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  为总结推广房地产供应链管理的创新经验和案例，助力房地产高质量发展，由中国房地产业协（略）承办的“（略） 年央国资房地产开发企业供应链管理创新案例”征集活动于（略）月（略）日在优采供应链创新协作大会（北京站）上重磅发布了“央国资房企供应链管理创新案例名单”。
  本次活动以央国资房地产开发企业为代表，在供应链管理规范化、创新性做法为主要内容，充（略）挖掘央国资房地产开发企业供应链管理的实践亮点，推动行业优化采购管理模式，完善供应链适（略）通过本次活动，搭建了集技术展示、（略），汇聚行业智慧，共同探讨数字化时代房地产业供应链的发展方向（略）径，深入挖掘行业新质生产力，推动行业采购交易集约化、规范化水平。中国（略）“行业公示”栏目对活动征集与成果发布进行了全程展示。

  （略）家央国资房企供应链管理创新案例获誉并被收入《（略）央国资房地产开发企业优选供应商(民族品牌)研究报告》。获誉案例既响应了“好房子”建设的国家战略，也破解了行业转型期的核心痛点，不仅实现了企业降本增效、品质升级的双重目标，更响应了国家“公开采购率”“（略）率”等政策要求，为全行业优化采购管理模式、提升供应链适配能力提供了标杆示范。

  保利发展—广东和智科技：广东和智打造A（略）
  联合创立和智科技，打造“设计-采购-交付-（略），依托AIGC设计、（略）块链供应链等三大技术引擎，实现设计周期缩短、集采成本降低，推动行业从资源竞争转向数据共生。

  大悦城控股：开启“采购即品控"+"标准即品质"的供应链价值新篇章
  以“七步法+卡拉杰克矩阵”为核心，依（略），聚焦电梯、空调等战略物资联合集采，实现成本降（略）%、节约资金2（略），构建“采购即品控、标准即品质”的供应链体系。

  湖南建投：以象山国际项目为例解析湖南建投基于“好房子”营造的供应链管理策略
以象山国际项目为标杆，创新应用“全覆盖”防水、“大包围”外墙等工艺，融合装配式技术与五恒健康体系，打造全龄（略），斩获鲁班奖，实现品质与人文关怀的双重突破。

  
  发挥全产业链优势，深化“采需（略）离”模（略），通过内部协同与外部寻源双轮驱动，实现采购成本降低（略）%-（略）%，筑牢“好房子”品质（略）域竞争壁垒。

  皖投置业：制度筑基·流程赋能·资源护航为好房子构建全链条资源保障体系
  构建“制度-流程-资源”三位一体体系（略）实现招采全流程（略）化，通过三级复核、供应商动态评价等机制，夯实合规基础，为“好房子”提供全链条资源保障。

  中国电建地产—领筑供应链：阳光透明·优质低价领筑供应链领航绿色建材产业新生态
 （略），构建“工货服商”统一管理的大供应链模式，实现全品类集采覆盖，单品价格较行业低（略）%-（略）%，打造阳光透明、绿色高效的建材产业新生态。

  中建（略）合：匠心筑链赋能好房中建（略）合供应链管理的实践与标杆启示

  中建智地：以供应链管理创新构筑房地产高质量发展新引擎
  打造“制度+数字+协同”体（略）实现全流程（略）化，战略采购覆盖（略）项品类，联合头部企业共研绿色智能建材，支撑“好房子”标准高效落地。

  中交城投：打造"静-智-享"好房子体系和绿色生态科技（略）供应链体系
  构建“静-智-享”好房子体系与绿色生态供应链，聚焦隔声降噪、全屋智能核心痛点，通过“研发-试点-推广”闭环，实现技术落地周期缩短（略）%，建筑能耗降低（略）.（略）%。

  中国（略）“行业公示”栏目，（略）场主体核心需求，为企业优秀创新案例、新技术、新突破、资质业绩及个人能力证书等提供多（略）化信息公示服务。结合“十五五”规划要求，招标采购领域将以构建全国（略）场为核心，（略）场壁垒与地方保护，推动规则制度统一；深化数智化转型，依托人工智能、大数据等技术实现全流程（略）与智能监管；聚焦绿色低碳发展，强化绩效导向与合规风控。此次对“（略）年央国资房地产开发企业供应链管理创新案例”征集活动的全程展示是“行业公示”栏目深化“开放共享”理念、赋能特定领域高质量发展的重要实践。未来，“行业（略）的资源与优势，为更多行业优质成（略），共同推动招标采购领域健康可持续发展。