后服务及时、快捷，卖方自接到买方服务通知起1小时内给买方作出响应，诊断设备故障，并指导买方排除解决装备故障；对买方不能自行解决的故障，卖方人员应在4小时内到达买方（略）处理故障（在（略）有服务点）；满足得2（略）。不满足，则视售后服务响应情况横向比较排序，明显不合理不得（略）。2.质保期内根据招标方需求对招标方维修人员提供免费培训；满足得1（略）。不满足得0（略）.3.质保期结束后（略）场价格提供设备配件。满足得1（略）。不满足得0（略）.6投标人的综合评价0-3评委根据对各投标单位投标方案的综合评价情况，在1-3（略）之间独立打（略）。优秀得3（略），良好得2（略），一般得1（略）。4.3技术部（略）值：（略）序号评审因素（略）值评（略）标准1对技术标准（条件、方案）、技术要求的响应程度0-（略）本项满（略），（略）别对（略）更新扩容设备采购技术条件》的参数指标、技术要求、技术标准进行逐项、逐条、逐款的实质性响应和详细描述，设备指标和技术参数完全响应并有详细技术方案，得（略）-（略）；设备指标和技术参数完全响应但没有详细技术方案，得5-（略）；设备指标和技术参数有偏离，依据偏离严重程度由低到高评（略），扣5-（略）。经过评标小组集体讨论后认为技术方案有重大技术偏差的，直接废标。2对投标产品（略）体性能、质量、安全的评价0-5设备安装过程中文明施工、安全与质量保证措施、设备安装人员的相关资质是否齐全（焊工证、高处作业证、电工证等资质）等进行评价，由高到低评（略），最高（略）为5（略），最低为0（略）。3主要（略）部件配置0-3有配置明细表，内容齐全，品牌、性能符合采购技术要求得3（略）；配置明细表内容不齐全，品牌、性能部（略）不符合采购技术要求1-2（略）；明显不合理不得（略）。4装备的后续维护0-3有易损易耗件明细表，可提供易损易耗件供应得3（略），有易损易耗件明细表不能提供供应得2（略），其余不得（略）。5 设备的培训方案0-4针对本项目的详细培训方案，包括但不限于具体培训计划、培训人员安排、时间规划、培训内容及培训效果评价、培训质量保证等；①方案全面、具体、保障充（略），规划合理，可行性强得4（略）；②方案比较全面、具体，保障一般，可行性较强得3（略）；③方案不全面，不具体，可行性一般得2（略）；缺项不得（略）。5投标方案阐述及简要沟通0-5技术交流（略）清晰明了，得4-5（略）；技术交流阐述模糊，（略）不明确，得2-3（略）；技术交流无法进行阐述的得0（略）。4.4评标价格（略）值：（略）序号评审因素（略）值评（略）标准1评标价格（略）.有效投标报价：满足采购文件要求，通过评标委员会的评审未按废标处理；2.报价得（略）计算：价格（略）采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且评标报价最低的评标报价为评标基准价，其价格（略）为满（略）。其他投标人的价格（略）统一按照下列公式计算：投标报价得（略）=评标基准价／评标报价×（略）五、评标程序5.1初步评审5.1.1评标将采用公布报价、技术交流、评标、上报审批、公布中标单位方式进行。5.1.2开标后，评标小组首先对投标文件进行初步评审，根据采购文件第三“投标须知”2.1-2.5规定的有关证明材料，依据采购要求规定的标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准，评标委员会应当否决其投标。未通过采购文件2.3.2资格审查要求或出现重大技术偏差经过评标小组集体讨论后作为废标处理。如通过初步评审的有效投标人不足三家，则本次项目废标。5.1.3投标人有以下情形之一的，评标小组应当否决其投标：（1）投标文件没有对采购文件的实质性要求和条件作出响应，或者对采购文件的偏差超出采购文件规定的偏差范围或最高项数；（2）有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。5.1.4通过初步评审达三家及以上，进入详细评审阶段，根据评标小组（略）工，对照评审标准，评审投标文件，与投标人（略）交流，投标人应对评标小组提出的问题逐一澄清。5.1.5投标报价有算术错误及其他错误的，评标小组按以下原则要求投标人对投标报价进行修正，并要求投标人书面澄清确认。投标人拒不澄清确认的，评标小组应当否决其投标：（1）投标文件中开标一览表（报价表）内容与投标文件中相应内容不一致的，以开标一览表（报价表）为准；（2）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（3）总价金额与单价金额不一致的，以单价金额为准，但单价金额小数点有明显错误的除外；（4）投标报价为各（略）项报价金额之和，投标报价与（略）项报价的合价不一致的，应以各（略）项合价累计数为准，修正投标报价；（5）如果（略）项报价中存在缺漏项，则视为缺漏项价格已包含在其他（略）项报价之中。5.2详细评审5.2.1评标小组按本章规定的量化因素和（略）值进行打（略），并计算出综合评估得（略）。5.2.2评标小组发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，评标小组应当认定该投标人以低于成本报价投标，并否决其投标。5.3投标文件的澄清5.3.1在评标过程中，评标小组可以书面形式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。澄清、说明或补正应以书面方式进行。评标小组不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。5.3.2澄清、说明或补正不得超出投标文件的范围且不得改变投标文件的实质性内容，并构成投标文件的组成部（略）。5.3.3评标小组对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标小组的要求。5.4评标结果5.4.1评标小组与投标单位通（略）交流后，进入评委评（略）和价格部（略）为评标小组公共打（略），由小组成员共同根据评（略）标准评判（略）值。技术部（略）由评标小组各个评委自行根据投标文件及谈判结果打（略），最终得（略）为各评委评判（略）数的平均值。评委评（略）保留小数点后2位（四舍五入）。5.4.2评标结束后，评标小组根据得（略）从高到低的顺序推荐1名中标候选人，综合评（略）相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，以技术部（略）得（略）高的优先。然后经采购人内部批准同意后，向投标人公示，公示时间3天。投标人如有疑问，可在公示期限内向买方组织单位书面提出异议，由买方组织单位给以答复。5.4.3中标候选人公示结束后,中标人应在（略）日内与买方组织单位联系签署采购合同。如排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照采购文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，买方组织单位（略）审批后确定其他中标候选人为中标人或重新组织采购。六、废标说明：1.如投标文件未能通过资格审查，则做废标处理。如该项目最终投标文件合格数不足三家，则该项目流标处理。2.投标文件中技术说明及参数偏差表部（略），经技术评审审核后确认不满足使用要求的，做废标处理。3.全套投标