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2025-12-11在采购与招标网发布
2026~2027年度苏州大学工程造价咨询服务 竞争性磋商公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
一、项目名称:(略)~(略)年度(略)造价咨询服务二(略)(一)项目概况1.服务内容:针对苏州大学造价咨询服务费
预算金额在(略)人民(略)项目,提供概算(略)量
清单的编制审核(略)造价业务相关的咨询等服务。2.服务商数量:不超过3家。3.服务期限:(略)年(略)月(略)日起至(略)年(略)月(略)日。具体项目合同一事一签。(二)服务要求1.人员配置要求(1)成立(略)提供服务,项目组应包括项目负责人、造价员和专门联络人。(2)项目负责人应由实践工作经验丰富的(略)师担任;项目组须配备一级土木(略)师和一级(略)师;专门(略)提供项目对接、沟通协调等服务。(4)项目组成员应为响应单位正式员工(须提供响应单位近三个月为其缴纳社保的证明材料并加盖响应单位公章)。协议服务期内,项目组成员不得随意变更(确需变更应提交申请)。2.服务内容(委托范围内)(1)根据(略)造价控制的需要,收集(略)理相关资料、收集与造价控(略)设计条件资(略)造价计价依据资料;(2)初步设计概算的编制和审查;(3)施工图预算的编制和审查;(4)工作量清单的编制和审查;(5)提出合理化建议。注:上述(2)(3)(4)的编制审查方法,须(略)造价咨询业务指导规程。3(略)造价咨询规范以承担具体施工任务期间,国家、(略)及行业现行或新颁布的规范、规程为准。(三)
报价要求及(略)方式1.本次磋商以苏建价协((略))7号文规定的收费标准为基准,报收费优惠率。2.结算方式①项目结算价=苏建价协((略))7号文规定的收费标准×(1-收费优惠率)。②协议服务期内,如遇收费指导意见调(略),以最新收费标准进行结算。3.(略)方式编制报告完成后,一次性(略)。(四)其他1.服务商管理(1(略)可根据项目情况从协议服务商中选取服务单位。如单次采购预算金额超过5(略)可采用竞价等方式在协议服务商中确定服务单位。(2)项目归口管理部门对编标文件的内容及质量进行审查,(略)要求,服务商应立即进行修改或补充。服务商一次编制报告不合格返工(略)改的,暂停该服务商承接任务两次;服务商每一服务年度,因编标文件不合格返工(略)改累计达到三次的,终止该服(略)维修改造的预算编制资格,并将其列为不受欢迎
供应商,三年内不再接(略)所有维修改造项目的预算编制。(3)协议服务(略)竞价项目的
采购文件后,必须在规定时间内报价。累积两次未及时(略)有权取消其协议服务资格。(4)编制文件缺陷造成不良后果的,服务商应承担由此引发的一切经济损失。2.服务商考核协(略)将对成交单位的服务情况进行不定期抽查;每个服务期(略)将对成交单位的履约情况进行考核,若考核(略)将取消其下一服务期参与本项目资格。五、响应单位
资质要求(一)基本资质要求1.具有独立承担民事责任的能力2.具有良好的商业
信誉和健全的财务会计制度3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力4.具有依法缴纳税收和社会保障
资金的良好记录5.参加本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录,(略)站((略)www.(略).cn(略)((略)www.(略).cn)列入
失信被执行人、重大(略)采购严重失信行为记录名单6.本项目不(略)采购政策需满足的
资格要求:本项目为专门面向中小企业采购;供应商应提供中小企业声明函或残疾人福利性单位声(略)级以上(略)、(略)(含新疆生产建设兵团)出具的属于监(略)采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔(略)〕(略)号)及《中小企业划型标准规定》(工信部联企业〔(略)〕(略)号),本采购标的对应的中小企业划(略)标准所属行业(略)其他未列明行业。六、评审办法本次磋商采用综合评(略)法,满(略)。具体内容如下:(一)价格(略)((略))采用高优惠率优先法计算,即满足磋商文件要求且综合优惠率最高的为评标基准优惠率,该响应单位所报优惠率得满(略)。其他响应单位的优惠率得(略)统一按照以下公式计算:收费优惠率得(略)=1-评标基准优惠率/1-投标优惠率×(略)。注:收费优惠率是指响应单位在苏建价协((略))7号文中约定的收费标准的基础上,承诺让出的合理利润。(二)总体服务方案和服务承诺((略)1.总体服务方案5(略)根据响应(略)情况所提供的服务方案进行综合评定。服务(略)造价咨询全流程,并针对常见风险制定了详细的风险识别、
评估、应对和监控措施的,得5(略);服务(略)造价咨询主要流程,对部(略)常见风险进行了识别和应对的,得3(略);服务方案仅涵盖部(略)关键环节、风险控制措施较为薄弱的,得1(略);未提供不得(略)。2.服务承诺5(略)。根据响应(略)情况所做的服务承诺进行综合评定。服务(略)造价质量控制、
数据结果准确性、反馈及时性和合规性,且措施具备可操作性、针对性及保障力度的,得5(略);服务承诺包含基础框架,但措施存在部(略)不足的,得3(略);服务承诺仅包含原则性表述,措施缺乏可操作性的,得1(略);未提供不得(略).(三)项目组人员配备及业务部门内部管理制度((略))1.服务团队(5(略))根据响应(略)项目成立的服务团队进行综合评(略)。人员配备合理、(略)工明确清晰的,得5(略);人员配备基本合理的,得3(略);不够合理、清晰的得1(略);未提供不得(略)。2.项目组人员的专业配置((略))(1)拟投入人员具有一级土建建筑或者安装(略)师资格的,每配备1人得1(略),最高得6(略);(2)拟投入人员具有(略)年及以上从业经验的,每配备1人,得1(略),拟投入人员具有5至(略)年(含(略)年,不含(略)年)从业经验的,每配备1人,得0.5(略),最高得6(略);(3)拟投入人员中,每配备一位具有中级职称的得0.5(略),每配备一位具有高级职称的得1(略),最高得3(略)。同一人员不累计得(略)。注:项目组成员须提供资格证书、从业经验证明(合同、社保证明、毕业证书、造价员证、(略)执业证或其他能综合证明工作年限的材料)、响应单位为其缴纳的近三个月社保证明、职称证书复印件并加盖响应单位公章,否则本项不得(略)。3.根据响应单位提供的业(略)造价咨询)内部管理制度进行评(略)(5(略))管理制度全面、覆盖造价咨询业务全流程、符合现行行业标准(略)项目要求的,得5(略);管理制度基本覆盖主要业务环节但存在部(略)不足的,得3(略);管理制度仅包含原则性表述的,得1(略);未提供不得(略)。(四)综合实力情况((略))1.根据响应单(略)部门(略)造价咨询业务相关的荣誉证书进行评(略),每提供一份得1(略),最高得5(略)。(注:响应单位须提供获奖证书复印件并(略))2.组织机构完善性(8(略))根据响应单位提供的企业组织架构图等材料,从内控制度、机构设置情况、内部制度完善性等方面进行综合评(略)。内控制度健全、内部机构设置合理、内部制度完善的,得8(略);内控制度具备基础框架、机构设置较合理、配套制度文件基本齐全的,得5(略);内控制度仅有原则性表述、机构设置较简略、配套制度文件不完(略)的,得2(略);未提供不得(略)。3.企业业绩((略))(1)根据(略)年(略)月起,响应(略)结算审核金额进行评(略)(6(略))。累计审定额在(略)以上的(不含(略)),得6(略);累计审定额在(略)~(略)的(含(略),不含(略)),得4(略);累计审定额在(略)~(略)的(含(略),不含(略)),得2(略);累计审定额在(略)以下的(含(略)),得1(略)。(2)根据(略)年(略)月起,响应(略)编标金额进行评(略)(8(略))。累计编标金额在(略)以上的(不含(略)),得8(略);累计编标金额在(略)~(略)的(含(略),不含(略)),得6(略);累计编标金额在(略)~(略)的(含(略),不含(略)),得4(略);累计编标金额在(略)以下的(含(略)),得2(略)。(3)根据(略)年(略)月起,(略)结算审核加权平均核减率(8(略)结算审核加权平均核减率在(略)%以上的(不含(略)%),得8(略)结算审核加权平均核减率在(略)%~(略)%的(含(略)%,不含(略)%),得6(略)结算审核加权平均核减率8%~(略)%的(含(略)%,不含8%),得4(略)结算审核加权平均核减率在8%及以下的(含8%),得2(略)。注:1.响应单位可提供以下材料之一作为业绩证明:①提供所在地造价主管部门认可的概预算编审金额证明;②提供(略)年(略)月以来所有编审业务的咨询合同、发票或经委托方盖章确认的业绩完成证明(能够反映项目规模、委托单位和完成时间)和造价咨询成果报告(符合造价执业规范,能够反映项目规模、编审金额和完成时间)。2.须提供项目及审定金额目录汇总表并加盖响应单位公章。七、磋商
响应文件一般由下列材料组成(部(略)表格样式见
附件1),所有材料须按序装订成册,复印件须加盖响应单位公章。(一)目录(具体资料与页码对照表)(二)磋商响应函、响应竞争性磋商公告基本情况、报价表(原件)(略)资质、业绩、获得的荣誉等,复印件)(四)资格证明材料1.营业执照(复印件)2.最近一期经审计的财务报告或
银行出具的
资信证明(复印件)3.依法缴纳税收和社会保障资金的证明材料(复印件)4.近三年内在经营活动中无重大违法记录承诺函(原件)5.法定代表人(略)明材料(如(略)、护照等,复印件)、法定代表人授权书(原件)、法人授权代表(略)明材料(如(略)、护照等,复印件)及响应单位为其缴纳社保的证明(复印件)6.项目组成员的资格证书、从业年限证明、近三个月的社保缴纳证明、职称证书(复印件)7.中小企业声明函或残疾人福利性单位声(略)级以上(略)、(略)(含新疆生产建设兵团)出具的属于监狱企业的证明文件(原件)(五)总体服务方案、服务承诺(原件)(六)服务团队、项目组人员配备情况、业务部门内部制度(复印件)(七)荣誉证书(如有,复印件)(八)企业组织机构框架图(原件)(九)(略)年(略)月后相关业绩(复印件)(十)法定代表人或股东成员中有无苏州大学在职员工的情况说明(十一)响应单位认为应该提交的其他材料特别说明:(一)磋商响应文件应密封,密封袋上应写明单位名称、项目名称、
项目编号,并在骑缝处加盖投标单位公章;(二)正本一份,副本三份。若正副本内容不同,以正本为准。八、磋商文件价格:人民币(略)(相关缴纳事宜详见附件2),售后不退。九、(略):各响应单位须认真阅读本磋商公告,完全了解并接受其所有条款及要求,并在(略)年(略)月(略)日(略):(略)前将(略)相关事宜:(一)邮寄方式(建议优先采用)1.时间:(略)年(略)月(略)日9:(略)前寄达;2.收件人信(略)刘老师联系方式:(略)收件地址:(略)1.递交时间:(略)年(略)月(略)日9:(略)~9:(略).递交地址:(略)日9:(略)十二、
开标时间:(略)年(略)月(略)日9:(略) F(略)附件.rar(略)查看原文