招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-10在采购与招标网发布 蓝海新材料（通州湾）有限责任公司内控管理咨询服务-项目公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 蓝海新材料（（略）责任公司内控管理咨询服务采（略）内控管理咨询服务项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加谈判采购活动。1.采购项目简介1.1采购项目（略）内控管理咨询服务。1.2采购人：（略）（（略）责任公司。1.3采购代理机构：中国（略）公司。1.4采购项目资金落实情况已落实。1.5采购项目概况：完成（略）版《内部控制手册-蓝海新（略）重点业务领（略）业务流程评价指引》完成流程有效性评价及运行评价。1.6成交供应商数量及成交份额：☑各标段一家；□家，成交份额：第一名：；第二名：；第三名：……2.采购范围及相关要求2.1采购（略）内控管理咨询服务。工作包括但不限于以下内容：（1）修订及挂接（略）版《内部控制手册-蓝海新材料（略）册》：第三方团队6人（含项目经理），在2个月时间内，具体时间为合同签订之日起到（略）年（略）月（略）日，完成蓝海新材料内部控制手册、权限手册、流程手册修订工作，3本手册内容符合中国石油（略）公司大集中ERP等相关要求，并与蓝海新材料规章制度、职责、岗位保持一致。（2）完成重点业务领域流程评价：第三方团队3人（含项目经理），在2个月时间内，具体时间为（略）年（略）月（略）日至（略）月（略）日，在2周时间内完成蓝海新材料业务流程有效性及运行性评价，评价业务流程领域应包括：招投标及合同管理、物资采购及仓（略）项目管理、投资管理、炼化生产；评价方法应包括：跟单测试、穿行测试与穿透测试。2.2服务期限：（略）年（略）月至（略）年（略）月。2.3服务地址：（略）2.4质量要求或服务标准：详见第五章采购需求。3.供应商资格要求3.1供应商应依法设立且具备承担本采购项目的资质条件、能力和信誉：（1）资质要求：供应商应为在中华人民共和国境内（略）独立法人或其他组织，具有独立承担民事责任能力（需提供有效的营业执照或事业单位法人证书扫描件）。（2）财务要求：未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照的；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。供应商（略）财务部门出具的资产负债表、损益表（利润表）和现金流量表复印件。如为事业单位，仅需提供近一年度（（略）年度）资产负债表、损益表（或同等）和现金流量表（或同等）扫描件。未按要求提供资料或根据所报上一财务年度（（略）年度）经审计的资产负债表或财务报告测算，该供应商为资不抵债的谈判将被否决。（3）业绩要求：供应商在（略）年（略）月（略）日至响应文件递交截止日，具有承担不少于3家企业流程评价业绩，具有承担不少于5家炼化企业内控管理咨询服务业绩。供应商需提供有效业绩证明材料，有效业绩证明材料为合同主要页（包括不限于合同首页、服务范围页、签署盖章页等）扫描件和对应发票扫描件（时间以合同签订日为准），未提供或提供证明材料不能满足上述要求的，响应将被否决。（4）信誉要求：①在最近三年内未发生重大服务质量问题；②未被“国家（略）站（（略）www.（略）.cn）列入严重违法失信企业名单（已移出的按照未列入执行）；③未被人民法（略）站（（略）www.（略）.cn）列入失信被执行人（已移出的按照未列入执行）；④（略）年（略）月（略）日至响应文件递交截止日，供应商、法定代表人或项目经理项目负责人（略）站（wenshu.court.gov.cn）查询无行贿犯罪；⑤谈判当日未被（略）暂停或取消投标资格的。⑥（略）级或采购人本企业级“三商”黑名单以（略）公示信息为准。（注：①由供应商提供承诺书；②—⑥（略）站查询复核）。（5）人员要求：项目经理（项目负责人）要求：（1）（略）年（略）月（略）日至响应文件递交截止日，项目负责人至少有1项担任炼（略）建设企业内控手册修订项目负责人业绩，且至少有1项采用穿行测试法完成1家企业流程评价项目负责人业绩，须提供以下有效证明资料之一：1）能体现项目负责人要求姓名的合同主要页扫描件；2）合同主要页扫描件及业主出具的其担任项目负责人要求的盖章证明；3）合同主要页扫描件及有关报告（略）文件。（2）项目负责人要求从事过（略）年以上炼（略）建设企业内控管理咨询服务工作（需提供（略）的简历证明）。主要服务人员（不含项目经理）要求：（1）供应商设定负责内控手册修订的项目服务人员不少于5人（不包含项目经理，至少3人应从事过（略）年及以上内控手册修订工作，且不得随意更换；成交后人均投入服务时间不低于1周（需提供承诺书）。（2）供应商设定负责流程评价的项目服务人员不少于3人（不包含项目经理，3人均应从事过（略）年以上内控咨询服务工作，3人至少均有1项采用穿行测试法（或跟单测试法）完成1家企业流程评价项目业绩，且不得随意更换；成交后人均投入服务时间不低于2周（需提供承诺书）。（6）其他要求：。3.2供应商不得存在第二章供应商须知第1.3.2款规定的情形。3.3本项目不接受联合体响应，本项目不允许（略）包。4.采购文件的获取4.1凡有意参加谈判的潜在供应商，请于北京时间（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日（略）：（略）前（略）（http:（略）.cn）完成以下步骤：①（略）（http:（略）.cn）（略）文件栏的“立即（略）”提交购标信息，并于附件处（略）电汇底单扫描件进行投标（略）。具体流程请（略），在“常用文件”栏目（略）操作手册。未经（略）的供应商在（略）（http:（略）.cn）（略）”中“供应商（略）指南”进行（略）。完成（略）的供应商（略）（http:（略）.cn）（略）。具体流程请（略），在“常用文件”栏目（略）操作手册。②完成谈判文件（略）服务费（略）谈判文件（略）服务费每个标段售价为（略）人民币（不划（略）标段的项目按一个标段），请有意参加谈判的潜在供应商确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，应自负其责。供应商（略）址：http:（略）.com#welindex），（略）账号和中国石油（略）一致，密码需要重新设置。供应商首次（略）需通过手机验证码（略），（略）后设置（略）密码，提交成功后可以同时使用户名密码或手机验证码（略）。详见附（略）投标商用户操作手册》。如未在中国石油（略）上（略）过的潜在供应商需要先（略）“（略）”，进入中国石油（略）审核。如遇到中国石油（略）操作问题可咨询技术支持团队相关人员。咨询电话：（略），根据语音提示直接说（略）将自动转接至人工座席）或微（略）”（略）咨询。（请务必保证填写的开票信息正确，否则后果自负）③谈判文件（略）服务费确认收到的次日，采购代（略）上解锁，潜在供应商可在（略）谈判文件。④本项目标书费发票为电子发票，潜在供应商在（略）将自动开具电子发票（请务必保证填写的开票信息正确，否则后果自负），电子发票获取详见公告附件（投标商付款及开票操作手册V1.1）。开票信息中请不要出现：•、空格等特殊字符，此类问题将导致无法开票。⑤编制响应文件需使用企业（略），未（略）的供应商，需进行企业（略）。（略）有一定周期，请及时（略）以免影响本次项目。（略）流程参照（略）（http:（略）.（略）”栏目；（略）地址（略）https:（略）.cnbcaproductdymcazcjbcaApply.htm⑥潜在供应商如对谈判文件有疑问或异议的，可以在规定时间内通过（略）向采购代理机构书面提出（包含（略）PDF版和WORD可编辑版各一份）。4.2采购文件每标段售价（略），售后不退。5.响应文件的递交5.1本次谈判通过招采进（略）进行，响应文件采用数据（略），供应商可通过“招采（略）”（略）参与开标。供应商应在响应文件递交的截止时间前在完成（略）的递交，（略）递交（略）前，供应商应当使用投标（略）及（略）为响应文件加密。①（略）递交：响应文件递交的截止时间（响应文件递交的截止时间，下同）详见6.1，供应商须在谈判响应文件递交的截止时间前（考虑供应（略）站技术支持的时间，请于谈判响应文件递交的截止时间前（略）上电子版的提交。），通过投标（略）生成“etnd”结尾的加密文件，并在谈判采购文件规定的响应文件递交的截止时间前（略）递交（略）。（略）递交（略）前，供应商应当使用投标（略）及（略）改为密码为响应文件加密。未按规定时间和方式提交（略）和电子签到，因供应商的原因导致（略）不能打开的，供应商不予受理。响应文件递（略）成功传送的电子（略）接受，视为主动撤回响应文件。②纸质文件：本项目无需递交纸质文件。③潜在供应商应在响应文件递交的截止时间前提交0（略）人民币的响应保证金。响应保证金形式：电汇或保证金保险或电子保函；递交方式：详见谈判文件文件供应商须知前附表3.4.1。请各供应商注意：供应商在“谈判（略）”中填写的标书费发票开票信息，必须与交纳响应保证金单位信息、中标服务费发票开票信息保持一致，如果出现不一致情况，将影响该笔响应保证金的退还，后果由供应商自行承担。5.2逾期送达、未送达指定地点的或未密封的响应文件，采购人将予以拒收。6.响应文件开启时间和地点6.1响应文件递交的截止时间：（略）年（略）月（略）日8：（略）（北京时间）。6.2递交地址：招采（略）6.3说明：采购人按谈判文件中规定的时间和地点进行（略），供应商采用远程开标的形式，准时参加（略）解密，解密时间规定为（略）钟，供应商需使用（略）密码在规定的时间内自行完成解密，解密结束后对解密记录进行电子（略）（（略）时间为（略）钟）；6.4因供应商原因造成响应文件未解密的，视为撤销其响应文件。7.发布公告的媒介本采购公告在（略）（http:（略）.cn））和（略）（http:（略）.com）上发布。8.联（略）采购代理机构：中国（略）公司地址：（略）5号联系人：（略）册、投标人失信行为（略）类、等级划（略）与记（略）标准（不当异议）.zip（略）查看原文