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委托,于
2025-12-06在采购与招标网发布
2025-2026年中国联通山东省分公司微信生态支撑项目公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。
本询比采购项目(略) <(略)生态支撑项目 , (采购项目编号: 鲁联通询比采购〔(略)〕(略)号 ) (略) ,地址(略) (略)号 ,采购代理机构(略) 。项目资金来源已落实,具备询比采购条件,现进行询比采购,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人(以下简称应答人)(电子形式)应答。
1. 项目概况与采购内容
1.1项目概况 (略)公司数字化转型,实现数(略)、贯通、赋智,加速推(略)数字化融合支撑,聚焦全力推进客户(略)和服务(略),以技术驱动联通(略)业务发展(略),落实“基本盘提效率”的要(略)服务流程,推进(略)生态规模化运营及业务转化。打造企微为客户(略),积累客户资源,寻求转化突破,做大订单量,(略)干好服务提效率、营销提效率、支撑提效(略)创收在创新高。
1.2采购内容
(略)服务流程。(略)日常配置以及业务转化,包括营销策划、推广、培训、素材支撑、需求实现、日常维护、(略)发等日常支撑工作。
服务周期: (略)个月 。
本项目不划(略)标段
1.3本项目设置最高限价,详见公告附件:采购内容和最高限价一览表,应答人应答报价高于最高限价的,其应答文件将被否决。
2. 应答人资格要求
2.1须具有营业执照或登记证书,提供原件扫描件。
2. 2 未处于“国家(略)”((略)www.(略).cn)“经营异常名录”或“严重违法失信企业名单”禁入期内的。
(略)站((略)www.(略).cn)列入失信被执行人和重大税收违法失信主体等。
2.3 处于禁入期内的中国联通黑名单供应商和山东联通黑名单供应商不得参与采购活动 。
2.4应答人须提供(略)年(略)月(略)日至采购公告发布前签订类似项目(类似项目是指(略)运营支撑项目,包含以下四类项目之一:企业微(略)同1个,单项合同金额至少为(略)(含税),提供合同原件扫描件。
采购合同须满足以下条件,否则无效:合同须有合同首页、内容页、金额页,大签页(如为电子合同可无需提供大签页,但须提供该电子合同下的采购订单至少一个。),缺失任何一项或字迹模糊不清的不计入业绩;如签订框架合同,需同时提供采购订单和结算发票,单项合同需同时提供发票,累计值达到上述金额,发票开具日期须为公告发布之日前;合同或订单与结算发票金额不一致的,以金额低的为准。框架合同日期以订单日期为准,单项合同以合同签订日期为准 。
2. 5 本次采购不接受代理商及联合体应答,中选后不得转包、违法或违约(略)包 。
3. 资格审查方法
本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答文件将被否决。
4. 询比采购文件获取
4.1 询比采购文件获取 时间: (略) 年 (略) 月 6 日 (略) 时 (略) (略) 至 (略) 年 (略) 月 9 日 (略) 时 (略) (略) 。
4.2 询比采购文件获取地址:(略).cn ),(略)后(略)“电子招标投标-寻找商机--我要参与”(略)询比采购文件。
4.3 询比采购文件获取方式:
(1)应答人须(略)成为“中国联通供应商”,(略)询比采购文件才可参与应答。
(2)(略)的 询比采购文件为“megp”格式,须使用(略)工(略)”打开。(略)工具在“我的工作台-共享文档”中可以(略)。
(3(略)操作手册均可在中国(略)智(略)“我的工作台-共享文档”中(略)。如在操作中遇到任何问(略)站技术支持电话。
(4)凡符合资格要求且有意参选者,请派人员向采购代理机构了解有关信息并(略)询比采购文件。
4.4 询比采购文件不收取费用。
5. 应答文件的递交
5.1 应答文件 递交截止时间 (即应答截止时间): (略) 年 (略) 月 (略) 日 (略) 时 (略) (略)
5.2 应答文件递交地址:(略)ortal/index.jhtml) 递交。
5.3 本项目将于上述同一时间、地点进行唱价, 采购人/采购代理机构 邀请应答人的法定代表人或者其委托代理人准时参加。应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时(略)”,并进行(略)确认唱价结果。如对唱价情况有异议,请在(略)钟内联系采购代理机构,超时确认将视为确认唱价结果。
5.4 出现以下情形时, 采购人/采购代理机构 不予接收应答文件:
5.4.1 逾期送达或者未送达指定地点的;
5.4.2 未按照询比采购文件要求密封的/未按询(略)加密(略)的;
5.4.3 未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。
6. 样品的递交
6.1 样品递交的时间、地址:(略)6.2 检测相关费用:/
7. 发布公告的媒介
(略) (略)采购与招标网((略)www.(略).cn)发布,其他媒介转载无效。
8. 联系方式 (略)
地址:(略)p> 项目经理: 蒋海天、袁方、王海成、张彬
电话: (略)-(略)、(略)、(略)、(略)
招标投标行政监督部门:(略)
9. 免责声明
(略):(略)采购与招标网((略)www.(略).cn)。除上述外,我(略)站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其(略)为采购主体的采购信息均为非法转载均为无效。对于非法转载、篡改采购(略)保留追究其法律责任的权利。请各应答人提高警惕,不要向其他组织、个人(略)相关款项,避免上当受骗。应答人(略)不承担任何责任。
(略). (略)规则
(略).1潜在应答人须在应答(略)上递交电子应答文件。
(略).2应答人的电子应答文件,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。 (略)
采购(略)
(略) 年 (略) 月 (略)日
(略)查看内容