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2021年01月25日

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乌拉盖管理区哈拉盖图中心卫生院建设项目  咨询本项目

采购与招标网   医疗卫生,市政房地产建筑,商业服务   内蒙古   2025-12-17
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-12-17在采购与招标网发布 乌拉盖管理区哈拉盖图中心卫生院建设项目。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 乌拉(略)卫生院建设项目(二次)中标候选人公示  乌拉(略)卫生院建设项目(二次)(招标编号:A(略))于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)在乌拉盖管(略)开标室开标。经过评标委员会对投标单位的投标文件进行认真比较和评审,现将中标候选人进行公示,公示期间,投标人可以依法向有关部门以书面形式提出质疑,质疑事项具体、签署质疑人真实姓名和有效联系方式的质疑书将被受理。一、标段概况标段名称:乌拉(略)卫生院建设项目标段编号:A(略)开标时间:(略)-(略)-(略):(略)开标地址:(略)4(略)开标室公示期:(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日二、质疑受理电话:招标人:(略)健康委员会联系人:(略)   (略)联系人:(略)   电 话:(略)监督部门:乌拉(略)住房和(略)联系人:(略)        电 话:(略) 三、中标候选人公示内容(注:中标候选人排名不(略)先后,按中标候选人拼音顺序排序) 中标候选人:(略)1、投标报价:(略).(略)2、计划工期:(略)日历天3、质量要求:符合国家及行业验收合格标准4、项目管理机构组成及项目负责人证书编号:项目经理:杨焕平 二级建造师(略)证书编号:豫(略)技术负责人:(略)工员:李静、质量员:(略)振琦、资料员:秦栓秀、材料员:吕苏珂。5、投标文件中载明的业绩、企业奖项:企业业绩:(1)(略)先进苏木党组织领办合作社养殖基地提升项目(2)(略)现代农牧业产业园项目第二标段(3)(略)级公益事业建设“一事一议”财政奖补项目(略))(第2标段)(4)科尔沁(略)养殖场建设项目(5)(略)东腰等9个嘎查“一事一议”公益事业建设(略)项目第5标段一(略)伦套布嘎查文化活动室项目、东苏林场第三(略)场文化活动室项目(6)科尔(略)设(略)(联合体:内蒙古北方(略)公司)1、投标报价:(略).(略)2、计划工期:(略)日历天3、质量要求:符合国家及行业验收合格标准4、项目管理机构组成及项目负责人证书编号:项目经理:黄龙  二级建造师(略)证书编号:NMG(略)技术负责人:(略)员:扎拉嘎巴亚尔、材料员:杨旭、质量员:孔立勇、资料员:田野。5、投标文件中载明的业绩、企业奖项:企业业绩:(1)内蒙(略)锡(略)建设项目(2)迎江(略)施工总承包(3)新建第一实验小学、幼儿园(4)(略)迁址新建项目(二期)(5)(略)第一中学新建教(略)项目(6)河北农业(略)建设项目施工企业奖项:(1)(略)年度第二批内蒙(略)“(略)质量奖(内蒙古科技大学(略)项目)(2)(略)年度河(略)安济杯奖(略))(中海望京府项目)(3)(略)年度河(略)安济杯(略)((略)第一小学项(略)1、投标报价:(略).(略)2、计划工期:(略)日历天3、质量要求:符合国家及行业验收合格标准4、项目管理机构组成及项目负责人证书编号:项目经理:翟霞霞 二级建造师(略)证书编号:NMG(略)技术负责人:(略)全员:张海燕、施工员:苗兴兴、质量员:张威、资料员:吐娜玛拉花、材料员:任智荣、预算员:王玉荣。5、投标文件中载明的业绩、企业奖项:企业业绩:(1)(略)九(略)建设项目-第(略)及行政办公、体育馆及食堂、图书馆及报告厅、连(略)项目(2)小黑河(略)8#(略)装修项目(3)内蒙古师范大学教育学学科提档升级建设项目(4)(略)九(略)建设项目-小学部施工项目(5)二连出入边防检查(略)项目企业奖项:(1(略)质量奖(内蒙古电力(略)责(略)、国家重点实验室和报告厅)(2)(略)年度呼(略)建筑业优秀施工企业(3)(略)年度优秀施工企业(4)(略)年度呼(略)建筑业优秀施工企业四、招标文件设置为实质性要求和条件的内容:1、控制价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="标书制作">招标控制价:(略).(略)2、工期:计划工期:共计(略)日历天。计划开工日期:(略)年(略)月(略)日计划竣工日期:(略)年(略)月(略)日具体的计划开、竣工日期以实际签订的合同为准。3、质量要求:符合国家及行业验收合格标准4、资质要求:1.投标人具备行政主管部门核(略)施工总承包乙级含乙级以上资质,具备有效的安全生产许可证;拟派项目经理为本企(略)专业(略)级及以上建造师,同时具有安全生产考核证书,且无担任(略)项目,提供书面承诺,拟派施工技术负责人为本企业建筑类中(略)师;※特别提醒:以上资质为住建部最新资质要求:(略)[(略)](略)号文件《住(略)建设部关于(略)企业资质管理制度改革方案的通知》、(略)[(略)](略)号文件《住(略)建设部办公厅关于做好建筑业“证照(略)离”改革衔接有关工作的通知》、(略)[(略)](略)号文件《(略)建设部办公厅关于做好(略)企业资质证书换领和延续工作的通知》的要求,如投标人还未申办以上资质,则投标人需具有住(略)建设主管部门颁(略)施工总承包(略)级含(略)级以上资质。具备有效的安全生产许可证,人员要求同上。2.本次招标 接受 联合体投标。如为联合体投标的,联合体投标的,应满足下列要求:(1)、以一个投标人的身份共同投标,联合体各方应签订联合体协议书,明确联合体牵头人和各方权利与义务,联合体成员不得超过两家;(2)、联合体各方应当指定牵头人,授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作;(3)、联合体各方均应当具备规定相应资质条件,由同一专业单位组成的联合体应当按资质等级较低单位确定联合体资质等级;(4)、联合体各方签订共同投标协议后,不得再以自己名义单独投标,也不得组成新的联合体或参加其他联合体在本招标项目中投标,否则各相关投标均无效;(5)、由联合体牵头人负责(略)投标邀请、登记、(略)文件、签署、递交投标文件、递交投标保证金(如有)等事宜;(6)、支持央企(略)建筑业企业、(略)外建筑业企业(略)中小微建筑业企业、(略)龙头企业(略)中小微建筑业企业或者民营建筑业企业组成联合体投标,上述企业组成联合体投标的,联合体成员单位工作量不低于联合体投标标段工作量(略)%;联合体产生的业绩作为今后各方业绩予以认可。(7)、联合体中标后各方应当共同与招标人签订合同,就合同约定的事项对招标人承担连带责任。3.具有投资参股关系的关联企业,或具有直(略),或同一母公司的子公司,或法定代表人为同一个人的两个及两个以上法人不得同时参与该项目的投标。否则,其投标将被拒绝;4.未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态;5.企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大质量、安全事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的。6.投标(略)站(http:(略).cn)中被列入失信被执行人名单或存在严重违法行为信息记录的,处罚期限尚未届满的投标人,不得参与投标;投标人或其法定代表人、拟委任的项目经理在近三年内有行贿犯罪行为的投标人,不得参与投标;在“国家(略)”(http:(略).cn)中被列入严重违法失信企业名单的投标人,不得参与投标。7.本项目采用资格后审。五、被否决投标的投标人名称和原因:1.新疆致诚(略)公司废标理由:施工组织设计没有提交封皮2.河南(略)公司    废标理由:施工组织设计最后页添加文字3.内蒙古(略)公司      废标理由:报价不通过六、定标时间和地址:(略)议时间:(略)年(略)月(略)日上午9:(略)。注:如定标时间地点有变动,则另行通知。七、发布媒体:内(略)(https:(略).cn)内蒙(略)(http:(略).cn)八、联系方式招标人:(略)健康委员会招标人地址:(略)代理地址:(略)位:乌拉(略)住房和(略)联系人:(略):(略)附件:技术部(略)评委个人打(略)表-评委6.pdf形式评审评委个人打(略)表-评委4.pdf形式评审评委个人打(略)表-评委5(略)部(略)评委汇总打(略)表.pdf其他因素评委个人打(略)表-评委3.pdf技术部(略)评委汇总打(略)表.pdf技术部(略)评委个人打(略)表-评委3.pdf技术部(略)评委个人打(略)表-评委1.pdf技术部(略)评委个人打(略)表-评委2.pdf技术部(略)评委个人打(略)表-评委4.pdf技术部(略)评委个人打(略)表-评委5.pdf技术部(略)评委个人打(略)表-评委7.pdf资格评审评委个人打(略)表-评委3.pdf资格评审评委个人打(略)表-评委1.pdf资格评审评委个人打(略)表-评委2.pdf资格评审评委个人打(略)表-评委4.pdf资格评审评委个人打(略)表-评委5.pdf资格评审评委个人打(略)表-评委6.pdf资格评审评委个人打(略)表-评委7.pdf资格评审评委汇总打(略)表.pdf响应性评审评委个人打(略)表-评委3.pdf响应性评审评委个人打(略)表-评委1.pdf响应性评审评委个人打(略)表-评委2.pdf响应性评审评委个人打(略)表-评委4.pdf响应性评审评委个人打(略)表-评委5.pdf响应性评审评委个人打(略)表-评委6.pdf响应性评审评委个人打(略)表-评委7.pdf响应性评审评委汇总打(略)表.pdf形式评审评委个人打(略)表-评委3.pdf形式评审评委个人打(略)表-评委1.pdf形式评审评委个人打(略)表-评委2.pdf形式评审评委个人打(略)表-评委6.pdf形式评审评委个人打(略)表-评委7.pdf形式评审评委汇总打(略)表.pdf报价部(略)评委个人打(略)表-评委3.pdf报价部(略)评委个人打(略)表-评委1.pdf报价部(略)评委个人打(略)表-评委2.pdf报价部(略)评委个人打(略)表-评委4.pdf报价部(略)评委个人打(略)表-评委5.pdf报价部(略)评委个人打(略)表-评委6.pdf报价部(略)评委个人打(略)表-评委7.pdf报价部(略)评委汇总打(略)表(略)部(略)评委个人打(略)表-评委3(略)部(略)评委个人打(略)表-评委1(略)部(略)评委个人打(略)表-评委2(略)部(略)评委个人打(略)表-评委4(略)部(略)评委个人打(略)表-评委5(略)部(略)评委个人打(略)表-评委6(略)部(略)评委个人打(略)表-评委7.pdf其他因素评委个人打(略)表-评委1.pdf其他因素评委个人打(略)表-评委2.pdf其他因素评委个人打(略)表-评委4.pdf其他因素评委个人打(略)表-评委5.pdf其他因素评委个人打(略)表-评委6.pdf其他因素评委个人打(略)表-评委7.pdf其他因素评委汇总打(略)表.pdf(略)查看原文
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