招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-09在采购与招标网发布 广东省东莞市桥头公共医疗设施建设项目评标报告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 公告信息招标项目名（略）桥头公共医疗设施建设项目标段（包）名（略）桥头公共医疗设施建设项目评标结束时间（略）-（略）-（略）:（略）:（略）公告内容一、基本情况和数据（1（略）名称：（略）桥头公共医疗设施建设项目（2）建设地址：（略）3）招标单位：东莞（略）（4）招（略）（5）建设规模：本项目主要对原（略）进行改造，总改造面积为（略）.（略）平方米；新建1号（略）一栋地上6层，总建筑面积为（略）.（略）平方米，最大建筑高度为（略）.8米，最大跨度为（略）米；另拆除院内原（略）和高压氧舱，新建2（略）一栋地下2层地上（略）层，总建筑面积为（略）.（略）平方米，最大建筑高度为（略）.4米，最大跨度为（略）.2米。（最终以批复文件为准）。（6）计划工期：计划工期为（略）日历天，计划开工日期为（略）年（略）月（略）日，计划竣工日期为（略）年（略）月（略）日。（7）本次招标项目的投资金额：（略）,（略）,（略）.（略）。（8）招标方式：公开招标（9）招标范围：（略）桥头公共医疗设施建设项目（按招（略）量清单所含内容）包括但不限于：1（略）；2（略）；3（略）；4、基坑支护；5（略）；6（略）；7（略）；8（略）；9（略）；（略）、（略）；（略）、（略）、（略）、（略）等以上招标范围未尽事宜，请详见招（略）量清单，并满足设计文件的要求。二、评标委员会组成情况1、评标委员会的组建本项目设立9人评标委员会，评标委员会根据《中华人民共和国招标投标法》及《评标委员会和评标方法暂行规定》组建，其中3人（按规定不得超过委员会总人数的三（略）之一）由招标人自行确定，其余6人专家于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）时（略）综合评标专家库中随机抽取产生。2、评标委员会成员名单评标委员会成员名单详见附表。其中为招标人专家代表，其中东莞主场：为（略）综合评标评审专家库中随机抽出产生。3、评标委员会负责人评标委员会所有成员一致推举为评标委员会负责人。4、各评委的签到情况评委的签到情况详见附表。三、开标记录1、（略）年（略）月（略）日（略）时（略）在东（略）开标室（3）召开投标会。2（略）上签到共（略）辅助审查及人工核查，符合招标文件要求的有效投标人共（略）家，不符合要求的共0家,详（略）投标及资审结果表。3、（略）签到有效投标人的投标文件解密情况：至投标文件截止（略）解密时间，共有（略）家投标单位解密成功，0家未解密。详（略）投标资审及解密结果表。4（略）辅助审查及人工核查且解密成功的投标单位共（略）家。5、投标人提出异议情况：无。6、根据招标文件（略）辅助审查且解密成功的投标人大于（略）家时，招标人在开标（略）随机在（略）到（略）之间的正（略）数中抽取一个（略）入围评标环节的投标人数量Q，本次抽取的Q值为（略）。在开标结束后，（略）辅助审查且解密成功的投标文件（不含技术部（略）。7、投标会到会各方均无异议。四、评标时间及地点（1）评标时间：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）时至（略）年（略）月（略）日（略）:（略）时。（2）评标地址：（略）住（略）（招标代理机构）（略）东部公证处（公证单位）评标委员会，成员：详见第二条评标委员会组成情况，上述人员签到情况详见附表。六、符合要求的评标环节投标人名单序号投标人名称1广东（略）公司2广东信宏（略）公司3广东筑奥（略）公司4广东华坤（略）公司5广东汇华（略）公司6广东（略）公司7中虹（略）公司8华川（略）公司9惠（略）公司、（略）公司（略）七、否决投标情况说明技术标部（略）标部（略）：无。价格标部（略）：无。评审情况详见附件。八、评标标准、评标方法或者评标因素一览表本项目招标的评标办法为综合评估法（定量评审法），评标办法的具体内容详见招标文件。评标办法附表1-1（技术标暗标部（略）有效性评审）评审项目评审因素评审标准技术标部（略）有效性评审投标文件编制1、除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用简体中文。必要时专用术语应附有中文注释。2、所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。3、技术标编制需满足招标文件第二章第3.5.9项的要求。其他内容1、投标文件未附有招标人不能接受的条件。2、投标文件包括招标文件规定应递交的全部文件的。3、投标文件中未提出与招标文件相悖的要求，未对招标文件有重大的保留，包括重新划定风险，改变各方的权利和义务，提出不同的质量标准、验收方法、计量方法和纠纷处理方法。4、投标文件的编制、承包内容及责任与招标文件的要求无重大偏差，下列情况属于重大偏差：①投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；②明显不符合技术规格、技术标准的要求。5、对招标文件在第二章第1.3.5项已（略）清单，投标人未（略）清单并明确相应的安全管理措施；6、投标文件对招标文件做出实质性响应的。评标办法附表1-2（略）标部（略）有效性评审）评审项目评审因素（略）标部（略）有效性评审形式评审标准投标人名称与营业执照、资质证书一致投标文件签字盖章符合第二章投标人须知第3.5.8款要求（除注明外，招标文件相关条款中提及的以及第十（略）法人公章及投标人法定代表人签章技术负责人签章等均指由（略）电子签章。）投标文件格式符合第十章投标文件格式的要求联合体投标人提交联合体协议书，并明确联合体牵头人资格评审标准类似项目业绩符合第一章第3.3.9款规定项目管理机构及人员符合第二章附件二规定评标办法附表1-3（投标文件价格部（略）有效性评审）评审项目评审因素评审标准价格部（略）有效性评审响应性评审标准投标报价报价信封的投标报价符合第二章;投标人须知;第3.2款规定投标函格式符合第二章;投标人须知;第3.5.8项规定服务期限（即工期）符合第二章;投标人须知;第1.3.2项规定质量标准符合第二章;投标人须知;第1.3.3项规定投标有效期符合第二章;投标人须知;第3.3.1项规定报价信封编制报价信封编制需满足招标文件第二章第3.5.（略）项的要求评标办法附表2-1技术标部（略）评审标准（略））序号评标项目评审内容（略）值或（略）间备注1对（略）现状的了解与认识评审内容：对（略）现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完（略）性。根据投标文件技术标;中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。0-2（略）2安全防护、文明施工措施评审内容：有健全的安全保证体系制度，配备足够的符合相关规定的专职安全生产管理人员，安全管理的资料管理制度完（略）、齐全、真实，能反映施工（略）安全生产的实际情况。根据投标文件技术标中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。0-4（略）3成（略）保修工作的管理措施和承诺评审内容：成（略）保修工作的落实到岗、专人负责，有详实的成品保护措施方案和实施计划，企业有完善的成品保护检查制度、交接制度和考核奖惩制度；承诺项目进入保修期的保修工作到位，企业有完善的保修期工作制度，具体包括：设立有专门的保修组织机构、人员配备齐全、保修沟通及时有效、定期回访等。根据投标文件;技术标;中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。0-4（略）4施工组织方案评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完（略）性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。根据投标文件;技术标;中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。0-3（略）5主要施工方案及技术措施评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程（略）的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件;技术标;中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。0-3（略）6施工进度、质量保证措施评审内容：施工进度、质量目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件;技术标;中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。0-4（略）7施工人材机配置方案评审内容：施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。根据投标文件;技术标中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。0-3（略）8重难点（略）析及对策评审内容：对本项目的项目管理、施工的重点难点（略）析的全面性，条理清晰度，保证措施的合理性、解决方案的完（略）性。根据投标文件;技术标;中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。0-4（略）9应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施评审内容：是否有行之有效的应急处理措施和抵抗风险的措施，抵抗风险的能力强。根据投标文件;技术标;中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打（略），优者得高（略）；无此项内容得0（略）。0-3（略）技术标页数（不含封面）不宜大于（略）页，未超出页数的，不扣（略）。超过（略）页的将对其技术标得（略）扣减5（略）。评标办法附表2-2（略）标部（略）标部（略）评审标准（略））序号评标项目（略）值评（略）标准1企业信誉及获奖情况0-8（略）投标人自（略）年（略）月（略）日至今承接过的（略）类项目业绩获得奖项的（本项最高得8（略））：（1）（略）级（（略））（或以上）建设行政主管（略）级（（略））（或以上）行业协会（学会）颁发奖项的，每项得2（略）。（2）（略）级建设行政主管（略）级行业协会（学会）颁发奖项的，每项得1（略）。注：①颁发单位包（略）政府、建设行政主管部门或行业协会；②获奖时间以获（略）上公示获奖时间为准；③需提供（略）上公示获奖页面截图凭证；④若属于同一项目获得多个奖项的，仅按上述所属较高的计（略）标准计算一次得（略），不重复计（略）；⑤若为联合体投标，联合体成员任意一方满足，即可得（略）。2企业类似业绩0-（略）①投标人自（略）年（略）月（略）日至今完成1项单项合同金额≥（略）人民币的类似施工业绩的，得2（略）；本项最高得（略）。注：①类似业绩是指（略）类；②有效业绩时间以合同签订的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计（略）；③若为联合体参与本项目投标，由联合体牵头人及成员单位中提供的有效业绩材料原件扫描件均可作为评审依据；④若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的，投标人须为该业绩的牵头人，并提供作为牵头人的证明材料（如：中标通知书、合同等材料中能体现出牵头人身份的内容），否则不得（略）。⑤合同金额以承包合同价为准，承包合同未载明合同总（略）结算资料（略）结算资料须能反映结算双方已盖章确认结算金额）为准。单项合同金额是指一个承包合同所载合同（略）项目（略）期发包，签订多个合同的，不以累加的合（略）业绩。⑥若投标人提供的业绩是以联合体形式承接的施工与其他内容（如设计、咨询等）组合在一起发包的业绩，此时合同金额以业绩合同中施工部（略）的合同价为准，且投标人必须是联合体中负责施工任务的成员（须提供能体现出投标人在联合体中负责施工任务以及施工部（略）的合同价的相关证明材料），否则不得（略）。⑦业绩证明材料包括中标通知书（或施工许可证）、有效的施工合同关键页（须能反映合同签约双方已盖章签字）、由行政部门盖章签发的竣工验收合格证明材料或有建设单位（代建单位）、监理单位、设计单位、施工单位的公章的竣工验收合格证明材料。3拟投入项目管理机构及人员情况0-2（略）（1）项目经理（