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2021年01月25日

当前位置:首页 > 招标信息 > 2026~2027年度苏州大学建筑工程设计服务竞争性磋商公告

2026~2027年度苏州大学建筑工程设计服务竞争性磋商公告  咨询本项目

采购与招标网   市政房地产建筑,科技文教旅游   江苏   2025-12-11
招标编号:立即查看开标时间:立即查看
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-12-11在采购与招标网发布 2026~2027年度苏州大学建筑工程设计服务竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

一、项目名称:(略)~(略)年度苏州(略)设计服务

二、项目编号:F(略)*****

三、采购人:(略)

地址:(略)   电话:(略)********(略)联系人:(略) 电话:(略)********(略)采购内容及要求

(一)项目概况

1.服务内容:为苏州(略)项目提供设计服务(设计服务费预算金额在(略)人民(略)项目)。

2.服务商数量:不超过3家。

3.服务期限:(略)年(略)月(略)日起至(略)年(略)月(略)日。具体项目合同一事一签。

(二)服务要求

1.人员配置要求

(1)成立(略)提供服务。项目组应包括项目负责人、专业设计师和专门联络人等。

(2)项目负责人应由工作经验丰富的高级设计师担任,在履行合同过程中,项目负责人必须为磋商响应文件中承诺的项目负责人。专门(略)提供项目对接、沟通协调等服务。

(3)项目组成员应为响应单位正式员工(须提供响应单位近三个月为其缴纳社保的证明材料并加盖响应单位公章)。协议服务期内,项目组人员不得随意变更(确需变更应提交变更申请)。

2.设计文件编制要求

(略)提供的设计文件应当符合(略)设计文件编制规定,并通过主管部门施工图审查机构的审核。

(三)报价要求:服务期内,成交单位将根据具体项目情况另行报价。

(四)(略)方式:按具体项目设计合同执行。

(五)其他

1.服务商管理

(1(略)可根据项目情况从协议服务商中选取具体项目的服务单位。如单次采购预算金额超过5(略)可采用竞价等方式在协议服务商中确定服务单位。

(2)协议服务商不按时或拒绝参与询价、承接设计任务一次的,暂停该协议服务商承接设计任务2次;当年度不按时或拒绝参与询价、承接设计任务累计达到三次的,终止该协议服务商服务资格,并将其列为不受欢迎供应商,三年内不再接(略)的采购活动。

(3(略)归口管理部门对设计文件的内容及质量进行审查,(略)要求,协议服务商应立即进行修改或补充。对于单次设计文件需修改或补充的(略)将暂停其承接任务两次;若同一服务年度内累计达到三次修改或补充,则终止该服(略)维修改造项目的设计资格,并将其列为不受欢迎供应商,三年内(略)维修改造项目的设计工作。

(4)因设计文件缺陷造成不良后果的,服务商应承担由此引发的一切经济损失。

2.服务商考核

协(略)将对协议服务商的服务情况进行不定期抽查。每个服务期(略)将对成交单位的履约情况进行考核,若考核(略)将取消其下一服务期参与本项目资格。

五、投标人资质要求

(一)基本资质要求

1.具有独立承担民事责任的能力

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度

3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力

4.具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录

5.参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录,(略)站((略)www.(略).cn(略)((略)www.(略).cn)列入失信被执行人、重大(略)采购严重失信行为记录名单

6.本项目不接受联合体投标

(二)其他资质要求

(略)设计甲级资质

六、评标办法

本次招标采用综合评(略)法,满(略)。具体内容如下:

(一)总体服务方案和服务承诺((略))

1.总体服务方案((略))

(略)情况所提供的服务方案进行综合评定。

核心环节(如需求(略)析、设计规划、技术方案、施工配合、后期服务等)内容详实、关键节点(如方案评审、施工图审查、验收等)明确合理的,得(略);核心环节均有提及、关键节点较为合理的,得(略);核心环节、关键节点基本完(略)、无重大缺陷的,得(略);核心环节、关键节点包含基础内容,缺乏细节支撑的,得7(略);核心环节、关键节点仅有原则性表述,可操作性有欠缺的,得3(略);未提供不得(略)。

2.服务承诺((略))

(略)情况所做的服务承诺进行综合评定。

服务(略)设计质量、?数据结果准确性、设计文件反馈及时性和合规性,且措施具备可操作性、针对性及保障力度的,得(略);服务承诺较为完(略)详细,措施有一定可行性的,得(略);服务承诺基本完(略),措施无重大缺陷的,得(略);服务承诺包含基础内容,但措施存在部(略)不足的,得7(略);服务承诺仅包含原则性表述,可操作性有欠缺的,得3(略);未提供不得(略)。

(二)设计项目组人员配备((略))

1.设计团队((略))

根据项目组中设计师配备情况进行综合评定:

设计师团队专业配备齐全(配备建筑设计师、结构设计师、暖通设计师、电气设计师、给排水设计师)、(略)工合理的得(略);

设计师团队专业配置较齐全(配备建筑设计师、结构设计师、暖通设计师、电气设计师、给排水设计师中四类)、人员(略)工较为合理的得(略);

设计师团队专业配置基本齐全(配备建筑设计师、结构设计师、暖通设计师、电气设计师、给排水设计师中三类)、人员(略)工基本合理的得7(略);

未提供不得(略)。

2.项目负责人((略))

项目负责人为具有(略)年以上实践工作经验的高级设计师的,得(略);(略)年以上实践工作经验的高级设计师,得(略);(略)年以上实践工作经验的高级设计师,得5(略);未提供相关材料不得(略)。

(注:上述人员须按相应要求提供资格证书复印件、从业年限证明及近三个月社保缴纳证明并(略),否则不得(略)。)

(三)业绩((略))

1.企业业绩((略))

根据响应单位自(略)年(略)月起至今(以签订合同时间为准)完成的类似项目业绩进行评定,每提供1项业绩得2(略),最高得(略)。

2.人员业绩((略))

根据项目负责人自(略)年(略)月起至今(以签订合同时间为准)完成的类似项目业绩进行评定,每提供1项业绩得1(略),最高得(略)。

(注:①人员业绩和企业业绩不重复计(略);②业绩证明材料为合同复印件和设计成果图签证明复印件,两份材料缺一不可且均须加盖响应单位公章。)

七、磋商响应文件一般由下列材料组成(部(略)表格样式见附件1),所有材料须按序装订成册,复印件须加盖响应单位公章

(一)目录(具体资料与页码对照表)

(二)磋商响应函、响应竞争性磋商公告基本情况、报价表(原件)

(略)资质、业绩、获得的荣誉等,复印件)

(四)资格证明材料

1.营业执照(复印件)

2.最近一期经审计的财务报告或银行出具的资信证明(复印件)

3.依法缴纳税收和社会保障资金的证明材料(复印件)

4.近三年内在经营活动中无重大违法记录承诺函(原件)

5.供应商(略)设计甲级资质证明(复印件)

6.法定代表人(略)明材料(如(略)、护照等,复印件)、法定代表人授权书(原件)、法人授权代表(略)明材料(如(略)、护照等,复印件)及响应单位为其缴纳社保的证明(复印件)

(五)总体服务方案(原件)

(六)服务承诺(原件)

(七)设计项目组人员配备情况(证明材料提供复印件)

(八)(略)年(略)月至今企业业绩、人员业绩(复印(略)综合实力情况

(十)法定代表人或股东成员中有无苏州大学在职员工的情况说明

(十一)响应单位认为应该提交的其他材料。

特别说明:

(一)磋商响应文件应密封,密封袋上应写明单位名称、项目名称、项目编号,并在骑缝处加盖响应单位公章;

(二)正本一份,副本三份。若正副本内容不同,以正本为准。

八、磋商文件价格:人民币(略)(相关缴纳事宜详见附件2),售后不退。

九、各响应单位在响应前,须认真阅读本磋商公告,完全了解并接受其所有条款及要求,并在(略)年(略)月(略)日(略):(略)前将磋商确认(略)、递交响应文件相关事宜:

(一)邮寄方式(建议优先采用)

1.时间:(略)年(略)月(略)日9:(略)前寄达;

2.收件人信息:

<(略)刘老师

联系方式:(略)*********

收件地址:(略)1.递交时间:(略)年(略)月(略)日8:(略)~9:(略)

2.递交地址:(略)年(略)月(略)日9:(略)

十二、磋商时间:(略)年(略)月(略)日9:(略)

F(略)*****附件.zip


(略)查看原文
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