（略）业务管理部运营支撑项目第一次询比采购时，潜在投标人不足三家，现进行第二次询比采购项目。

本询比采购项目为 （略）-（略） （略）业务管理部运营支撑项目(第二次) ， （采购项目编号： （略）CUC-SPKJ-PT（略） ） （略） ，地址（略）天津自（略）（空（略））（略）8（略）A（略）房间,采（略） 。项目资金来源已落实，具备询比采购条件，现进行询比采购，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称应答人）电子形式应答。

1. 项目概况与采购内容

1.1 项目概况

（略）-（略） （略）业务管理部运营支撑项目(第二次)

1.2 采购内容

采购包的划（略）： 本项目不划（略）采购包

本项目的性质： 服务

本项目内容： 初级、中级、高级内容生产服务，初级、中级图片设计服务

服务地址：（略）算：不含税2,（略）,（略）

技术要求： 具体要求 见询比采购文件第五章

中选人数：1名

协议执行期限：下一期采购结果公布之日止或额满为止

1.3 本项目设置最高限价，应答人的应答报价高于最高限价的，其应答将被否决。不含税最高限价：初级运营生产服务：（略）/人/月。

2. 应答人资格要求

2.1 应答人应为中华人民共和国境内依法成立，企业状态为存续且独立于采购人和采购代理机构的独立法人或其他组织（须提供合格有效的营业执照复印件或统一社会信用代码证书复印件）

2.2 应答人（略）年（略）月（略）日至应答截止之日具有运营支撑服务类或外包服务类或技术支撑服务项目经验，累计金额不少于（略）人民币（时间及金额以发票为准）。应答人须提供：1、业绩列表，包括项目名称、项目规模（投资规模及项目内容）、完成情况、合同金额、对应发票金额及发票编号。2、业绩证明材料复印，包括合同(合同首页、服务内容页、金额页、签字盖章页）或框架协议（协议首页、服务内容页、签字盖章页、金额页及与协议对应的订单、结算表）。3、合同或订单的发票复印件。发票应与项目一致；开票金额应与合同或订单金额一致，如不一致须提交相应审计资料或其他证明文件，未提供证明文件的业绩金额不计取。

2.3 为本项目服务的团队不低于（略）人，应答人须提供：

1. 人员列表，包括但不限于：姓名、（略）号、拟在本项目中担任的职务，团队服务人员近6个月的缴纳社保证明复印件并（略），若通过第三方机构代缴，须提供代缴合同

2. 如果应答人未提供服务团队，应答人须承诺自中选通知书发出之日后1个月内组建不低于（略）人的服务团队，应答人须提供承诺书并（略）

2.4 应答人须提供“可开具增值税专用发票”的承诺。

2.5 应答人自（略）年至今没有处于被责令停业，应答资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态。

2.6 应答人自（略）年至今在经营活动中没有发生骗取中标（略）质量、重大安全生产责任事故问题。

2.7 应答人在参与本次采购项目期间，提供的所有资料复印件均与原件一致。

2.8 应答人须遵守中华人民共和国现行法律、法规和采购人有关采购的规定。

2.9 应答人未处于中国联通供应商黑名单禁入期限内。

2.（略） 采购人将进行应答文件的IP、MAC地址校验，如不同参与项目的应答人MAC地址相同（略）文件，评审委员会将直接按照围标、串标处理。

2.（略） 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一采购包应答或者未划（略）采购包的同一采购项目应答。

2.（略） 在参与采购人采购过程中，如果供应商被列入中国联通供应商黑名单，采购人有权废止其参与资格、中选资格、签订合同资格；在合同履行过程中，如果供应商被列入中国联通供应商黑名单，采购人有权立即终止合同执行。由此造成的一切后果均由供应商承担。

2.（略） 应答人须满足供应商合规承诺书相关要求。

2.（略） 本项目不接受联合体应答。

3. 资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。

4. 询比采购文件获取

4.1 询比采购文件获取时间： （略） 年（略）月（略）日 （略）时（略） 至 （略）年（略）月（略）日（略）时（略） 。

4.2 询比采购文件获取地址：（略）n ），（略）后击“联通智（略）--询比采购管理--寻找商机--我要参与”（略）询比采购文件。

4.3 询比采购文件获取方式：

（1）应答人须（略）成为“中国联通供应商”，并拥有“沃（略）”付款后且（略）询比采购文件才可参与应答。

（2）（略）的 询比采购 文件为“megp”格式，须使用（略）工（略）”打开。（略）工具在“我的工作台-共享文档”中可以（略）。

（3）询比采购文件获取成功后，应答人应及早申请（略）带电子签章功能的“iPASS”证书，否则将有可能影响应答文件的制作、（略）等正常操作。

（4（略）操作手册均可在中国（略）智（略）“我的工作台-共享文档”中（略）。如在操作中遇到任何问（略）站技术支持电话。

（5）凡符合资格要求且有意参选者，请派人员向采购代理机构了解有关信息并（略）询比采购文件 。

4.4 询比采购文件售价人民币 （略） （¥（略）） ，售后不退。

4.5 发票申请方式：关注（略）”—“开票信息申请表”，填写完信息回复到（略）即可。

5. 应答文件的递交

5.1 应答文件 递交截止时间 （即应答截止时间）： 北京时间（略）年（略）月（略）日 （略） 时（略）。

5.2 应答文件递交地址：（略）ortal/index.jhtml） 递交。

5.3 本项目将于上述同一时间、地点进行唱价， 采购人/采购代理机构 邀请应答人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时（略）”，并进行（略）确认唱价结果。如对唱价情况有异议，请在（略）钟内联系采购代理机构，超时确认将视为确认唱价结果。

5.4 未按时（略）数据电文应答文件的，视为未递交应答文件。应答截止时间后，数据电文应答文件无法（略）。如应答人在（略）中填写报价、未（略）应答文件或（略）的应答文件有缺漏，将导致应答被否决。

5.5（略）故障导致应答人无法（略）应答文件或无法正常解密应答文件，（略）可操作性。建议在应答截止时间前三日进行验证。（提醒：联通智（略）一般在每周六、日或节假日进行升级、维护等操作，各应答人应尽量避免在此期间进行（略）标书等操作，尽早在应答截止日前（略）标书文件）。若应答人无法（略）应答文件请及时通知代理联系人与后台协助处理。

5.6 应答人应在应答截止之日三天前验证iP（略）可操作性等，如出现故障应及时联系采购代理机构协调处理。超出上述时限未通知代理机构协调处理、且应答人无法通过（略）解决，造成应答人不能正常应答的情况，责任由应答人自行承担。

5.7 出现以下情形时， 采购人/采购代理机构 不予接收应答文件：

5.7.1 逾期送达或者未送达指定地点的；

5.7.2 未按询（略）加密（略）的；

5.7.3 未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。

6. 样品的递交

6.1 样品递交的时间、地址：（略）6.2 检测相关费用：不涉及

7. 发布公告的媒介

（略） （略）采购与招标网（（略）www.（略）.cn）发布。

8. 联系方式

采购人：（略）司

地址：（略）8（略）A（略）房间

联系人：（略）/p>

联系电话： （略）-（略）

电子（略）：/