招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-12在采购与招标网发布 2025年中讯邮电咨询设计院有限公司短信预留信息收集及垃圾短信平台数据采集升级改造技术服务项目询比采购公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）年中讯邮电咨（略）公司短信预留信（略）数据采集升级改造技术服务项目询比采购公告本询比采（略）短信预留信（略）数据采集升级改造技术服务项目，（采购项目编号：（略）GN-（略），采（略）。项目资金已落实，具备询比采购条件，现进行询比采购，特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人（以下简称“应答人”）应答。1．项目概况与采购内容1.1（略）络诈骗呈现出案件高发、跨国有组织特征明显、诈骗手法不断翻新等特点。为深入贯彻党中央（略）络诈骗犯罪工作的重要指示精神，落实工信部“违法短消息治理”相关工作要求，提升垃圾短信（略）体治理效能，不断提升用户服务满意度，需进一步迭代垃圾（略），更好的满足工信部《反诈法》执法检查通报要求、《违法信息治理引发电信用户纠纷处理》要求、《中国联通点对点消息类业务安全监测处置管理规范要求》，持续优化迭代短信业务监测预警机制以及短信治理技防能力。1.2采购内容：采购包1：短信预留信息情报收集（1）消息类业务黑灰产群组发现与监控模块；（2）消息类业务境外VoIP诈骗情报收集模块；（3（略）情报收集模块；（4）消息类业务涉诈（略）通联地址（略）析与识别模块。采购包2（略）数据采集升级改造（1）smpp-m协议采集模块；（2）短信采集检测模块；（3（略）存储模块；（4）数据查询（略）模块；（5（略）模块；（6（略）rps接口模块等6个模块的升级改造服务。1.2.1采购规模：详见采购内容。1.2.2服务周期：自合同签订之日起（略）日内，完成本项目下全部工作并通过初验；初验完成后进入试运行，试运行（略）日，试运行结束后通过终验。1.2.3维保期：自终验合格之日起（略）年。1.2.4项目实施地址：（略）。1.3采购包划（略）：本项目划（略）为2个采购包：采购包1采购范围（略）短信预留信息情报收集。采购包2采购（略）数据采集升级改造。本项目允许应答人同时中选的最多采购包数为1个。1.4本项目设置最高限价，最高限价（略）人民币（略）.（略）（不含税），其中：采购包1：人民币（略）.（略）（不含税）；采购包2：人民币（略）.（略）（不含税），应答报价高于最高限价的，其应答将被否决。2．应答人资格要求2.1应答人须为中华人民共和国境内登记（略）、合法成立的独立法人或其他组织。提供加载统一社会信用代码的营业执照扫描件或其他主体资格证明文件的扫描件。2.2财务要求：应答人须能按照采购人要求开具符合税法规定的增值税专用发票（证明材料请根据以下内容三选一即可（略）站查询的一般纳税人证明截图；②提供主管税务机关出具的一般纳税人认定表其他证明材料；③已开具的增值税专用发票复印件及（略）的可开具增值税专用发票的承诺。2.3信誉要求：（1）具有良好的银行资信、商业信誉和较强的企业综合实力，能够满足采购人的要求，（略）年（略）月（略）日至应答文件递交截止日无处于被责令停业，财产被接管，冻结，破产状态。（2）在“信用中国”（略）www.（略）.cn不存在被列入失信被执行人（略）采购严重违法失信行为的情况。2.4供应商黑名单信息要求：（1）应答人处于中国联通供应商黑名单禁入期限内的不得参与本采购项目；（2）应答人处于中讯院供应商黑名单禁入期限内的不得参与本采购项目。2.5单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参选本项目中同一采购包或者参选未划（略）采购包的同一采购项目。单位负责人是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使单位职权的主要负责人，包括法定代表人、董事长、总经理、董事、机关或事业单位的最高行政官员、执行事务合伙人，以唱价日核查“国家（略）”等查询结果为准；控股关系是指出资比例在（略）%及以上，或者（略）股东会董事会控制权的投资方，以唱价日核查“国家（略）”等查询结果为准；管理关系单位是指与不具有出资持股关系的其他单位之间，存在管理与被管理关系的单位。2.6本项目不接受联合体应答。3.资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的应答人，其应答文件将被否决。4．询比采购文件的获取4.1询比采购文件获取时间：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）至（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京时间，下同）（包括法定工休日、法定节假日）。4.2询比采购文件获取地点（略）-中（略）。4.3询比采购文件获取流程方式：第一步：未（略）成为“中国联通供应商”的应答人，在（略）（https:（略）.cn）”（略）成为“中国联通供应商”；已（略）成为“中国联通供应商”的应答人无需重新（略）,忽略此步骤。第二步：在本项目询比采购文件获取时间内，应答人（略）https:（略）.cn-中（略）”（以下简称“智慧供应链”）填写并提（略）上（略），（略）成功后可直接（略）询比采购文件及询比采购文件附件（操作流程如下：（略）-﹥询比采购项目管理-﹥寻找商机（略）上（略）进入沃（略）上（略）方式，（略）“（略）”（略）进行沃（略）用户（略）（沃账户（略）、跟进审核进度及（略）的问题请拨打：（略）-（略）-（略））；若已有沃（略）账号，则直接输入账号及密码信息（略）沃账号，然后选择付款方式、输入密码进行付款，如未及时（略）成功对获取及应答所产生后果，应答人自行承担相应后果。联通“沃（略）”开通操作指南（《中（略）-供应商各业务流程操作手册请查看:操作手册使用说明》），请应答人（略）“中（略）”在“我的工作台-共享文档（略）”自行（略）。第三步：应答人在“我参与的项目”中（略）询比采购文件，所（略）询比采购文件为.megp（略）“中（略）”，安装该驱动程序，并以此打开.megp格式询比采购文件。注：（1）供应商（略）、账号（略）站使用等问题，可联系（略）”客服：（略）-（略）转3转8。（2）应答人获取文件成功后，如使用电子签章（电子签章为联通投标专用电子签章工具签章，其他形式的电子章不予认可）的，请及时申请（略）带电子签章功能的“iPASS”。iPASS业务问题，请拨打（略）-7。4.4询比采购文件费用：应答人须用“沃（略）”（略）询比采购文件费，询比采购文件每套采购包售价（略）人民币，售后不退。5．应答文件的递交5.1应答文件递交截止时间（即应答截止时间）：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京时间）5.2应答文件递交地点（略）https:（略）.cn）-中（略），请应答人在应答截止时间前将数据电子应答文件（略）。5.3本次询比采购项目将于上述（略）应答文件递交截止时间（略）进行唱价。采购人采购代理机构邀请应答人的法定代表人或者其授权的委托代理人准时登（略）https:（略）.cn）“中（略）”参（略）上进行查看唱价结果。如对唱价情况有异议，请在（略）钟内联系采购代理机构，超时未查看将视为对唱价结果无异议。5.4出现以下情形时，采购人采购代理机构不予接收应答文件:5.4.1逾期送达或者未送达指定地点的；5.4.2未按照询比采购文件要求密封的；5.4.3未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。5.5应答人如使用“iPASS”电子签章的，应及时验证iP（略）可操作性等，如出（略）处理。造成应答人不能正常应答的情况，责任由应答人自（略）故障导致应答人无法（略）应答文件的，或当数据电子应答文件（文件编制、打包、（略）等）操作出现异常时,应在应答（略）支撑人员解决。中（略）一般于每周六、日或节假日进行升级、维护等操作，各应答人应尽量避免在此期间进行（略）应答文件等操作，尽早在应答截止时间前（略）应答文件。在应答截止时间前，应答文件可重复修改、（略），且以最后一次（略）的内容为准。5.6具体操作，若有疑问，请联系相应客服人员：IPASS（略）、（略）客服）电话：（略）-7；中（略）支撑电话：（略）-（略）转3转3。6.发布公告的媒介本次询比采购公告同时在中国（略）（http:（略）.com）（略）采购与招标网（http:（略）.cn）上发布，其他媒介转载无效。7．联系方式采购人：（略）公司地址：（略）9号主语国际3（略）联系人：（略）电话：（略）-（略）：采（略）采购代理机构地址：（略）6层项目负责人：（略）煊、石欣欣、宁守哲、周萌、孙景毅、安超、张果（略）账号：（略）理电话：（略）-（略）、（略）采（略）年（略）月（略）日（略）查看内容