招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-19在采购与招标网发布 宜宾工业职业技术学院产教融合实训基地一期（三批次）项目施工图设计补遗文件02。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 各潜在投标人：（略）宜宾工业（略）产教融合实训基地一期（三批次）项目施工图设计招标文件（以下简称“原文件”）作以下调（略）：一、原文件第一章招标公告第2条项目概况与招标范围第2.4款“招标范围、设计内容及设计深度”。现调（略）为“招标范围、设计内容及设计深度、设计服务期限（略）量清单及控制价编制服务内容”。二、原文件第一章招标公告第2条项目概况与招标范围第2.4.1项招标范围“宜宾工业（略）产教融合实训基地一期（三批次）项目施工图设计”。现调（略）为“2.4.1.1宜宾工业（略）产教融合实训基地一期（三批次）项目施工图设计。2.4.1.2宜宾工业（略）产教融合实训基地一期（三批次）项（略）量清单及控制价编制服务。”三、原文件第一章招标公告第2条项目概况与招标范围2.4.3项设计深度“配合招标人及项目业主完成报批报建（略）量清单编制工作”。现调（略）为“配合招标人及项目业主完成报批（略）工作”。原文件中涉及相同表述的同步调（略）。四、原文件第一章招标公告第2条项目概况与招标范围现增加2.4.5项、2.4.6项“2.4.5（略）量清单及控制价编制服务内容完成本项（略）量清单及控制价编制服务相关工作。2.4.6（略）量清单及控制价编制服务期限、成果提交期限2.4.6.1服务期限：最终结束时间以项目竣工结算审定时间为准。2.4.6.1成果提（略）量清单及控制价编制，中标人收到中标通知书之日起，（略）个日历天内完成全（略）量清单及控制价编制工作。其中第一阶段为完（略）的基础和主体建筑、结构、给排水、暖通、电气、内外装修等全套（略）量清单及控制价编制，以及完（略）栋的基础和主体建筑、结构、给排水、暖通、电气等（略）量清单及控制价编制，工期为自中标通知书签发后（略）个日历天内提交编制成果文件，招标人及项目业主有权根据项目情况调（略）。”五、原文件第一章招标公告第2条项目概况与招标范围第2.5款标段划（略）“设计一个标段”。现调（略）为“一个标段”。六、原文件第二章投标人须知前附表条款号1.3.1招标范围第（一）条招标范围现增加“2.宜宾工业（略）产教融合实训基地一期（三批次）项（略）量清单及控制价编制服务”。七、原文件第二章投标人须知前附表条款号1.3.1招标范围现增加“（四（略）量清单及控制价编制服务内容完成本项（略）量清单及控制价编制服务相关工作。（五（略）量清单及控制价编制服务期限、成果提交期限1.服务期限：最终结束时间以项目竣工结算审定时间为准。2.成果提（略）量清单及控制价编制，中标人收到中标通知书之日起，（略）个日历天内完成全（略）量清单及控制价编制工作。其中第一阶段为完（略）的基础和主体建筑、结构、给排水、暖通、电气、内外装修等全套（略）量清单及控制价编制，以及完（略）栋的基础和主体建筑、结构、给排水、暖通、电气等（略）量清单及控制价编制，工期为自中标通知书签发后（略）个日历天内提交编制成果文件，招标人及项目业主有权根据项目情况调（略）”。八、原文件第四章合同条款及格式第一部（略）合同协议书现增加“三（略）量清单及控制价编制服务范围完成宜宾工业（略）产教融合实训基地一期（三批次）项（略）量清单及控制价编制相关工作，具体服务范围详见专用合同条款。”条款序号按顺序调（略）。九、原文件第四章合同条款及格式第三部（略）专用合同条款第（略）条其他现增加“（略）.3（略）量清单及控制价编制服务的相关约定：（略）.3.1编制服务内容（略）.3.1.1完成本项（略）量清单及控制价编制，主要设施设备材料清单拟定（略）量清单指标（略）析。（略）.3.1.2与财政部门对（略）量清单及控制价财政评审相关事项并按评审意见调（略）清单，根据发包人及项目业主要求出具相关成果文件。（略）.3.1.3负责各类设计变更、签证及施工方案的造价测算、审核，为项目技术决策提供依据。（略）.3.1.4按照施工合同约定的（略）节点及要求，开展（略）进度核实，（略）费审核工作并出具审核成果，每次审核根据发包人及项目业主要求使用无人机采集图像信息并留存资料。（略）.3.1.5负责主要设施设备及材料（略）场询价工作，（略）场价格信（略）为发包人及项目业主提供合理的参考价格，参与材料封样工作，若发生认价，则需参与认价工作。（略）.3.1.6与本项（略）量清单及控制价编制相关的其他工作。（略）.3.2服务期限、成果提交期限（略）.3.2.1服务期限：最终结束时间以项目竣工结算审定时间为准。（略）.3.2.2成果提（略）量清单及控制价编制，设计人收到中标通知书之日起，（略）个日历天内完成全（略）量清单及控制价编制工作。其中第一阶段为完（略）的基础和主体建筑、结构、给排水、暖通、电气、内外装修等全套（略）量清单及控制价编制，以及完（略）栋的基础和主体建筑、结构、给排水、暖通、电气等（略）量清单及控制价编制，工期为自中标通知书签发后（略）个日历天内提交编制成果文件，发包人及项目业主有权根据项目情况调（略）。（略）.3.3发包人及项目业主的权利和义务对设计（略）量清单及控制价编制人员的从业资质、业务工作、廉政纪律、（略）德行为等进行监督，并可根据实际情况要求设计人增加或更换相关人员。（略）.3.4设计人的权利和义务（略）.3.4.1要求发包人及项目业主提供与工作相关的必要配合和协调。（略）.3.4.2设计人派出具有丰富执业经验、较（略）德（略）量清单及控制价编制人员，负（略）量清单及控制价编制服务以及相关工作。若发包人及项目业主有合理的理由认为设计人安排（略）量清单及控制价编制人员不适合继续工作，设计人应无条件撤换具有同等资格或以上的人员。若因自身原因需更换人员，须征得发包人及项目业主的同意。（略）.3.4.3向发包人及项目业主提供（略）量清单及控制价编制服务业务有关的资料，包括但不限（略）量清单及控制价、材料价格表、产值审核表等，并按约定的范围提供服务。（略）.3.4.4严格按照国家、（略）、（略）等法律、法规，依据合同文件、合理的施工组织设（略）计量计价规则及相关配套文件，坚持客观、公正、实事求是的原则开（略）量清单及控制价编制、工作，并在发包人及项目业主规定时间出具书面结果。（略）.3.4.5设计人根据需要及时组织人员踏勘（略）和熟悉图纸资料，及时提出不能满足清单编制的相关问题。（略）.3.4.6在产值审核及形象进度复核工作时，设计人按照发包人及项目业主通知时间到场，每次至少到场1（略）师。（略）.3.4.7在受托参与过程中，发现施工单位、监理单位等相关单位存在重大问题（如审查资料部实、遗漏和建设程序违规等），应及时向发包人及项目业主报告。（略）.3.4.8若在服务过程中发现施工图、施工组织设计、施工方案等相关资料存在明显不合理的情况，须向发包人及项目业主提出优化建议。（略）.3.4.9遵守保密规定，保守工作秘密和工作中知悉的商业秘密。未经发包人及项目业主同意，不得私自向施工单位等泄露与该项目有关的内容，更不得对外公开、公布结果。设计人发生泄密事件将追究其责任，并承担由此造成的损失。（略）.3.4.（略）保证结果的准确性、真实性、合法性、有效性。因设计人出具结果不实所引起的经济纠纷和有关法律责任（包括民事责任、行政责任、刑事责任等）由设计人承担。（略）.3.4.（略）服务结束后应当返还发包人及项目业主提供的与服务相关的资（略）最终结算审计期间，设计人应无条件配合，对施工单（略）竣工结算资料进行审核，并出具报告，对其真实性负责，完成结算审计期间各项工作。（略）.3.4.（略）服务完成后，将实施过程中所形成的全部纸质资料（略）理立卷，连同电子资料及时移交发包人及项目业主归档。（略）.3.4.（略）自愿接受发包人及项目业主的管理、监督和处理、处罚。（略）.3.4.（略）配合发包人及项目业主完成与本项目咨询服务相关的其他工作。（略）.3.5违约责任（略）.3.5.1财政部（略）控制价过程中提出的质疑，设计人应无条件配合，并及时作出说明、解释和完善；由于设计人的原因导致财政评审审减金额超过送审金额的（略）%时，项目业主扣减对应签约合同价的2%作为违约金。（略）.3.5.2设计人（略）量清单的准确性和完善性负（略）在实施过程中发现，施工图中有明确标注而清单中存在漏项、错项、严重量差（发包人及项目业主要求的除外），项目业主扣减对应签约合同价的2%作为违约金。（略）.3.5.3设计人应对施工图设计内容进行核实，对施工图中存在的明显缺陷、不合理的设计问题，要及时给予指出并提出合理化建议；若设计人在清单编制过程中未予发现和提出，导致实施过程中出现重大变更时，项目业主扣减对应签约合同价的5%作为违约金。（略）.3.5.4由于设计人自身原因，未按合同条款约定的时间提交成果，每延误一天，扣减对应签约合同价的0.2%作为违约金；逾期超过（略）天以上的，每再延误一天，扣减对应签约合同价的0.5%作为违约金。超过双方约定的时间三十天以上提交成果的，咨询人除应（略）对应的违约金外，项目业主还保有解除合同的权利，并可要求咨询人全部退还已经（略）的酬金。（略）.3.5.5造价相关人员应参加发包人及项目业（略）签证、（略）收方。累计三次未参加，项目业主有权扣减对应签约合同价的0.2%作为违约金；累计超过三次未参加，项目业主有权扣减对应签约合同价的0.5%作为违约金或终止合同。（略）.3.5.6因设计人原因导致竣工结算审计结论严重失真，设计人承担相应的经济责任并赔偿发包人及项目业主损失。（略）.3.5.7设计人违反执业操守，擅自泄漏发包人及项目业主的商业秘密，利用造价咨询机会谋取私利等。项目业主有权直接解除合同，设计人承担由此给发包人及项目业主造成的损失。（略）.3.5.8设计人应遵守发包人及项目业主关于造价相关人员回避、保密、廉政等方面的纪律要求。若发生违纪违规行为，发包人及项目业主保留追究的权利，设计人承担由此造成的一切损失。（略）.3.5.9设计人中标后应向发包人及项目业主报送造价相关人员名单，人员须具有相应的资格证书，并明确一名造价负责人，在（略）个工作过程中应保持项目人员（回避人员除外）的稳定，任何人员的更换、调（略）须提前5个工作日报经发包人及项目业主同意。（略）.3.5.（略）设计人须保证本项目造价相关人员到位，发包人及项目业主通知后，在规定时间参加项目有关会议（包括设计图纸会商、测算、产值审核、清单编制、财评对接等）”。十、原招标文件其他条款不变，详见补遗附件，请各潜在投（略）年（略）月（略）日（略）查看来源