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2021年01月25日

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2025-2028年度烟草行业电子公文传输系统运维 采购项目(二次)询比公告  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机,机械电子电器   广东   2025-12-12
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-12-12在采购与招标网发布 2025-2028年度烟草行业电子公文传输系统运维 采购项目(二次)询比公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 国义招(略)南(略)责任公司委托,对(略)-(略)年度烟草(略)运维采购项目(二次)组织公开询比采购,本项目资金来自企业自有资金,出资比例为(略)%。该项目已具备采购条件,通过公开询比的方式择优选择1家成交单位。1.项目编号:(略)-(略)KM(略)((略))2.项目概况与采购内容2.1采购内容:为用户方提供每周5*8小时的远程技术服务,包括电话、(略)、传真、以及远程故障排队等,服务响应时限:4小时。主要服务工作内容包括:2.1.1(略)正常运行和数据安全;2.1.2(略)错误或异常原因,必要时帮忙进行数据调(略);2.1.3(略)管理员无权调(略)中提供的维护工具,根据用户方要求帮忙进行调(略);2.1.4(略)利用前置(略)对接配合;2.1.5(略)升级及安全漏洞升级的服务;2.1.6数据库备份及安全机制按照行业及用户方要求定期进行数据备份;2.1.7按照用户方运维制度要求编制年度运维服务报告;2.1.8当出现重大故障并且无法远程解决时,为用户方提供必要的(略)服务。(略)服务响应时间:故障发生的(略)小时内到达指定地点。 2.2运维服务期限:自合同生效之日起三年。 2.3服务质量:满足采购人要求。 2.4服务地址:(略)2.5标段划(略):本项目划(略)为1个标段。2.6 项目规模:最高限价为¥8(略)(三年含税,大写人民币(略))。3.供应商资格要求:3.1基本要求:供应商须为中华人民共和国境内依法成立的法人或其他组织。3.2供应商在《国家(略)》上未被列入严重违法失信名单(黑名单)信息;未被《信用中国》列入严重失信主体名单、失信被执行人、重大税收(略)采购严重违法失信行为记录名单。在评审时,采购代理机构将对供应商的信用情况在《国家(略)》《信用中国(略)》上进行查询,并将查询结果提供给询比小组评审。注:失信被执行人由《信用中国》跳转至《(略)》查询。3.3供应商或其法定代表人、主要负责人和行(略)、中国烟草总公司转发的行(略)南中烟“存在行贿行为供应商名单”的,不得参加本项目询比。在禁入期内,上述人员担任法定代表人、主要负责人或实际控制人的其他企业,均不得参加本项目询比。在评审时将查询结果提交询比小组,查询结果包含供应商曾用名。3.4供应商自(略)年(略)月(略)日至今未被依法暂停或者取消询比资格;未被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;未进入清算程序(含自行清算或被申请强制清算)或破产程序(含破产清算程序或破产重(略)程序)、未被宣告破产或其他丧失履约能力的情形。3.5本项目不接受联合体询比,不允许挂靠单位询比,不允许成交后转包、(略)包项目。3.6与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加询比;单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段询比或者未划(略)标段的同一询比项目。违反本条规定的,相关询比均无效。4.询比文件的获取4.1凡有意参加询比的单位,请于(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日,每日(略)时(略)至(略)时(略),(略)时(略)至(略)时(略)((略)上(略)电子版询比文件,则在规定的日期内(略)小时均可(略)),获取询比文件。4.2(略)获取方式如下(请详细阅读获取方式并按步骤进行操作):4.2.1(略):参加询比的单位须在(略)询比文(略)页完成(略)以及(略)审批手续,按页面所示选择“我是供应商”,根据实际情况选择单位类型,(略)用户指南中《用户(略)手册》。4.2.2申请资料递交:已完成(略)的供应商使用账(略)”,1(略)上方“项目管理”-“我要参与”。在“搜索框”处输入项目编号或项目名称进行查找,在列表中选择需要参与的项目;2(略)“立即参与”(注:(略)“查看公告”可查看项目所需提交的材料);3(略)“我的项目”,在列表中选择相应的项目,(略)“申请材料递交”(按询比公告4.2.5要求(略)获取询比文件时需提交的资料)。申请材料提交后请耐心等待项目经理确认。4.2.3获取询比文件及开具发票:申请材料审批通过后,(略)“我的项目”,在列表中选择相应的项目,(略)“(略)文件”,根据实际情况及企业需要,正确填写相关带*项信息并选择(略)方式,(略)成功后方可(略)询比文件,并可选择发票的索取方式,增值税电子发票可在“项目管理”-“我的订单”处(略)。如因特殊情况导致(略)失败,(略)“项目管理”-“我的订单”,修改订单,重新进行操作。本项目提供纸质版询比文(略)不一致的,以纸质版为准。纸质版询比文件可至采购代理机构(略),也可通过邮寄方式获得(邮费自理)。未按规定获取询比文件的,不得参与本项目询比。4.2.4注意事(略)免费,(略)仅获取电子版询比文件、开具标书费发票、提交询比保证金等事宜;本项目询比文件澄清、询比评审工作仍使用传统纸质方式(略)下进行;供应商要为(略)登记预留足够时间。若遇特(略)沟通解决。4.2.5获取询比文件时需提交的资料:①营业执照原件扫描件;②法定代表人(略)明书和法定代表人(略)明材料的原件扫描件;③(略)和被授权人(略)明材料的原件扫描件。(法定代表人授权委托代理人获取询比文件时提供)4.2.6(略)疑问、审批请咨询(略)疑问咨询电话:叶女士(略)-(略),叶女士(略)-(略),史先生(略)-(略)审批联系电话:陈女士(略)-(略),龚先生(略)-(略),郑女士(略)-(略).2.7询比文件及询比疑问咨询:(略)-(略).2.8询比文件每套售价(略).(略)份,邮寄费(略)(若需要),文件售后不退。注:若潜在供应商未按以上要求获取询比文件的,采购人将不予接收所递交的响应文件。5.响应文件的递交5.1响应文件递交的截止时间为(略)年(略)月(略)日(略):(略)时。5.2响应文件递交地点及报价(略)B会议室。5.3逾期送达的或不符合规定的响应文件将被拒绝。6.(略)《(略)》《中国采购与招标网》(略)《(略)》(略)。采购人或采(略)站转载的公告概不负责。各供应商如对询比公告或询比文件有异议的,应该在询比公告或询比文件规定的时限内,向采购代理机构或采购人提出,逾期不予以受理。7.(略)南(略)责任公司联系人:(略):(略)地  址:(略)号(略)-(略)执行机构:国义(略)南(略)公(略)号((略)交汇(略)联 系 人:(略)景、廖洁电  话:(略)-(略)查看原文
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