招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-12在采购与招标网发布 中国铁塔股份有限公司四川省分公司2026年运维现场支撑服务项目询比（比选）公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）公（略）公司（略）年运维（略）支撑服务项目已具备采购条件，现公开邀请有意向的单位（以下简称为供应商）参加询比（比选）采购活动。1.采购项目简介1.1采购项目名称（略）年运维（略）支撑服务项目（（略）-（略）-（略）D-（略）-D-F-D（略））1.2采购人：（略）公司1.3采购代理机构：公诚（略）公司1.4采购项目资金落实情况：项目资金由采购人自筹，并已落实。1.5采（略）年运维（略）支撑服务。1.6项目规模：预估不含税金额（略）.（略），适用增值税税率6%，预估含税金额（略）.（略）。1.7标段划（略）：本项目划（略）个标段。具体如下：标段（略）域预估服务期（月）每月运维（略）支撑模块预估数量（个）服务模块不含税单价基准价（（略）月）预估不含税金额（（略））预估含税金额（（略））1成都（略）.（略）.（略）甘孜（略）.（略）.（略）凉山（略）.（略）.（略）阿坝（略）.（略）.（略）乐山（略）.（略）.（略）宜宾（略）.（略）.（略）绵阳（略）.（略）.（略）南充（略）.（略）.（略）雅安（略）.（略）.（略）达州（略）.（略）.（略）广（略）.（略）.（略）泸州（略）.（略）.（略）德阳（略）.（略）.（略）广安（略）.（略）.（略）内江（略）.（略）.（略）自贡（略）.（略）.（略）巴中（略）.（略）.（略）眉山（略）.（略）.（略）攀枝花（略）.（略）.（略）遂宁（略）.（略）.（略）资阳（略）.（略）.（略）合计（略）.（略）.（略）.8成交单位数量及成交份额：各标段成交人数量为1名，成交份额（略）%。本项目采取兼投限中的原则，允许供应商参与所有标段的响应，同一供应商最多只能成交5个标段，采购人按照标段先后顺序依次确定成交人。1.9本项目在基准价的基础上报综合折扣，设置最高响应限价为综合折扣报价（略）%（ON），供应商所报报价超过最高响应限价的，其响应将被否决。2.采购范围及相关要求2.1（略）年运维（略）支撑服务，包含维护服务质量（略）支撑、维护安全生产（略）支撑、站址保有支撑服务及其他紧急情况下的支撑服务内容。具体详见技术规范书。2.2合同有效期：自合同签订之日起或（略）年（略）月（略）日（以后到条件为准）至（略）年（略）月（略）日。2.3服务地址：（略）2.4服务标准：满足询比（比选）文件及国家相关法律法规要求。3.供应商资格要求3.1依法设立：供应商应为中华人民共和国境内不含香港、澳门、（略）法律上和财务上独立的法人或非法人组织，合法运作并独立于采购人和招标代理机构。同一法人下属不具备法人资格的不同（略）支机构，不得参加同一标段响应或者未划（略）标段的同一比选项目响应。注：须提供合法有效的登记（或（略））证明文件扫描件，如：营业执照、事业单位法人证书、社会团体法人登记证书等。法人下属不具备法人资格的（略）支机构参与响应的，还应提供所属法人针对本项目或覆盖本项目的经营事项的有效授权。3.2控股、管理关系：（1）供应商的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一标段响应或者未划（略）标段的同一比选项目响应。                         （2）供应商的股东全部为自然人，且完全一致的不同单位，不得参加同一标段响应或者未划（略）标段的同一项目响应。（3）供应商的高级管理人员（包（略）董事长、公（略）副总经理、公司总会计师公司财务总监）为同一人或存在交叉任职的不同单位，不得参加同一标段响应或者未划（略）标段的同一项目响应。注：审查供应商控股及管理关系情况申报表。3.3类似业绩： 供应商须具备自（略）年（略）月（略）日（含）至本项目首次比选公告发布之日时间范围内累计业绩含税金额不低于（略）的国内类似业绩。注：（1）类似业绩范围：站址的巡检服务、隐患故障处理服务、场租电费服务、资产资源支撑服务、监控支撑服务、维护维保类、技术服务类或与本项目服务范围类似的其他服务。（2）合同业绩证明材料须提供合同关键页扫描件（关键页应包括项目名称、服务内容页、金额、签署单位、签署日期及签字盖章页等内容），单个合同至少提供一张发票，发票开具时间须不早于合同签订时间。合同中有明确金额则以合同金额为准（固定金额或框架合同金额均可，以签订的合同金额含税金额为准，无须提供订单或结算文件）；合同中未能体现明确金额的需提供订单或结算文件（评审时以订单或结算文件累计金额为准，若同时提供订单和结算文件，以结算文件为准）。（3）如证明文件模糊不清或缺失的，视为无效业绩；不提供、描述不清晰或无法证明属于参选同类业绩的，视为无效业绩。（4）业绩时间以合同签订时间或合同履行开始时间为准（任意一个时间属于本项目要求时间范围均可），未明确的，须单独出具能证明合同履行开始时间的证明材料（如甲方开具（略）上的合同履行有效期截图等）；（5）本项目供应商之间的业绩为无效业绩。（6）以上纸质材料原件备查。（7）本项目业绩的其他要求详见资格条件“其他要求”。3.4 项目组人员要求：（1）项目负责人：（略）配置1（略）级项目负责人，且具备专科及以上学历。注：①（略）级负责人可复用（成都标段除外），不能与所有标段的团队服务人员复用，复用人员均不予认可。②人员基本证明资料：须提供有效的（略）正反面扫描件，以及（略）年（略）月（含）以后任意连续3个月在本单位缴纳社保证明材料扫描件【缴纳社保（略）（母公司或子公司或劳务派遣不认可）社保证明必须有明确的起始时间和截止时间信息，否则不予认可】，原件备查。③学历证明资料：须提供学历证或学位证扫描件，（略）查询截图，原件备查。（2）团队服务人员：至少配置N名团队服务人员（各标段具体数量详见下表），配置的团队服务人员须具备专科及以上学历，具体根据所响应标段进行配置：标段号对应（略）团队服务人员（N）（人）标段号对应（略）团队服务人员（N）（人）标段1成都（略）标段（略）泸州6标段2甘孜（略）标段（略）德阳5标段3凉山（略）标段（略）广安5标段4阿坝（略）标段（略）内江5标段5乐山9标段（略）自贡5标段6宜宾9标段（略）巴中4标段7绵阳8标段（略）眉山4标段8南充8标段（略）攀枝花4标段9雅安7标段（略）遂宁4标段（略）达州6标段（略）资阳3标段（略）广（略）6注：①团队服务人员均须驻点，不得与所有标段的任意人员复用，且不得与本标段项目负责人复用，否则复用人员均不予认可。②人员基本证明资料：须提供有效的（略）正反面扫（略）签订的（略）或子公司或劳务派遣不认可）或（略）年（略）月（含）以后任意连续3个月在本单位缴纳社保证明材料扫描件【缴纳社保（略）（母公司或子公司或劳务派遣不认可）社保证明必须有明确的起始时间和截止时间信息，否则不予认可】，原件备查。③学历证明资料：须提供学历证或学位证扫描件，（略）查询截图，原件备查。3.5联合体要求:本项目不接受联合体响应。注：审查相关的承诺。3.6不得存在下列情形之一：（1）为采购人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；（2）被依法暂停或取消投标资格的；（3）被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；（4）财产被接管或冻结的、进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；（5）在最近三年内（自【（略）年（略）月（略）日】起）被相关行业主管部门或司法机关认定有骗取中标、严重违（略）质量（略）安全问题（以相关行业主管部门的行政处罚决定或司法机关出具的有关法律文书为准）的；（6）在最近五年内（自【（略）年（略）月（略）日】起）被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（（略）”的生效判决为准）；（7）在最近五年内（自【（略）年（略）月（略）日】起）被判处合同诈骗罪的（（略）”的生效判决为准）；（8）被最高人民法院认定为失信被执行人的（略）站（（略）www.（略）.cn）或（略）公布的失信被执行人名单为准），已执行完毕或不再执行的除外；（9）被（略）公司列为【全（略）】“禁止交（略）【全（略）公司】列入【支撑服（略）】供应商黑名单”且惩戒期未满的；（（略））不同供应商在（略）递交的响应文件的文件制作机器码或文件创建标识码一致的。（（略））供应商与本项目采购需求中的上游客户为同一企业，即具有相同的统一社会信用代码的。审查响应承诺函，供应商（略）站进行查询核实，采购人及评（略）络数据查验等方式进一步核实。3.7其他要求：（1）法律法规规定的其（略）供应商负面行为管理规范》约定的情形。已执行完毕或不再执行的除外。审查响应承诺函。（2）本项目所要求的资质证书、业绩、人员等必须是供应商的，采购文件有其他要求的除外：1）如（略）的资质或者业绩； 2）（略）响应投标本项目，且投标响（略）的，总公司和（略）公司的资质、业绩、人员均认可；3）如总公司授权（略）公司响应投标本项目，且投标响（略）的，则总公司的资质、业绩、人员均不予认可；4）有母公司、子公司关系的，其资质、业绩、人员等资料均不得通用。 说明：1.上述“负责人”以及“法定代表人”均指行政管理部门登记的主体资格证件上注明的人员。2.不满足初步评审其中任意一项的响应将被否决。3.采购人及评审委员会有权通过原（略）络数据查验等方式进一步核实响应文件中的相关信息。若供应商存在任何形式的弄虚作假行为或围标串标行为，一经查实，则将否决其参选资格，已成交的，还将取消其成交资格，并依照国家法律法规和采购人供应商管理办法追究供应商法律责任和相应处罚。4.资格审查方法本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见询比（比选）文件第三章“评审办法”，凡未通过资格后审的供应商，其响应文件将被否决。5.询比（比选）文件的获取本项目通过（略）（https:（略）.c（略）”）发售电子询比（比选）文件，具体如下：5.1询比（比选）文件获取时间：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日（北京时间，下同）；5.2询比（比选）文件获取方式：凡有意参与的潜在供应商，访问（略）（https:（略）.cn），选择“供应商”身份（略），（略）左侧菜单“采购文件（略）”模块选择对应项目及标段，（略）“查看操作”，填写项目联系人信息【及开票信息】，（略）页面上“（略）并（略）”（略）及（略）。[文件款0（略）的不（略）供应商操作手册》，请（略）（https:（略）.cn），在左侧菜单“操作手册”模块，（略）操作手册。5.3询比（比选）文件费用：询比（比选）文件售价（略）人民币，售后不退。【无论参投多少标段，本项目只收取（略），（略）完成后（略）“线下（略）”并联系采购代理机构，待采购代理机构确认后方可（略）询比（比选）文件】。线下（略）方式：（略）询比（比选）文件费用须转账汇款到以（略）开户银行名称