招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-12在采购与招标网发布 拉萨高新控股集团有限公司关于通过公开比选方式委托第三方服务机构办理集团公司已售房产不动产权证书的比选公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 拉萨高新（略）公司（以下简称“采购人”）现拟通过公开比选方式，（略）公司已售房产的不动产权证书。特邀请符合资格条件的供应商参加比选。一、项目概况（（略）已售房产代理不动产权证书（略）服务项目。（二）采购方式：公开比选。（三）服务目标：为采购人指定的“领悦公馆”（略）”、“领耀华庭”等项目已售房产，高效、合规地完成不动产权证书的（略），并确保按期交付至业主。（四）服务地址：（略）之日起，具体时限根据各项目实际情况在合同中约定。中选方须在响应文件中提交详细的（略）项目、（略）阶段推进计划。（六）服务费用与控制价：1.本项目采用阶梯单价结算，综合服务单价最高限价为（略）本。2.最终服务总费用将根据实际办结时限与合同约定基准时限的对比，按预设的阶梯费率进行结算。3.中选方报价应已包含为完成本服务所需的一切人工、交通、通讯、资料、协调等全部成本及合理利润，采购人不再另行（略）任何其他费用。二、供应商资格要求响应人必须同时满足以下条件：（一）具有独立承担民事责任的能力，持有有效的营业执照，且经营范围包含不动产登记代理、咨询服务、房地产经纪或相关服务内容。（二）提供有效的法定代表人（略）明或法定代表人（略）。（三）未被列入“信用中国”（略）www.（略）.cn的失信被执行人、重大税（略）采购严重违法失信行为记录名单。（四）本项目不接受联合体参选，不允许转包、（略）包。三、比选响应文件的组成响应人须提交以下资料，按顺序胶装成册并逐页（略），密封提交：（一）报价书：格式自拟，明确服务单价及总价报价。（二）资格证明文件：1.有效的营业执照副本复印件。2.法定代表人（略）明书或（略）及被授权人（略）复印件。（三）业绩证明：提供近三年（（略）年（略）月（略）日至今）内承接的类似不动产权证代办服务合同关键页复印件（至少一份）。在拉萨本地的批量（（略）套以上）商品房办证业绩证明将用于评审打（略）。（四）承诺声明（格式自拟）：内容须涵盖对资格真实性、非联合体、不转包不（略）包、遵守保密义务、不介入资金收付等方面的承诺。（五）项目团队配置方案：1.项目负责人简历及具备的不动产登记代理、房地产经纪等执业资格或（略）年以上相关经验证明。2.团队成员名单、经验介绍，确保超过（略）%的成员具备不动产权证代办服务经验。（六）服务技术方案：包括详细的服务流程、实施计划、进度与质量保障措施、针对疑难问题（如历史资料缺失、政策衔接等）的预案、风险控制方案及资源投入计划等。四、服务范围与内容中选方须完成采购人指定范围内所有已售房产的不动产权证书（略），具体包括但不限于：（一）负责资料清单（略）理、收集、预审、组卷及提交。（二）负责与业主沟通，指引其将政策规定需由业主承担的工本费、维修基金、（略）指定账户或采购人监管账户（服务机构不得经手任何业主的大额资金）。（三）负责全流程代办，包括递交申请、协调勘测、代缴相关税费（由采购人承担部（略））、跟踪进度、（略）证书及交付至业主。五、评审办法与评（略）标准项目评（略）组成评（略）因素（略）值评（略）标准公开比选（略）公司已售房产不动产权证（略）部（略）（（略））报价得（略）1.以所有有效报价的算术平均值为基准价。2.报价等于基准价得（略）；每高于基准价1%扣1（略），扣完为止；每低于基准价1%加0.5（略），最多加至满（略）（（略））。3.（略）条款与办证进度、结果挂钩紧密，能有效保障甲方权益，方案优得8-（略），良得5-7（略），一般得1-4（略）。增值服务5（略）提供合理可行的增值服务承诺（如：定制化进度看板、办证资料（略）归档服务、（略）钟应急响应机制等），每项1-2（略），满（略）5（略）。技术部（略）服务方案与实施计划（略）1.流程完（略）性（略）：方案涵盖从启动到交付的全流程，描述清晰、逻辑严谨。优（略）-（略），良8-（略），一般1-7（略）。2.进度保障（略）：计划详尽，关键节点明确，保障措施具体、可量化。优8-（略），良5-7（略），一般1-4（略）。3.疑难问题预案（略）：对可能遇到的各类复杂问题（如大证未办、票据遗失等）有具体、可行的解决方案。优8-（略），良5-7（略），一般1-4（略）。本地经验与项目团队（略）1.本地业绩（略）：近三年（略）承接并成功办结批量（（略）套以上）商品房不动产权证案例，每提供一份完（略）证明（合同+办结证明）得5（略），满（略）。2.团队配置（略）：项目负责人经验丰富、资质过硬（5（略））；团队结构合理，成员熟悉拉萨本地流程，人数不少于2人（5（略））。风险控制与质量保障（略）1.风险控制（略）：提出的合作模式与服务承诺能有效转移或降低采购人风险（如超期赔付、资料安全责任等）。优8-（略），良5-7（略），一般1-4（略）。2.质量保障5（略）：具备完善的内部资料预审、交叉核对与纠错机制，确保高一次递交成功率。方案具体可行得4-5（略），较笼统得2-3（略），无描述得0（略）。六、比选活动安排（一）公告发布时间：（略）年（略）月（略）日。（二）响应文件递交截止时间：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京时间）。（三）比选评审开始时间：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京时间）。（四）递交及评审地点（略）1（略）B座（略）层（请准时送达，逾期或未送达指定地点者恕不接收）。（五）递交方式：（略）递交密封文件（略）地址（略）1（略）B座（略）层联系人：（略）：（略）八、其他说明（一）响应文件须按要求密封、签署并（略）。不符合要求的，采购人有权拒收。（二）响应人应对所提交全部资料的真实性、合法性负责。一旦发现弄虚作假，将取消其参选资格，并保留追究法律责任的权利。（三）采购人保留在比选前澄清、修改公告内容及在必要时延期或终止比选活动的权利，并对本次比选活动拥有最终解释权。（四）中选结果将在（略）或范（略）年（略）月（略）日编辑｜德吉复审｜王家宝终审｜莫晓鸿来源｜拉萨高新控（略）场开发与运营部（略）查看原文