招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-22在采购与招标网发布 2026-2027年度苏州大学供水管网抢修维修服务　　竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目名称：（略）-（略）年（略）抢修维修服务二、（略）（一）项目概况1.服务范围服务范围为苏州大（略）（（略）），服务内（略）（室外（略）、阀门和水表等）的抢修、维修和（略），单次服务预算金额不超过5（略）人民币。2.服务商服务期限合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日。双方签署框架协议，具体项目合同一事一签。3.服务商数量：不超过3家4.项目特点及要求①（略）（（略））跨度大，施工地点（略）现有天（略）（本部、（略）、（略））、独（略）（一期、二期）、阳（略）、（略）及蚕桑地、杨枝塘、救国里等家（略）每年开展的供水（略）以应急抢修为主（根据（略）年项目数据，应急抢修类项目数量占比超过（略）稳定运行的核心任务。服务商须以时效性为核心履约要求，严格执行以下条（略）通知后5（略）钟内响应，并在指定时限内到场，按规范完成抢修；夜间或节假日须（略）小时待命。若成交服务商拒绝或无法完成抢修项目，将承担相应违约责任（详见服务商考核）（略）供水类维修改造项目，服务商需做到快速响应、及时维修、文明施工，确保所有项目保质保量完成，提供稳定供水保障。（二）服务商人员配置要求①服务商须成立（略）提供服务，项目组应包括项目经理、安全员、资料员、质量员等。②拟派项目经理须（略）专业二级建造师（含）以上资格证书和有效的安全生产考核合格证书（B证），安全员、资料员、质量员等需有相关资格证书。前述人员均须提供响应单位近三个月为其缴纳社保的证明。③协议服务期内，项目经理不得随意变更（确需变更，应履行变更报备手续，提交变更申请）。（三）报价要求、履约保证金及结算方式1.响应单位根据自身实际情况报结算下浮率。2.项目竣工验收合格后，（略）相关造价文件、规定审核并按该服务商所报下浮率进行下浮结算。3.成交服务商应在合同签（略）一次性缴纳人民币5（略）作为履约保证金。待合同期满且双方确认无任何违约行为或其他需扣减保证金的（略）将无息退还。履约保证金缴纳账号信息：账户名称：苏州大学银（略）地址：（略）1号电话：（略）.（略）方式按具体项目合同执行。注：①响应单位报结算下浮率时，应充（略）考虑建筑材料价格、人工费、机械、管理费、保险等成本，验收、质量保证等环节产生的全部费用，以及响应单位利润、税金和政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。②如磋商小组认为响应单位的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，且有（略）质量或者不能诚信履约的，响应单位应于合理时间内（磋商期间）提供书面说明，必要时提交相关证明材料；响应单位如不能证明其报价合理性，磋商小组有权将其作为无效响应处理。（四）其他1.服务商的服务要求及管理①成交服务商必须依法及时足额（略）劳动者报（略）项目引发劳资纠纷，由服务商自行负责处理。同时，取消该服务商当前服务期的服务资格，并禁止其参与下一服务期本项目的采购活动。②服务商接到任务后（略）相关职能部门管理，做到文明施工、安全施工。在校施工期间，发生安全（略）财产、人身及声誉造成损失的，应尽职赔偿（略）将视事故严重程度，采取以下措施：将其列为不受欢迎供应商并终止本项目合同、1~（略）年内不再接（略）所有采购活动。③项目施工期间，服务商如遇突发情况（略）进度的技术问题、未在维修任务中明确的事宜），应（略）相关职能部门协调解决，确保项目顺利实施。④成交服务商需对全校能源科扎口（略）阀门和水表进行清点，并做建档登记管理。2.服务商考核①服务商接到项目派工单后，应及时响应，保质保量按时完成任务。项目竣工验（略）职能部门对该项目维修情况进行评价，评价意见作为该服务商服务期的考核依据之一（考核要求详见附件1）。②服务商不按时完成任务，拒绝承接维修改造任务或项目竣工验收不合格返工（略）改一次的，暂停该服务商承接任务两次；每一服务年度，服务商不按时完成维修改造任务，拒绝承接维修改造任务，项目竣工验收不合格（如施工质量存在安全隐患、施工材料以次充好、货不对板等）返工（略）改累计达到三次的，终止该服务商参与资格，并将其列为不受欢迎供应商，服务期内不再接（略）所有维修、抢修改造项目。③成交服务商拒绝接受或无法完成抢修类（略）有权按以下标准从履约保证金中扣除违约金：每次发生，扣除人民币（略）；若累计拒绝派工达3次，则直接将该服务商列为不合格供应商，同时剩余履约保证金不予退还（略）所有。3.服务商的（略）职能部门根据项目的具体情况选取服务商，抽取办法详见附件2（后勤〔（略）〕1号）。协议服务期（略）政策性调（略），按最新要求执行。五、资质要求（一）基本资质要求1.具有独立承担民事责任的能力2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力4.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录5.参加本次采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录，（略）站（（略）www.（略）.cn（略）（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人、重大（略）采购严重失信行为记录名单6.本项目不接受联合体投标（二）其他资质要求1.（略）政公用施工总承包三级及以上资质；具备安全生产条件，并取得安全生产许可证。2.拟选派项目经理资质等级：（略）专业（略）建造师二级（含）以上；具备项目经理安全生产考核合格证（B类）；项目经（略）承诺书以及响应单位为其缴纳的近三个月社保证明。3.企业具备安全生产条件，并取得安（略）采购政策需满足的资格要求：本项目为专门面向中小企业采购；供应商应提供中小企业声明函或残疾人福利性单位声（略）级以上（略）、（略）（含新疆生产建设兵团）出具的属于监（略）采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔（略）〕（略）号）及《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔（略）〕（略）号），本采购标的对应的中小企业划（略）标准所属行业（略）建筑业。六、磋商响应文件组成磋商响应文件一般由下列材料组成（部（略）表格样式见附件3），所有材料须按序装订成册，复印件须加盖响应单位公章。（一）目录（具体资料与页码对照表）（二）磋商响应函、响应竞争性磋商公告基本情况、报价表（原件）（略）资质、业绩、获得的荣誉等，复印件）（四）资格证明材料1.营业执照（复印件）2.最近一期经审计的财务报告或银行出具的资信证明（复印件）3.依法缴纳税收和社会保障资金的证明材料（复印件）4.近三年内在经营活动中无重大违法记录承诺函（原件）5.供应商具有（略）施工总承包三级及以上资质证明；安全生产许可证（复印件）6.法定代表人（略）明材料（如（略）、护照等，复印件）、法定代表人授权书（原件）、法人授权代表（略）明材料（如（略）、护照等，复印件）及响应单位为其缴纳社保的证明（复印件）7.拟选派项目经理资质证书（复印件）、安全生产考核合格证（B类，复印件）、响应单位为其缴纳的近三个月社保证明（复印件）、项目经（略）承诺书（原件）；安全员、资料员、质量员等资质证书及社保缴纳证明（近三个月社保证明，并加盖响应单位公章）（五）中小企业声明函或残疾人福利性单位声（略）级以上（略）、（略）（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件（原件）（六）有效期内质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书（复印件）（七）项目经理职称证书（复印件）（八）项目组人员配备（资格证书、响应单位为其缴纳近三个月社保证明复印件）（九）项目经理业绩、企业业绩（合同、竣工验收单复印件）（十）施工组织管理方案（原件）（十一）应急预案（原件）（十二）服务承诺（原件）（十三）法定代表人或股东成员中有无苏州大学在职员工的情况说明（十四）响应单位认为应该提交的其他材料特别说明：（一）磋商响应文件应密封，密封袋上应写明单位名称、项目名称、项目编号，并在骑缝处加盖响应单位公章；（二）正本一份，副本三份。若正副本内容不同，以正本为准。八、评标办法本次磋商采用综合评（略）法，满（略）。具体内容如下：（一）价格得（略）（（略））价格（略）采用最高结算下浮率优先法计算，即满足磋商文件要求且结算下浮率最高的为评标基准下浮率，其价格（略）为满（略）。其他响应单位的价格（略）统一按照下列公式计算：响应报价得（略）=（1-评标基准下浮率）（1-投标结算下浮率）*价格权值（（略）%）*（略），小数点后保留两位。（二）综合技术（（略））序号评审项目单项（略）值评（略）标准1企业信誉（略）.响应单位具有有效期内质量管理体系认证证书的得2（略）。响应文件中提供证书原件扫（略）站查询结果截图，提供不全或未提供的不得（略）。2.响应单位具有有效期内环境管理体系认证证书的得2（略）。响应文件中提供证书原件扫（略）站查询结果截图，提供不全或未提供的不得（略）。3.响应单位具有有效期内职业健康安全管理体系认证证书的得2（略）。响应文件中提供证书原件扫（略）站查询结果截图，提供不全或未提供的不得（略）。2项目经理4项目（略）师职称的得4（略）师职称得2（略），未提供不得（略）。（以证书复印件为准）3项目组人员配备6（略）供水类项目的特点，配备项目组其他人员（即除项目经理、安全员、资料员、质量员以外其他人员）。每配备一位持有专业二级（（略）政、建筑，安装）及以上（略）建造师执业资格证书的人员，得2（略），最高得6（略）。注：本项需提供人员资格证书、响应单位为其缴纳近三个月社保证明。4业绩（略）.根据指定项目经理近三年（（略）年（略）月之后，以签订合同时间为准）完成的类（略）项目业绩进行综合评定，每提供1项业绩得2（略），最高得6（略）。2.根据响应单位近三年（（略）年（略）月之后，以签订合同时间为准）完成的类似项目业绩进行综合评定，每提供1项业绩得3（略），最高9（略）。注：①人员业绩和企业业绩不重复计（略）；②业绩证明材料为合同和竣工验收单复印件，均须加盖响应单位公章。5施工组织管理方案（略）供水类抢修维修项目特点而提供的施工组织管理方案进行综合评（略）。1（略）供水抢修维修项目重难点（略）析（8（略），页数≤5页）重难点（略）析透彻、处理方法可行的，得8（略）；重难点（略）析较透彻、处理方法较可行的，得6（略）；重难点（略）析简略、处理方法基本可行的，得4（略）；方案空洞、缺乏实质性内容的，得1（略）；未提供不得（略）。2.安全文明施工（7（略），页数≤5页）问题沟通和解决机制简单有效，对项目安全、环保等风险（略）析合理，施工（略）扬尘污染防治及环保措施规范有效的，得7（略）；措施较合理、操作性较强的，得5（略）；措施简单，操作性不强的，得3（略）；方案空洞、缺乏实质性内容的，得1（略）；未提供不得（略）。3.组织管理（7（略），页数≤5页）组织架构层级清晰、岗位职责和权限清晰、资源管理高效、沟通协调顺畅的，得7（略）；组织架构基本完（略）但层级或（略）工存在模糊、岗位职责描述基本明确、权限较清晰、资源（略）配基本合（略）部不足、（略）基本畅通的，得5（略）；组织架构简单、岗位职责未细化、资源（略）配与需求脱节、（略）单一的，得3（略）；方案空洞、缺乏实质性内容的，得1（略）；未提供不得（略）。4.项目质量管理（7（略），页数≤8页）质量目标、流程、标准和责任清晰，控制措施完善，质量改进措施明确的，得7（略）；较完善、清晰、明确的，得5（略）；基本完善、清晰