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2021年01月25日

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晋能集团信息服务有限公司煤炭销售智能定价项目数据服务、专家服务(2026年度)询比采购公告  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机,商业服务,能源   山西   2025-12-11
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-12-11在采购与招标网发布 晋能集团信息服务有限公司煤炭销售智能定价项目数据服务、专家服务(2026年度)询比采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 晋能集团(略)公司煤炭销售智能定价项目数据服务、专家服务((略)年度)询比采购公告(项目编号:(略)、S(略)MTZB(略)F-(略)F) 采购项目(略):(略)公司煤炭销售智能定价项目数据服务、专家服务((略)年度)(采购项目编号:(略)、S(略)MTZ(略)公司批准,项目资金来源为企(略)公司。本项目已具备采购条件,现通过“(略)”全流程(略)方式进行询比采购。 二、采购范围及相关要求2.1项目概况:2.1.1项目概况及现(略)提供煤炭智能化定价及维护所需的配套数据与专业化服务,通过(略)合企业数据与行业数据构建计算模型,运用自动化和智能化手段实时计算各煤矿煤炭产品(略)场环境下的合理价格,并可根据不同参考体系生成多维度(略)通过设置对比条件和规则,对计算价格与企业实际执行价格进行动态(略)析,精准识别定价工作中的薄弱环节。作(略)的重要补充,本项目将通过招标选拔具备丰富经验(略)提供煤炭定价策略优化、数据(略)析与挖掘、定价有效性评估及内部价格指数优化与应用指导等全方位专(略)高效运行并实现持续迭代升级。2.1.2目的:晋能控股集团通过公开询比采购方式,寻求专业的数据服务和专家支持团队,以解决当(略)建设中存在的问题。(1)实现煤炭定价相关要素的实时采集与(略)析实现对煤矿煤质品质、企业经营动态、(略)场趋势、竞争对手价格策略、客户需求等信息的实时采集。同时,运用大数据(略)析工具,对这些数据进行深度挖掘和(略)析,为价格决策提供(略)煤矿定价所需要的各项要素,并对这些要素进行实时更新维护,核心关键数据的维护频率不低于周度更(略)煤矿煤炭价格、集团煤(略)竞价结果、第三方价格指数、周边煤矿价格、动力用煤供需数据、冶金用煤供需数据、化工用煤供需数据等。服务机构可通过内部采集或外部(略)等方式维护煤炭定价所需的基础数据,服务机构需保障该数据库的完(略)性及(略)完成智能化定价的数据需求。(2)提升定价决策的科学性、及时性和准确性基于实时采集的数据和先进的(略)析模型,实现煤炭价格的精准预测和量化(略)析。通过科学(略)制定更加合理、有效的价(略)每一个在产煤矿的在售煤炭产品,按照其煤质(略)场情况,通过对定价要素设置数学模型进行数学运算,至少以旬为单位(具体以用户需求为准),生成在售产品的建议销售价格。计算过程需清晰可见,计算(略)场实际运行价格相符率高。(3)增强价格制定的灵活(略)场变化和产品质量变化,迅速调(略)建议价格,(略)场波动和竞争压力。同时,实时监控价格执行情况,及时发现并解决问题,确保价格(略)需要从企业内部竞价、第三方价格指数和周边煤矿价格三个维度(略)别设置计算模型,为每一个在售煤矿产品实时生成三个不同维度的参考价格,并将这些参考价格(略)别呈现。(4)实时评估集团煤炭价格的执行情况定期对各个定价主体(略)计算形成的价格进行对比(略)析,对各个定价主体定价工作开展的有效性进行(略)体评估,(略)析偏差形成的具体原因,并提出帮助定价主体更有效开展煤炭定价工(略)的工作效率,(略)场竞争力(略)实际执行的销售价格或拟(略)计算生成的价格进行(略)价格偏差比例较大的价格,为用户提供偏差预警,同(略)域、煤种、时间段等不同要素对偏差情况进行(略)类汇总,实时生成量化报表。(5)优化价格计算模型,更好(略)场变化专家团队将利用大数据(略)析和机器学习技术,(略)场数据进行深度挖掘和(略)析,揭示价格变化背后的深层逻辑和潜在趋势。基于(略)析结果,对价格计算模型进行优化,使其能够更准确(略)场变化,提高定价的准确性和效率。定期对价格计算模型进行更新和维护,确保其始(略)的定价决策提供有力支持。(6)提高集团煤炭定价工作的规范性和有效(略)建立科学的定价流程和管理机制,确保定价工作的规范性和有效性。通过定期对各个定价主体(略)计算形成的价格进行对比(略)析,及时发现并纠正价格偏差。同时,提供专业的定价咨询和培训服务,帮助定价主体更好(略),提高定价工作的效率和质量。(7)持续优化提升集团煤炭定价策略通过对每一个煤(略)计算价格的(略)析比对,研究价格差异的形成原因,并针对形成原因提出智能化定价(略)用户进行沟通后,对每一个品种的定价策略进行定向调(略),并(略)中进行(略)能更好地考虑各个煤矿产品的特性变化。服务机构需要有能力配置专业的团队,以(略)或线下(略)开展定价相关的业务,(略)析研(略)生成价格的偏差形成原因,并对各定价主体的定价工作进行有效性评估,并根据评估结果从定价方式、定价周期、定价煤质、参考对象及运算模型等方面提出优化建议。2.2采购范围:本采购项目划(略)为1个标段(包)。(略)公司煤炭销售智能定价项目数据服务、专家服务((略)年度):标段(包)内容:本项目旨在通过询比采购选择一家具备深厚经验与专业技能(略)维护、数据服务及专家服务支持。详见第五章采购需求。2.3服务周期服务完成期限:合同签订后一年。2.4服务地址:(略)2.5服务要求或服务质量标准:满足第五章采购需求中的服务质量要求。 (略)公司煤炭销售智能定价项目数据服务、专家服务((略)年度),该标段(包)中供应商资格能力要求:3.1供应商须为中华人民共和国境内(略)的法人或其他组织;3.2供应商业绩要求:供应商近年须具有1项类似项目业绩;近年指:(略)年(略)月(略)日至响应截止时间(以合同签订时间为准);类似项目业绩指:煤炭价格咨询服务业绩;业绩需要同时提供以下证明材料:①合同的复印件或扫描件(须至少包含:合同双方盖章页、合同签订日期、承包范围及业绩要求的关键信息等内容);②对应的任意一张有效发票的复印件或扫描件,及该发票在“国(略)全(略)”或“全国统一规范(略)”的查询截图(须至少包含:发票扫描件或复印件的发票号码、开票日期、金额);3.3供应商(略)场监督管理机关在“国家(略)”((略)www.(略).cn)中列入“严重违法失信名单(黑名单)”;供应(略)站((略)www.(略).cn)不得存有严重失信记录;【须提供第六章响应文件格式中“信誉材料”要求的证明材料;如查询不到以上信息,则须提供信誉承诺书】;3.4本项目不允许联合体参与询比采购活动。 四、采购文件获取4.1采购文件获取获取时间:(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)。获取方法:凡有意参加采购者,请于上述时间在“(略)”(略)采购文件。操作方法:(1)供应商进入“(略)”(https:(略).com)并(略)账号;(2)(略)【采购执行】-【我的项目】-【我要参与】,找到本项目后,(略)【立即参与】即可免费(略)。4.2供应商注(略)须先进(略)站首页(略)提示依次填写相关信(略)核验通过后即完成用户(略)。 五、响应文件的递交5.1递交截止时间:(略)年(略)月(略)日9时(略),逾期递交的或者未递交的响应文件,“(略)”不予受理。5.2递交方法:(略)参与项目的【项目工作台】—【报价】进入响应文(略)使用费后,按提示(略)响应文件并提交。5.3递交地址:(略)6.1开启时间:(略)年(略)月(略)日9时(略)。6.2开启方式:通过“(略)上开启。 七、提交响应保证金的形式本项目可以采用现金保证金或银行保函、保证保险、担保机构保函、电子保函等非现金交易担保方式提交响应保证金。 八、提出异(略)和方式提出异(略):通过“(略)”接收异议的联系人:(略):(略) 九、其他公告内容本次询比采购公告在《(略)》、《(略)招标投标协会(略)》上发布。 十、监督部门(略)公司党群工作部联系人:(略):(略) (略)地址:(略)1(略)B座(略)层(略)号联系人:(略):(略) 采购(略)地址:(略)萱(财务)电话:(略)(项目经理)、(略)(财务)、(略)-(略)投诉电话:(略)-(略) (略)客服电话:(略)-(略)-(略)工作时间:8:(略)-(略):(略),(略):(略)-(略):(略)(工作日) 采购代理机构项目负责人:(略)采购人或其采购(略)(签章)(略)查看原文
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