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2021年01月25日

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乐山市市中区人民医院 政府采购项目委托第三方机构邀请相应专家进行相关论证并形成论证报告以及进行审查形成审查报告的服务采购公告  咨询本项目

采购与招标网   医疗卫生,商业服务   四川   2025-12-11
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-12-11在采购与招标网发布 乐山市市中区人民医院 政府采购项目委托第三方机构邀请相应专家进行相关论证并形成论证报告以及进行审查形成审查报告的服务采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 各潜在供应(略)工作相关要求,兹邀(略)采购项目委托第三方机构邀请相应专家进行相关论证并形成论证报告以及进行审查形成审查报告的服务院内询价采购,具体(略)采购项目委托第三方机构邀请相应专家进行相关论证并形成论证报告以及进行审查形成审查报告的服务采购二、项目编号:DH(略)J-(略)三、项目预算:(略)。四、参加本项目的供应商资格要求:1、具有独立承担民事责任的能力(具备本项目相应经营范围);2、具(略)级政府采购项目的代理资格(提供财政(略)页证明材料);3、具有能够编制政府采购项目需求报告或需求审查(包括医疗设备、信息化设备、各(略)等)的相应专业力量(论证专家库)及专业技术人员和人数;4、法定代表人(略);5、参加本次采购相关政策法规的承诺;五、项目采购要求1、项目投标报价表;2、项(略)要求及合同主要条款应答表;3、评审标准评(略)细则的证明材料请按第五章评审标准评(略)细则提供相应要求或相应方案证明材料;4、供应商认为需要提供的文件和资料;六、项(略)要求及合同主要条款(实质性要求)一、项目概述根据工(略)采购项目(或参照政府采购项目流程执行的项目)的相关论证(包括需求论证、特殊的进口论证、单一来源论证等)委托第三方机构邀请相应专家进行论证并形成论证报告及编制项目需求和实施计划;以及委托(略)采购项目需求和实施计划进行审查并形成审查报告的服务进行招标,面向社会公开招标产生2家第三方机构服务供应商(略)别承担采购人这两项服(略)若有需要第三方机构进行招标采购的项目也在这2家第三方机(略)采购项目的需进(略)采购需求管理办法》的规定“参与确定采购需求和编制采购实施计划的专家和第三方机构不得参与审查”,所以本次采购中服务供应商不得同时(略)该项目的两个包,只能选报其中一个包。二项目要求1、委托第三方机构邀请相应专家进行相关论证并形成论证报告及编制项目需求和实施计划的服务(第一包)采购要求:1.1服务供应商应在保障采购人委托的采购项目合法合规实施的前提下,确保采购项目高效实施,内容包括但不限于以下内容:1.1.1根据采购人提供的项目前(略)采购需求管理办法》(财库〔(略)〕(略)采购项目需求和实施计划报告范本的通知》((略)财政采〔(略)〕(略)号)等相关法律法规要求,根据采购人要求对委托项目“邀请相应专家进行相关需求论证并形成需求论证报告(略)采购项目需求和实施计划报告”;1.1.2参照《(略)政府采购项目需求论证和履约验收管理办法》组织(略)采购项目(或参照政府采购项目流程执行的项目)实施采购需求论证、进口论证、单一来源相关论证;1.1.3答复处理采购人所委托项目采购需求论证公示过程中的询问和质疑,协助采购人答复采购需求方面的质疑,协助处理有关投诉举报等事宜;1.1.4及时(略)理、复核、归档采购项目全部资料,并在2个工作日内移交采购项目全部资料文件(含电子文档);1.2服务供应商提供的其他相应服务,服务包括但不限于以下内容:1.2.1至少配置1名项目负责人、2名有做政府采购项目需求经验的对接人员负责具体项目;1.2.2根据项目需要可随时到采购人单位沟通,提高对接效率,确保实施质量;1.2.3报告项目对应报告服务编制过程相关情况及时、到位、衔接顺畅(质疑投诉等);1.2.4积极耐心答复有关法律法规和日常业务咨询;1.2.5在该项目服务以及该项目采购实施过程中严格履行保密义务,廉洁自律;1.3其他要求成交服务供应商在服务过程中,应做到公平、公正、公开;按照专业化、规范化、制度化的采购流程提供该项目采购人要求的相应服务,发生任何与该项目有关的质疑、投诉应及时回复、妥善处理;发生服务(略)采购法”行为,采购人可取消成交服务供应商的成交资格。2、委托(略)采购项目需求和实施计划进行审查并形成审查报告的服务(第二包)采购要求:2.1服务供应商应在保障采购项目合法合规实施的前提下,确保采购项目高效实施,内容包括但不限于以下内容:2.1.1根据采购人提供的项目前期需求调查资料、需求论证报告及项目需求(略)采购需求管理办法》(财库〔(略)〕(略)采购项目需求和实施计划报告范本的通知》((略)财政采〔(略)〕(略)号)等相关法律法规要求,根据采购人要求对委托项目邀请相应专家对其项目需求和实施计划(略)采购项目需求和实施计划报告审查意见书;2.1.2答复处理采购人所委托项目采购公示过程中的询问和质疑,协助采购人答复采购需求方面的质疑,协助处理有关投诉举报等事宜;2.1.3及时(略)理、复核、归档采购项目全部资料,并在2个工作日内移交采购项目全部资料文件(含电子文档);2.2报价人提供的其他相应服务,服务包括但不限于以下内容:2.2.1至少配置1名项目负责人、2名具有政府采购项目需求和实施计划报告审查意见书经验的对接人员负责具体项目;2.2.2根据项目需要可随时到采购人单位沟通,提高对接效率,确保实施质量;2.2.3报告项目对应报告服务编制过程相关情况及时、到位、衔接顺畅(质疑投诉等);2.2.4积极耐心答复有关法律法规和日常业务咨询;2.2.5在该项目服务以及该项目采购实施过程中严格履行保密义务,廉洁自律;2.3其他要求成交服务供应商在服务过程中,应做到公平、公正、公开;按照专业化、规范化、制度化的采购流程提供该项目采购人要求的相应服务,发生任何与该项目有关的质疑、投诉应及时回复、妥善处理;发生服务(略)采购法”行为,采购人可取消成交服务供应商的成交(略)要求及合同主要条款1、履约时间和方式以采购人指定要求为准,在合同中约定。2、(略)内具有从事招标代理业务的营业场所(提供相关照片)。3、付款方式:按次结算,每完成1个项目,采购人收到成交人出具符合本次项目要求的纸质版和电子版的相应报告后(略)个工作日内,一次性付清该次的服务费用。4、合同期限:签订之日起(略)年。5、其余未尽事项经双方协商后在合同中约定。七、评审标准1、本次采购项目采用综合评(略)法,评审小组将依据“按供应商得(略)由高到低顺序排列”的原则推荐中标候选配送供应商。2、评审细表序号评审项目及(略)值评审内容备注1报价(略)满足采购文件要求且报价最低的报价为评标基准价,其价格(略)为满(略)。其他供应商的价格(略)统一按照下列公式计算:报价得(略)=评审基准价/报价×(略)。共同评(略)2采购代理服务实施方案(略)1、对投标人提供的对采购项目的认识(包括但不限于:①采购人沟通、②采购文件编制质量控制、③开标与评标管理、④项目回访与反馈等)进行综合评审(该4项内容共计(略))。上述内容对采购项目认识充(略)、把控得当,能确保采购项目顺利实施的最高得(略);上述内容提供不完(略),存在缺陷或漏洞,每有一项扣1.5(略),最多扣6(略);存在缺项的,每缺一项扣3(略),扣完为止;不提供的不得(略)。2、对投标人提供的采购管理方案(包括但不限于:①人员保证、②质量保证、③限时服务、④保密工作、⑤廉洁自律与独立等)进行综合评审(该5项内容共计(略))。方案详尽完善、合理可行的最高得(略);上述内容提供不完(略),存在缺陷或漏洞,每有一项扣1.5(略),最多扣7.5(略);存在缺项的,每缺一项扣3(略),扣完为止;不提供的不得(略)。3、对投标人提供的采购项目从代理协议签订到采购项目完成后与成交人签订合同的(略)个采购代理流程进行评比:代理流程详尽完善、条理清晰的得3(略);代理流程比较完(略)、条理比较清楚的得2(略);代理流程一般、条理一般的的得1(略),其余不得(略)。4.对投标人提供的工作进度安排进行评比:工作进度安排详细合理、满足项目要求的得3(略);工作进度安排比较合理、满足项目要求的得2(略);工作进度安排一般的得1(略)。其余不得(略)。技术评(略)3采购代理内控管理制度(略)1、对投标人提供的公司构架和基(略)组织构架、②公司基本规章制度、③代理工作实施流程图)进行综合评审(该3项内容共计(略))。公司构架完(略)、制度完备、流程合理可行的最高得9(略);上述内容提供不完(略),存在缺陷或漏洞,每有一项扣1.5(略),最多扣3(略);存在缺项的,每缺一项扣3(略),扣完为止;不提供的不得(略)。2、对投标人提供的代理工作准则和内控措施(包括但不限于:①岗位设置和人员执业培训管控制度、②(略)级授权和集体决策制度、③采购流程及重点环节管控制度、④违法采购活动不组织管控制度、⑤代理费用及保证金管理))进行综合评审(该5项内容共计(略))。各项制度完备、措施得当、合理可行的最高得(略);上述内容提供不完(略),存在缺陷或漏洞,每有一项扣1.5(略),最多扣7.5(略);存在缺项的,每缺一项扣3(略),扣完为止;不提供的不得(略)。技术评(略)4采购代理业绩6(略)年来具有类似本项目相应服务业绩1个得3(略),本项最多得6(略)。(提供代理合同)共同评(略)注:(1)以上项目采购要求供应商必须完全响应,否则不予参加报价,并在合同中约定;其余未尽事项经双方协商后在合同中约定。(2)以上项目采购要求供应商需提供的证明材料请在(略)时与(略)资料一起提交。(3)供应商若因自身原因无法签订合同(即放弃成交)或在合同履行期间不能按照本次采购要求履行所有投标承诺视为违约,将承担违约责(略)黑名单,三年内不得参加本院任何采购活动。八、参加本次项目采购的有效供应商数量:三家及以上;邀请方式:(略)(乐山(略)(https:(略).cn);本项目若有补遗或更正公告会(略)(乐山(略)上发布,请参加询价的供应商随时关注;若因以上原因造成的损失由供应商自行负责。九、本项目不支持联合体参与。十、(略)要求:凡有意参加询价的供应商须在(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(略):(略)时前将以上资格要求相关证明材料、法人授权书和授权代表(略)及法人(略)复印件、投标供应商廉洁诚信承诺书、(略)表(如下(略)方本项目采购文件(略)处自行(略)该项目采购规定的文件模板。如未在规定时间内将上述资料(略)至该(略)的,视为放弃本次(略)不能参与本次投标。(略)表参与询价供应商名称授权代表名称联系方式项目名称(包含项目(略)鲜章)十一、本项目院内询价评审时间及地址:(略)日(略):(略)采购流程组织院内评审专家在纪检监督下进行评审推荐成交供应商。注意本项目报价次数只有1次即报价函的报价为最终报价,报价函的格式于询价时通过(略)给各有效(略)供应商,请供应商在规定的时间内按照文件要求返回报价单,如未在规定时间内将报价单按要求返回的,视为放弃本次询价采购。十二、采购结果公告:评审专家根据符合采购要求且报价最低的原则推荐成交候选供应商,由采购人授权谈判评审确认成交供应商,采管科于5个工作日内在乐山(略)公告成交结果。十三、采购联系人:(略)电话:(略)-(略)十四、法定代表人授权书(模板)和投标供应商廉洁诚信承诺书(模板)文件模板(略)详见附件。(略)查看原文
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