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2025-12-17在采购与招标网发布
惠州市电力发展有限公司2025-2026年造价咨询技术服务框架公开竞争性谈判采购(第一期)-竞争性谈判采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
(略)公司(略)-(略)年造价咨询技术服务框架公开竞争性谈判采购(第一期)(
项目编号:(略)-(略))采购公告根据实际(略)-(略)年造价咨询技术服务框架公开竞争性谈判采购(第一期)工作,公告符合条件的
供应商就此项目进行
报价响应。对此项目有意向的供应商请按照本公告的要求的时间和(略)方式
获取采购文件参加报价。详细内容如下:1.项目概况1.1项目名称:(略)公司(略)-(略)年造价咨询技术服务框架公开竞争性谈判采购(第一期)1.2采购人(略)采购
代理机构:惠州(略)公司1.3采购方式:公开竞争性谈判采购1.4业务类别:服务类1.5
资金来源:自筹1.6资金落实情况:已落实1.7采购模式:框架采购1.8框架协议有效期:合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日1.9框架有效期的管控措施如下:(1)框架协议期内a.供应商实际采购量达到标的预估金额(略)%时,即终止该供应商的框架协议。b.供应商被取消成交((略)配)资格的,该供应商的剩余份额不再执行。(2)框架协议期届满时a.供应商实际采购量在标的预估金额(略)%-(略)%之间的,按期终止框架协议。b.供应商实际采购量未达到标的预估金额的(略)%,延长该供应商的协议有效期限,延长期限不超过一年。在延长期内,该框架协议的实际采购量达到标的预估金额(略)%的立即终止框架协议,延长期满仍未达到标的预估金额(略)%的,自动终止框架协议。c.延长期内,供应商被取消成交((略)配)资格的,该供应商的剩余份额不再执行。1.(略)框架协议履约说明:(1)业务委托方式:
成交供应商与需求单位签订框架合同,框架有效期内发生的具体订单项目以经需求单位审批的《服务委托函》(详见采购文件
附件1合同范本)的形式委托。(2)考核机制:a.成交供应商发生实际履约时间超出承诺履约时间,影响需求单位的服务质量累计达3次,则需求单位有权解除合同,并依法向成交供应商追偿损失;b.成交供应商拒绝履约累计达2次,则需求单位有权解除合同;c.成交供应商发生服务质量问题但未造成重大影响的累计达2次,则需求单位有权解除合同;发生服务质量问题导致出现重大质量事故风险的,则需求单位有权解除合同,并依法向成交供应商追偿损失。(4)退出机制a.如非不可抗力因素,成交供应商放弃或无能力承接的,退出框架协议。2.标的(标包)划(略)情况及采购范围2.1标的(标包)划(略)情况如下:标的编号标的名称标包编号标包名称采购预估金额((略),含税6%)最高限价服务期限成交供应商数成交比例采购保证金((略))1(略)公司(略)-(略)年造价咨询技术服务框架公开竞争性谈判采购(第一期)DF-F(略)-(略)年造价咨询技术服务框架公开竞争性谈判采购(第一期)(略)%合同签订之日起至(略)年(略)月(略)日(略)%2说明:本项目划(略)为1个标的,合计1个标包。2.2采购范围:标包编号标包名称采购范围DF-F(略)-(略)年造价咨询技术服务框架公开竞争性谈判(略)及所属企业实施的项目提供出具项目的
预算审核报告,编(略)量
清单、
招标采购限价、
投标报价书、结算书等全过程咨询服务。包括但不限以下内容:1.结算编制及审核,包括:(1)编制(略)个项目结算文件,协调、对接结算审核工作;(2)结算文件内部审核;(3)对项目合同结算条款和原则进行(略)计量与合同价款提出合理建议,把控风险点,提前指导相关资料的补充;(4)(略)包、物资等成本费用审核,甲供设备材料费用审核,进行材料和设备询价与核价工作;(5)合同外委托、设计(略)签证涉及资料、费用审核,并提出建议;(6(略)资料审核((略)),减少后续结算可能存在的争议;(7)总结算报告文件编制;(8)与结算相关的造价标准(定额)和管理标准的制定、项目结算造价(略)析、项目造价成本核算、结算后评价等相关管理工作。2.限价审核及其他,包括可行性研究阶段估算审核、初步设计概算审核、施工图预算、最高限价审核、投标(略)编审等工作。(二)团队人员投入要求:乙方须投入符合
资格条件的团队人员开展咨询服务,应为持有二级(略)造价(略)师及以上证书(略)审批的《服务委托函》为准。1.人员
资格要求:须持有二级(略)造价(略)师证书,具有(略)年及以上结算编制审核实务工作经验,在造价咨询服务商有3个月及以上社保记录;2.乙方投入的团队人员须按甲方要求驻点办公,在工作时间内高效响应甲方工作要求。3.乙方须按甲方要求进行团队人员建设和等同管理,如乙方团队人员配置发生变化,应报甲方同意,乙方对人员配置数量、资格条件有新的要求的,乙方以新的要求执行。 3.供应商资格要求通用资格要求序号内容1供应商必须按(略)公(略)(https:(略).cn)上完成供应商(略)。2供应商必须是中华人民共和国境内(略)合法运作的法人或其他组织,具有独立承担民事责任的能力、独立承担采购项目的能力和独立履行合同的能力。3供应商须具备有效的营业执照。4供应商未(略)场监督管理机关在全国(略)((略)www.(略).cn中列入严重违法
失信企业名单。5供应商(略)站((略)www.(略).cn或“(略)”(http:(略).cnshixin)列入失信被执行人名单。6(略)责任公司(略)公司范围无处于限制投标资格的处罚。7存在以下情形的不同报价人,不得同时参加同一标包的报价:单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位;控股股东、实际控制人、董事、监事或高级管理人员同时在参与投标的其他单位任职的。8不得存在的情形(略)公司实施不接受投标(略)场禁入处理,且未解除处罚的。在处理期限内尚未完成评标的,作否决投标处理,尚未发出中标通知书或成交通知书的,作取消中标或成交资格处理。9不接受联合体报价。专用资格要求序号内容关联标的1提供自报价截止之日前(略)个月内承(略)造价咨询业绩不少于3份,其中(略)千伏及(略)项目业绩不少于1份【提供合同关键页(合同关键页:体现合同甲乙双方的单位名称、项目名称、工作内容、落款盖章、签订日期),时间以合同签订日期为准】。所有标的2项目负责人具(略)师或(略)一级造价师资格证书,具有(略)年及(略)结算编制审核实务工作经验,并提供业绩证明。【提供(略)证书扫描件或全国建筑(略)的页面截图,造价师(略)单位为报价单位本单位、在本单位报价截止之日前半年内连续3个月社保证明材料、造价成果文件关键页等业绩证明文件】。3团队人员(不含项目负责人)持有二级(略)造价(略)师证书的不少于2人,具有(略)年及(略)结算编制审核实务工作经验,并提供业绩证明。【提供(略)证书((略)证书扫描件或全国建筑(略)的页面截图,造价师(略)单位为报价单位)或职称证书、在本单位报价截止之日前半年内连续3个月社保证明材料、造价成果文件关键页等业绩证明文件】。4.采购文件的获取4.1采购文件获取方式4.1.1本采购项目采用电子
招标采购方式,根据《电子招标投标办法》规定,供应商应当在采购公告载明的(略)登记,如实递交有关信息,并经(略)运营机构验证。凡有意参加响应者,在采购文件发售截止(略)(https:(略).cn)完成供应商登记并(略)。如使用供应商(略)(电子印章)制作
响应文件,须在响应文件递交截止时间前完成供应商(略)(电子印章)(略)、响应文件编制加密及递交。供应商要为(略)预留足够的时间,由于自身原因造成无法响应的,后果由供应商自行承担。4.1.2本项目(略)址:https:(略).cn)实施(略)采购。(略)投(略)径(略)站-(略)供(略)-购标管理-文件(略)站-(略)供(略)-投标管理-我的项目;投(略)站-(略)供(略)。供应商登记咨询电话:(略)转1(略)操作咨询电话:(略)转4(略)咨询电话:(略)-(略)-(略)电话咨询时间:周一至周五 上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略).2采购文件获取时间4.2.1获取开始时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒。4.2.2获取结束时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒。4.3供应商澄清问题提交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒前。5.响应文件的递交5.1响应文件递交(略)(https:(略).cn)递交响应文件。5.2响应文件递交截止时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒。6.开启响应文件时间及地点6.1开启响应文件时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)秒。6.2开启响应(略)。6.3解密方式:本项目在开启响应文件时间后由采购人进行解密,无须供应商解密。7.发布公告的媒介采购公告及成交(略)(htt(略)站上发布。8.计算机硬件特征码审查要求8.1为进一步规范采购活动,维护公平(略)场环境,本项目对供应商在采购文件(略)、响应文件制作及(略)过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形,由评标委员会对其作否决投标处理:(1)与其他供应商(略)的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(2)与其他供应商(略)响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致;(3)与其他(略)卡MAC地址一致。8.2如采购项目最小独立评审单(略)(标的标包标段)出现上述任一情形,将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。8.3如响(略)相关规定,对相关供应商实施不接受投标处理。9.业务咨询方式采购人联系人:(略)话:(略)-(略)采购代理机构经办人:(略)话:(略)-(略)日除外) 上午8:(略)-(略):(略),下午(略):(略)-(略):(略)温馨提醒:项目业务问题、澄清问题与异议流程、电话不同,请各报价人按照本项目要求辨别问题属性后再根据公告业务咨询方式拨打相应电话,如遇澄清疑问请按照采购文件-报价人须知前附表中要求将(略)。(略).异议与投诉(略).1异议提交方式(1)各供应商或其他利害关系人对本公告存有异议的,可以将异议书签字盖章后,连同其他附件资料以(略)递交或邮寄的方式在规定时间内提出;采用邮寄方式提出的异议,可以在规定时间内先以传真方式提出,但书面异议书必须在传真发出的当天同时寄出。(2)异议书必须由其法定代表人或者授权代表签字并加盖单位公章;投诉由其他利害关系人提出的,还需出示异议人与本次报价存在利害关系的证明文件,并附有效(略)明复印件。(略).2异议的受理机构及联系方式(1)受理(略)纪检监督部(2)
联系电话(非业务咨(略)