招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-05在采购与招标网发布 2025年台江区老旧小区改造项目东片区全过程咨询-招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 第一章招标公告投标邀请书招标公告1.招标条件本招标项目（略）改造项（略）全过程咨询已（略）发（略）以台发改审批〔（略）〕（略）号批准建设，项目业主（略）住房保障和（略），建设资金来自财政拨款，项目出资比例为（略）%。招标人（略）住房保障和（略），现对（略）建设全过程咨询服务进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1项目名称：（略）改造项（略）全过程咨询2.2建设地址：（略）2.3计划总投资：项目总投资估算为（略）费用为（略）.（略）建设其他费用为（略）.（略）、基本预备费（略）.（略）。2.4建设规模：（1）综合（略），（略），（略）户，涉及建筑面积约（略）平方米。综合（略）治主要建设内容包括:疏（略）、（略）面、绿化改造停车改造、公共照明设施改造、弱电改造、安防改造、完善环卫设施、5G智慧生活（略）建设等；（2）对（略）、竹排后巷、（略）、（略）、景秀巷、（略）等6（略）面（略）综合提升。2.5服务期限：从签订本项（略）咨询合同之日起至本项目竣工验收合格、结算、审计（若有）之日止。2.6项目管理目标本项目投资控制目标：满足相关规定，经委托人认可的经批复后的概算范围内。本项目进度目标：满足相关规定、招标文件及招标人要求。本项目质量目标：各项咨询成果符合现行管理规（略）质（略）施工质量验收规范》要求。本项目安全文明目标：本项目要求按照安全文明施工的有关规定进行文明施工、安全生（略）隐患，避免违章作业，无安全事故发生，建立安全文明施工（略）。2.7标段划（略）：（如有）；2.8招（略）设（略）造（略）监理服务（略）建设全（略）报批报建（略）勘察设计管理（略）勘察（略）设计管理：。（略）勘察设计服务（略）勘察：。方案设计：完成本项目红线范围内及项目建议书批复范围内所有专业的方案设计及全过程的设计咨询服务，设计成果符合国家规定的设计深度要求（略）自然资（略）建筑方案、总平、管综技术审查要求。。初步设计：完成本项目红线范围内及项目建议书批复范围内所有专业的初步设计、概算编制及全过程的设计咨询服务，设计成果符合国家规定的设计深度要求（略）自然资（略）建筑方案、总平、管综技术审查要求，图纸审查配合服务、施工期间与（略）的配合服务、后续设（略）竣工验收配合等。。施工图设计：完成本项目红线范围内及项目建议书批复范围内所有专业的施工图设计以及后续设计（含施工图深化和优化），设计成果符合国家规定的设计深度要求（略）自然资（略）建筑方案、总平、管综技术审查要求，图纸审查配合服务、施工期间与（略）的配合服务、后续设（略）竣工验收配合等。。（略）造价咨询，包括：自项目实施阶段起至竣工结算（略）造价咨询、参与初步设计方案的相关讨论、编制预算、协助财政预算评审单位或第三方审核单位完成预算审（略）量清单及招标（略）进度款审核以及施工过程中对成本动态的控制等施工过程造价咨询，出具各阶段书面咨询意见或签署相关意见以及上述咨询服务中与施工、评审、审计等单位的必要的核对、复核、协调、解释等工（略）招标采购咨询（略）监理招标（略）施工招标代理：。材料设备采购招标代理：。其他：。施工项目（略）监理服务：包含施工实施阶段，建立项目监理规划和实施方案、进度管理、质量管理、职业健康安全与环境管理、信息和合同管理、协调有关单位之间的工（略）验收策划与组织、（略）验收、竣工资料收集（略）质量缺陷管理、档案移交，及（略）变更、索赔及施工合同争议处理等。。其他：协助配合项目管理：组织协调全过程咨询内部各方关系、统筹安排各（略）咨询内部各专业配合及工作，协助配合业主进行合同管理、投资管理、进度管理、验收管理、风险管理等。。（二）其他专项咨询项目融资咨询：。信息技术咨询：。风险管理咨询：。项目后评价咨询：。建筑节能与绿色建筑（略）保险咨询：。其他：。3.投标人资格要求3.1投标人具备的资质及其等级应当满足下列条件：（1）（略）建设主管部门颁发（略）设计资质，具（略）设计综合甲级资质，或②（略）设计建筑行业设计甲级（略）设计建筑行（略））设计甲级（略）政行业乙级及以上（略）政行（略）、（略）除外）乙级（略）政（略）专业丙级及以资质上】；（2）（略）建设主管部门颁发（略）监理资质，（略）监理综合资质或同时具有（略）监理甲级资质和（略）监理丙级及以上资质；（3）其他资格：（略）造价咨询业务的能力，法人营业执照经营范（略）造价咨询业务。采用联合体投标的，联合体数量不超过3家，（略）设计综合甲（略）设计建筑行业设计甲（略）设计建筑行（略））设计甲级资质的设计单位为牵头人，且项目管理咨询（如有）应当由（牵头人）负责实施。3.2本次招标要求投标人拟投入本项目主要负责人的资格条件：（1）咨询项目总负责人：（略）的国家一级（略）建筑师或国家一级（略）结构师或国家一级（略）建造（略）专业）或国（略）师（（略）专业）执（略）建设类（略）执业（略）经济类高级及以（略）经济类高级及以上职称）。采用联合体投标的，拟派项目总负责人应当由联合体牵头人委派。（2）专项咨询服务负责人项目管理负责人：（略）的（职称或执业资格）。勘察咨询负责人：（略）的（执业资格）。设计咨询负责人：（略）的国家一级（略）建筑师执业资格，且应是独立投标人或联合体成员中承担设计任务单位的本单位正式在岗职工（执业（略）监理负责人（项（略）师）：须具备有效的国（略）师执业资格，且应是独立投标人或联合体成员中承担监理任务单位的本单位正式在岗职工（执业资格），（略）专业要求为（略）。造价咨询负责人：（略）的一（略）师（或国（略）师）执业资格，且应是独立投标人或联合体成员中承担造价任务的本单位正式在岗职工（执业资格）。其他负责人：（略）的（职称或执业资格）。3.3投标人“类似业绩”数量要求：0（不多于1个）；“类似业绩”是指：具体要求详见第三章第一节“评标办法前附表”中“投标人类似业绩”的规定。3.4投标人拟派出担任本项目的项目总负责人“类似业绩”数量要求：0（不多于1个）；“类似业绩”是指：具体要求详见第三章第一节“评标办法前附表”中“项目总负责人类似业绩”的规定。3.5其他要求：①本次招标接受联合体投标。且各方应具备其所承担招标项目工作内容的相应资质条件；承担相应内容的专业单位组成联合体的，按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标。采用联合体投标的，拟派项目总负责人必须由联合体牵头人委派；采用联合体投标的，投标保证金由联合体牵头人（略）；②投标人及拟派的主（略）咨询项目组人员在投标时未被有关行政监督部门取消投标资格或限制投标；③投标人（联合体投标的，是指所有联合体成员）均非处于被责令停业，财产被接管、冻结、破产状态；④本招标项目不要求中标人（略），中标人应当依法履行纳税义务；⑤其他要求详见招标文件。4.资格审查办法、评标办法及定标方法4.1本招标项目采用资格后审方式对投标人的资格进行审查。4.2本招标项目评标办法：综合评估法。4.3本招标项目定标方法：依据评标委员会推荐的中标候选人确定中标人。5.招标文件的获取凡有意参加投标者，请于（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（北京时间，下同）至（略）-（略）-（略）:（略）:（略）通过福州（略）（https:（略）.cn）采取无记名方式免费（略）等相关资料。本招标项目（略）使用福州（略）电子标书生成器打开。投标人获取招标文件后，应检查招标文件的合法有效性，合法有效的招标文件应具有招标人和招标代理机构的电子印章；招标人没有电子印章的，须附招标人对招标代理机构的授权书。6.投标保证金的提交6.1投标保证金提交的时间：投标截止时间之前。6.2投标保证金提交的金额：（略）人民币。6.3投标保证金提交的方式：①现金形式：从投标企业基本账户以电汇或银行转账的形式汇达投标保证金指定账户；②或电子银行保函形式；③或电子担保保函形式；④或电子投标保证保险形式；⑤或年度投标保证金形式；⑥或免缴投标保证金形式：根据闽发改规[（略）]7号文件要求，本项目实施免缴投标保证金承诺函制度。本项目标段投标截止时仍被列为招投标重点监管对象的投标人，仅限于使用第①种形式提交。招投标重点监管对象名单通（略）公共（略）查询。7.投标文件的递交7.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）投标人应在截止时间前通过福州（略）完成电子投标文件的递交；7.2逾期递交的投标文件，（略）将予以拒收。8.履约担保的要求8.1履约担保金额：为中标合同价的（略）%（联合体投标的，其履约担保由联合体牵头人负责缴交）。8.2履约担保形式：履约保证金可以采用现金、银（略）担（略）保证保险等方式之一提交；现金及银行保函方式须满足闽建筑〔（略）〕（略）号（略）担（略）保证保险方式须满足闽建筑〔（略）〕（略）号文、闽建筑〔（略）〕（略）号文和闽建筑〔（略）〕（略）号文的规定。8.3履约担保期限：自合同生效之（略）竣工验收合格之日后（略）日止。9.发布公告的媒介本次招标公告同时（略）公共资源（略）（ggzyfw.fujian.gov.cn和ggzyfw.fj.gov.cn）、福州（略）（https:（略）.cn）、福州建设（略）（https:（略）.com）上发布。（略）.联系方式招标人：（略）障和（略）地址：（略）8号1（略）6层，邮编：（略）:电话：（略），传真：联系人：（略）微、刘书梅、周勇（略）名称：福州（略）址：https:（略）.cn联系电话：（略）-（略）招投标监督机构名称：（略）台（略）地址：福州（略）7（略）联系电话：（略）-（略）名称：（略）地址：（略）收藏打印关闭（略）查看原文