招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-15在采购与招标网发布 潍坊中央商务区项目给水及路基工程D5GSLWZB-2025-0143。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目基本情（略）名称：（略）项目给（略）地址：（略）1.（略）范围及标段划（略）表表1标段号标段摘要招标含税限价（（略））（略）数量工期标段1（略）.（略）%包含但土方开挖、运输、管件安装、排水管安装等与之相关的全部工作以及甲方安排的其他（略）星工作。（略）年（略）月至（略）年（略）月（五）形式：公开招标。（六）拟定招标时间（略）年（略）月（略）日8时。（七）资金来源：二、（略）范围资源边界（一）三通一平方面。1.临时（略）采取（略）采用大（略）（以下简称甲方）负责至二级配电箱（含二级配电箱、电表）并承担费用，乙方有管理责任，丢失、损坏须照价赔偿给甲方。二级配电箱以后的接电、以及后期施工用电费用等均由乙方负责，费用包含在施工（略）包合同清单单价中。甲方代缴电费时按照（略）度对乙方进行扣款。2.（略）。临（略）（以下简称甲方）提供并承担费用，其（略）至工点的支线，甲方仅提供一次，使用中的维修、保养等均由乙方负责，费用包含在施工（略）包合同清单单价中。3.施工供水。施工供水（略）以后的接水、以及后期施工用水费用等均由乙方负责，费用包含在施工（略）包合同清单单价中。如（略）为打井取水时，乙方按照甲方的技术交底（略）施工，乙方承担费用。（二）乙方办公、生活场所及交通工具。（略）乙方办公、生活住房涉及的相关费用（如建设、租赁或维护以及使用过程中的一切费用）由乙方自行负责，费用均包含在清单指导单价（略）除乙方洞口办公、生活住房范围内的场地平（略）、地面硬化由甲方负责并承担费用以外，其余与上述一致，乙方自行负责，且电费扣款按（略）度计算，费用均包含在清单指导单价中。乙方交通工具由乙方自行负责，并承担相应的交通安全责任。费用包含于施工（略）包合同清单中，不单独列项。（三）甲供材料、设备。甲方供应材料见附件4-4-3-1表《甲方供应材料及限额指标确认表》、甲方供应周转材料见附件4-4-3-2表《甲方供应周转材料及限额指标确认表》、甲方供应设备见附件4-4-3-3表《甲方供应设备及限额指标确认表》；乙方完成投标施工范围对应的一切施工内容，甲方只按照附件4-4-3-1、附件4-4-3-2、附件4-4-3-3等表供应相关材料、设备，除此以外的材料、设备均包含在施工（略）包合同清单单价中，由乙方自行负责并承担相关费用。附件4-4-3-1、附件4-4-3-2、附件4-4-3-3等表涉及的损耗系数是刚性约束，涉及的数量是暂定数量，须根据乙方实际施工甲方交底图示数量的变化据实调（略）。对于由乙方的原因造成甲供材料或设备超用、丢失、损坏、浪费、盗窃等时，乙方须按照合同约定对甲方赔偿。（四）甲供材料、设备交货地点。交货地点见投标限价清单工作内容及费用组成说明。乙方配合装卸作业，以及交货地点以外的场内倒运工作，费用包含在施工（略）包合同清单单价中。（五）安全生产费用的（略）摊。1.个人防护用品，如口罩、手套、电焊面罩、耳塞、安全帽、防护服、安全带费用乙方负责。如遇流行性传染病需要给乙方务工人员提供医用防护用品，如口罩、体温枪、消毒水等由乙方负责承担；2.公共防护设（略）、防护栏杆、警示标志、标语标牌制作等，由甲方提供并承担费用；乙方负责张挂、维护、保管、回收的人工和小料费用；3.（略）的消防设施由甲方提供并承担费用，乙方有管理责任，丢失、损坏要赔偿。（略）的急救药品，由甲方按照要求配置并承担费用；4.乙（略）的消防设施、急救药品，由甲方按照要求配置并承担费用；5.乙方在施工期间始终保持（略）清洁（略）齐，材料、设备有序摆放，做到完工清料，完工移交前，乙方也要清理好（略），并清移全部设备、多余材料、垃圾和（略）出场，达到甲方满意程度，费用包含在施工（略）包合同清单单价中。（六）保险方面。乙方在提供本合同约定劳务时应为其劳务人员（略）人身伤害保险及各项社会保险（包括但不限于养老保险、医疗保险、工伤意外保险），费用由乙方承担，费用包含在施工（略）包合同清单单价中。（七）其他约定见劳务（略）包合同。三、工期：工期应在（略）日历天内，请各投标人科学合理安排流程，自报工期。四、（略）包报价清单及要求：投（略）量清单（略）项报价，须根据清单中列出的相关费用组成、工作内容、计量规则、本投标须知相关的资源边界约定、工期等要求综合报价。报价包含乙方为实（略）量清单细目内容及其附属工作和缺陷修复工作所发生的一切费用。单价一经确定，（略）场价格如何变化，不再作任何调（略）。本次招标为单价招标，中标人的具体施（略）数量由招标人根据施工进度和投标人的施工能力等因素确定，投标人需无条件接受。五.乙方上场特别约定（一）乙方人员要素配备及验收要求。甲方的一切经济业务及生产管理只应由乙方法人或其委托的项目经理（（略）负责人）（略），乙方进场施工须配齐项目经理（（略）负责人）、技术负责人、班组长、安全员、电工等五类人员，不得缺员，不得随意更换，乙方签约人必须是法人或项目经理（（略）负责人），且每月驻场不少于（略）天，五类人员数量须满足甲方要求，电工和安全员须持证上岗。五类人员如需更改，须承担违约责任，项目经理及技术负责人每更换一人罚款（略），其他人员每更换一人罚款（略）。（二）乙方机械设备配备。乙方进场机具、设备自有比率要超过租赁率，且设备的类型、数量、新旧成色须满足甲方招标文件要求，不满足要求的禁止进入施工（略）。（三）签约前履约验收。甲方签发中标通知书和签约前，由甲方项目经理主持对乙方上场要素严格召开（略）验收会，若出现乙方拎包代言人不驻（略）并签约，追究甲方项目经理把关不严责任，乙方投标文件中承诺的要素特别是本条款特别约定的内容全部达标后方可签约进场施工。合同履（略）按月开展履约检查，法人或项目经理、技术负责人每缺岗未请假一次罚款2（略），其他人员每缺岗一次罚款1（略）。机械设备不满足（略）施工要求的，每发现1台次罚款（略）。六．计量（略）实行按月验工计价；每月（略）计量以实（略）技术交底内且经验收合格的工作量计量，未完成或验收不合格的不予（略）计量。每期计价中提取本期计价总额1%的比例作为安全考核基（略）制定的相关考核办法，用于对（略）包队（略）及关键岗位人员进行奖罚。七、（略）包商安全考核基金：乙方中标后，为提高乙方的（略）管理能力，甲乙双方共同设立安全考核基金（略）进行统一管理和使用，专门用于对乙方和乙方关键岗位人员的安全考核激励。针对乙方的安全考核激励，费用含在综合单价中，甲方按照批准验工计价额的1（略）款中扣除；针对乙方关键岗位人员的安全考核激励，总费率按照乙方批准验工计价额0.8‰，甲乙双方各承担一半，乙方承担部（略）在每期拨款中扣除，费用含在综合单价中，甲方承担部（略）由项目安质部部门按照相关管理要求直接提取。具体实（略）安质部门按照甲方相关管理制度执（略）款（略）：依据甲乙双方签认的（略）包合同确认的价款，在乙方已足额提供增值税专用发票前提下，按不高于（略）%的比例并扣除乙方应扣款项后拨付乙方。（略）完工验收合（略）末次结算后，按不高于批准验工计价金额的（略）%比例并扣除乙方应扣款项后（略）有权职能部门审定（若不是财政投资项目，可忽略）后，按批准验工计价金额的（略）%比例并扣除乙方应扣款项后拨付。劳务费（略）方式（略）银行转账（略）方式、银行承兑汇票（略）方式、商业承兑汇票方式、铁（略）信（略）等国家相关法律承认的（略）方式，票据（略）金额原则上不低于总价款的%。如票据到期日前，乙方提前兑现票据，贴息费用由乙方承担。九、农民工工资（略）：遵循甲方与建设单位签订施工总承包合同，由甲方创建农民工专用账户，乙方委托甲方代发农民工工资，工资（略）对象是完成本合同的劳务人员。十、履约保证金按照劳务（略）包合同约定执行，其中项目劳务（略）包合同的履约保证金收取比例为含税合同额的2%～5%、专业（略）包合同的履约保证金收取比例为含税合同额的4%～7%，具体缴纳比例见表2。合同签订前，所有（略）包商至少按照含税合同额1%的现金一次（略）指定账号，现金最高不超过（略），剩余部（略）可以（略）批（略）期采取银行保函、甲方对乙方已结算的应付款金额中转为履约保证金等形式缴纳。有签订补充合同的，履约保证金收取比例参照原合同执行。履约保证金必须由合同乙方账户直接汇至甲方指定账户，不得委托他人代付；在合同全部履行完毕并完成结算手续后（略）日内一次性退还，不计利息。（略）包合同履约保证金缴纳比例表表2序号事项劳务（略）包合同专业（略）包合同优秀良好合格新准入优秀良好合格新准入1缴纳比例2%3%4%5%4%5%6%7%备注：1.优秀、良好、合格、新准入为签订合同期间（略）包商的信用评价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用评价等级；2.联合经营队（略）按照含税合同额的3%缴纳；3.（略）包合同额中含有甲供材料时，缴纳基数为扣除甲供材料费后的含税合同额。十一、投标保证金：投标人应在议标文件递交截止时间之前交纳议标保证金：（略）（大写：（略）），可采用对公转账或向议标人财务部交纳现金的形式。投标人的议标保证金将在规定的议标有效期期满后（略）天内归还（不计利息）。十二、招标文件（略）时间、地址：（略）9点～（略）点）到（略）目部（略）招（略）标书。十三、投标人应按招标人要求的时间、地点（略），每个投标人可投一个包件或多个包件，但同专业只能中一个包件。每份（或每个专业）招标文件资料费（略）（大写（略）），无论投标结果如何，投标人应自行承担其投标活动所需的一切费用。十四、送交投标文件截止时间：（略）年（略）月（略）日9时，开标时间为（略）年（略）月（略）日（略）时（略）联系人：（略）：（略）号中（略）公（略）寒亭老旧（略）更新项目（略）总承包（EPC）项目经理部电话：（略）传真：邮政编码：（略）查看内容