招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-18在采购与招标网发布 东方广场3楼装修工程。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 |项目概况采购类型采购项目编号Z（略）-（略）项目（略）3（略）申购（略）3（略）项目预算（略）,（略）.（略）人民币（略）及响应开始时间（略）-（略）-（略）:（略）及响应结束时间（略）-（略）-（略）:（略）采（略）经办人黄老师经办人电话（略）地（略）3（略）电子签章无需使用备注|采购明细1（略）项（略）3（略）报价方式报总价报价备注投标报价得（略）＝（评标基准价投标报价）×价格（略）值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。附件项目需求书（略）|资质要求序号要求名称条件类型要求内容是否需要附件说明1第1条资质参数符合性参数（略）营业执照，营业（略）施工（略）公章）是2第2条资质参数符合性参数填写并按要求（略）公章，法定代表人或委托人签字）是3第3条资质参数符合性参数填写并按要求（略）“供应商资格声明”（需签字并盖公章）是4第4条资质参数符合性参（略）公章）是5第5条资质参数符合性参数填写并按要求（略）“（略）公章）是6第6条资质参数符合性参数本项目只接受已（略）的供应商响应。否7第7条资质参数符合性参数本项目不接受联合体响（略）要求序号要求名称条件类型要求内容是否需要附件说明1同类项目业绩评（略）性参数供应商自（略）年（略）月（略）日（时间以合同签订时间为准或以竣工验收时间为准）以来完成的同类项目业绩，每提供一项业绩得1（略），不提供不得（略）。【注：本项目最高3（略），供应商提供《同类项目业绩》（见模板），并提供以上资料并（略），若供应商同时提供了合同复印件、竣工验收报告复印件，则以上述材料所载明的较晚时间为准。】是2客户评价评（略）性参数根据供应商提供的上述业绩中的客户评价（好、优、良等类似好评评价）情况，每提供1项客户评价得1（略），本项最高得2（略）。不提供不得（略）。【注：本项目最高2（略），供应商需提供客户评价证明复印件并（略）。】是3供应商管理体系情况评（略）性参数对供应商所获得的以下管理体系认证情况进行评审：1.供应商具有有效期内的环境管理体系认证证书，得1（略）；2.供应商具有有效期内的职业健康安全体系认证证书，得1（略）；3.供应商具有有效期内的质量管理体系认证证书，得1（略）。【注：本项目最高3（略），供应商提供认证证书复印件并须同时提供在全国认证（略）对体系证书的信息查询截图作为评审依据，已暂停、失效或撤销的不得（略）。】是4服务保障响应评（略）性参数1.供应商应能及时处理所有报修服务。在接到报修通知后（略）小时内（含）到达（略），并必须连续进行维修，直至故障排除完全恢复正常服务为止，得2（略）；2.供应商应能及时处理所有报修服务。在接到报修通知后（略）小时（不含）-（略）小时（含）到达（略），并必须连续进行维修，直至故障排除完全恢复正常服务为止，得1（略）；3.不提供或其他情况，得0（略）。【注：本项目最高2（略），供应商提供《承诺函》，格式自拟。】是|技术要求序号要求名称要求内容是否需要附件说明1项目团队情况根据拟投入的项目团队情况进行评审,其中：（1）项目负责人1人：（略）目经验，得3（略）。（2）技术负责人1人：（略）工类（略）师高级（或以上）职称得3（略），建筑施工类（略）师中级职称得1（略），其他不得（略）。本项最高得3（略）。（3）同时具备资料员、材料员、施工人员各1名，得2（略）；（4）项目团队人员（除项目负责人、技术负责人外）：具备建筑施工类（略）师中级（或以上）职称的，每有1人得2（略）；具备建筑施工类（略）师初级职称的，每有1人得1（略）。本小项最高得2（略）。【注：本项目最高得（略），供应商提供《人员配备情况》（见模板），以上人员均不能为同一人，不可同时计（略）。1）第2、4点：须提供有效的职称证书以及（略）年任意1个月的供应商为其缴纳的有效社保证明复印件，未提供或提供资料不齐全的对应项不得（略）。2）第1点：项目负责人业绩需要提供中标通知书或合同相关证明资料（如项目负责人业绩与上文“同类项目业绩”重复，则项目负责人业绩不重复计（略））的复印件（能体现出项目负责人名字），以及（略）年任意1个月的供应商为其缴纳的有效社保证明复印件，未提供或提供资料不齐全的对应项不得（略）。3）第3点：需提供人员配备表能体现以上岗位及以及（略）年任意1个月的供应商为其缴纳的有效社保证明复印件，未提供或提供资料不齐全的对应项不得（略）。】是2对本项目施工重点难点的认识根据各供应商对项目的施工难点是否有独到见解，对项目目标和内容的理解是否准确、认识是否深刻透彻，措施与建议是否切实可行进行评审：（1）对本项目施工重点难点的认识详尽，可行性高，得（略）；（2）对本项目施工重点难点的认识较详尽，可行性较高，得（略）；（3）对本项目施工重点难点的认识不详尽，可行性较低，得5（略）；（4）不符合上述情形，得0（略）。【注：本项目最高得（略），供应商提供《本项目施工重点难点认识》，格式自拟。】是3项目实施方案及计划根据各供应商对项目的实施方案的可行性、合理性，进度计划安排优越性，进度保证措施可操作性，对招标文件中未涉及的内容是否有可行性建议进行评审：（1）项目实施方案及计划详尽，可行性高，得（略）；（2）项目实施方案及计划较详尽，可行性较高，得（略）；（3）项目实施方案及计划不详尽，可行性较低，得5（略）；（4）不符合上述情形，得0（略）。【注：本项目最高得（略），供应商提供《项目实施方案及计划》，格式自拟。】是4安全生产应急保障方案根据各供应商安全防护和应急处理措施是否具有针对性，完备性和可操作性进行评审：（1）安全生产应急保障方案详尽，可行性高，得（略）；（2）安全生产应急保障方案较详尽，可行性较高，得6（略）；（3）安全生产应急保障方案不详尽，可行性较低，得2（略）；（4）不符合上述情形，得0（略）。【注：本项目最高得（略），供应商提供《安全生产应急保障方案》，格式自拟。】是5质保期的措施、承诺、保障计划根据各供应商所提供的质保期的措施、承诺、保障计划是否满足或优于招标文件的具体要求且具有合理性进行评审：（1）质保期的措施、承诺、保障计划详尽，可行性高，得（略）；（2）质保期的措施、承诺、保障计划较详尽，可行性较高，得6（略）；（3）质保期的措施、承诺、保障计划不详尽，可行性较低，得2（略）；（4）不符合上述情形，得0（略）。【注：本项目最高得（略），供应商提供《质保期的措施、承诺、保障计划》，格式自拟。】是（略）查看原文