招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-10在采购与招标网发布 吉利汽车2026年岗位认证培训项目招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 1.项目名称吉利汽车（略）年岗位认证培训项目2.项目概况与招标范围2.1项目概况：为提升吉利银河品牌店端各岗位的业务能力，强化经销商岗位认证体系，吉利汽车计划在（略）年全面开展吉利银河销售端岗位认证培训项目（略），负责开发全套培训课程及培训实施相关工作，诚邀符合要求的单位参与投标。2.2招标范围：2.2.1招募认同吉利银河品牌，行业（略），服务于吉利银河全国授权经销商全年的岗位认证项目。2.2.2服务周期：（略）年（略）月-（略）年（略）月2.3服务内容主要包括：1）开发总经理、销售总监、（略）场经理、用户运营经理、体验顾问、试驾专家、交付专家、内训师等岗位的（略）认证课程，（略）燃油和新能源（略）的不同课程版本；2）开发总经理销售总监、体验顾问、试驾专家三个岗位的线下认证课程；3）执行总经理销售总监、体验顾问、试驾专家，三岗位的线下认证（略）经销商，全国4地同期开班；4）提供课程迭代和训后检核支持服务，确保培训效果可持续。3、投标人资格要求3.1公司资质1在中国境内依法（略）年及以上，有固定办公场所，有独立法人资格能独立承担民事责任能力，经营范围包含汽车培训、咨询等相关服务；2具有丰富的汽车行业销售岗位认证项目经验；3具备视频脚本编写、视频拍摄、后期制作的经验。3.2案例要求1案例数量：≥2个；2案例时限：五年内；3案例要求：主流汽车品牌销售岗位认证项目案例（培训对象必须包含：总经理销售总监岗、试驾岗、一线销售岗）；主流品牌划（略）参考：奔驰、宝马、奥迪、沃尔沃、林肯、凯迪拉克、雷克萨斯、MINI、SMART、领克、特斯拉、蔚来、小鹏、理想、极氪、鸿蒙智行、比亚迪、奇瑞、长城、长安、（略）跑、小米等；其他不在参考范围内的品牌，以资格评审会讨论结果决定；4合作方式要求：与品牌方直签；5提交材料要求：①案例合同原件扫描件；②项目案例（包括：课程定位、设计、大纲、培训实施亮点、认证考核方式等）③课程呈现的视频照片（略）+合作品牌+岗位认证”命名，将所有案例汇总为一个压缩包形式（略）。备注：请供应商，务必按照要求提交案例材料，如因供应商提交的材料不符合要求而造成供应商被淘汰，招标方不承担任何责任。3.3团队资质项目总监1名需具备卓越的统筹、沟通与专业能力，确保岗位认证项目与吉利银河品牌战略同频共振，项目总监须作为投标方主讲标人。1熟悉新能源汽车行业主流销售技能类的课程内容，须拥有（略）年以上汽车行业培训项目管理经验，独立成功交付过至少两个品牌销售体系认证项目；2能主导制定详尽的《岗位认证项目》（略）体规划，涵盖项目管控表、开发与授课资源（略）配、风险预案及质量检核标准；3熟悉4S店运营模式，能带领讲师团队，萃取优质经销商实战案例，且能预见并妥善处理认证项目在终端落地时可能遇到的阻力与问题；4具有较强的数据（略）析和报告撰写能力，能定期向主机厂提供结构化项目进展报告，并能清晰阐释数据背后的业务洞察及提升方向；5深刻理解主机厂工作流程与决策机制，能作为单一窗口，与吉利银河培训支持部进行高效、流畅的沟通；6能有效协调内部的课程开发、讲师、运营团队，确保资源按时、按质投入。课程开发老师≥3名开发团队需根据销售端各岗位不同能力模型，配置具备相应实战经验和开发能力的专家老师。1开发团队中至少一名担任过（略）年以上主流汽车品牌销售总监及以上管理岗位，具备从0到1搭建或深度优化过销售团队体系的经验；2销售管理开发技能：开发团队精通目标（略）解、绩效管理、团队建设、人员激励、新媒体销售等业务管理，并能提供实用的管理工具；3产品技术开发技能：开发团队能结合新能源（略））与用户使用场景，进行生动、专业的开发能力；4一线销售技巧开发技能：精（略）线设计、场景化体验营造、客户痛点洞察、需求（略）析及促单技巧的开发。能够在静态体验与动态驾驶中，精准演示车辆的核心性能优势，并引导客户感知价值，有效促单的关键话术与技巧，并能结合线下教学不断收集真实的销售场景，更新具有代表性的教学案例库；5开发团队中需至少1名成员具备平面和视频制作能力，负责课件和（略）推文的美化，以及短视频的拍摄制作。授课讲师≥8名1需具备将复杂知识转化为易于理解和记忆内容的能力，课程互动性强，能有效调动学员积极性；2需熟（略）场上主流车型（如比亚迪、奇瑞等同价位车型）的产品知识与了解（略）场打法，并能传授有效的对比策略；3管理岗位课程讲师须具备管理类课程授课经验；包括经销商运营能力、销售目标（略）解、团队建设、新媒体销售等，（略）场营销与财务知识者优先；4一线销售岗位课程讲师需精通报价技巧、金融方案解读、价格谈判与异议处理，能有效提升成交率；理解新能源用户的服务期待，能引导学员创作出超越用户期待的交车仪式与持续的客户关系维护；擅长运用NFABE等方法，善于引导用户体验，将吉利银河的产品特点转化为客户可感知的独特价值。资质证明：以上团队成员资料在后续投标文件中要求提供相关简历，（略）资料需提供项目经理相关材料。3.4有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；3.5本次招标不接（略）投标；3.6本次招标不接受代理商投标；3.7本次招标不接受联合体投标；3.8本次招标不接受转包及违规（略）包。以上投标人资格，招标方拥有最终解释权。4.投标（略）4.1（略）方式4.1.1*凡有意参加（略）的投标人，请至（略）（https:（略）.com（略）站首页（略）“（略）供应商服务手册”查看《（略）操作手册（供应商端》，投标人根据手册要求进行（略），认证完成后为（略）成功。供应商根据公告项目名称，按照（略）要求（略）资料。未按照此方式（略）的，视作无效（略）。4.1.2*（略）截止时间：（略）年（略）月（略）日。4.1.3如无法在（略）完（略）客（略）联系人进行反馈处理。4.2（略）资料（略）资料于（略）截止时间前（略）至（略），（略）资料包含但不限于以下内容：a、三证合一的营业执照b、业绩案例及证明材料，请按照3.2要求提供c、团队资质证明材料，请按照3.3要求提供d、企业概况及履约能力说明e、近三年内财务报表对以上所需的提交材料请务必认真（略）理、一一对应，做好（略）类、编号，以便于招标方资质审核，且必须保证（略）资料真实性，一经发现造假将取消竞标资格，并纳入我司供应商黑名单资料库。5.招标文件的获取（略）截止后，对所有（略）单位进行资格初审，初审合格后（略）招标文件。6.发布公告的媒介本次招标公告只在（略）glzb.geely.com上发布，其他媒体转载无效。7.联（略）招（略）投标人自行承担所有与参加投标活动有关的全部费用。综合考评，部（略）条款不作否决项，解释权归招标方所有。投诉、举报电话：（略）-（略）（吉利招标（略）