各有关单位：

为保证崇（略）造价信息顺利发布，我单（略）造价咨询企业协助（略）造价信息相关基础数据采集、测算、（略）理工作。根据有关规定，现将有关询价采购事项通知如下：

一、项目名称

（略）年度崇（略）造价信息采编服务项目。

二、采购内容及要求

（一）采集编制（略）年《崇（略）造价信息》共（略）期（每月一期），并于每月（略）日前将上月数据上报采购人审核。采编要求：

1.采集内容：采集的材料价格信息范围涵盖建筑、安装、装饰、（略）政、园林绿化、机电、智能信息（略）；主材价格信息种类：水泥、钢材、地方材料、商品混凝土等大类（略）场价格信息；（略）场劳务价格信息；建筑机械设备租赁价格信息。

2（略）材料价格信息的处理：对通过（略）采集到的材料价格信息按大类进行（略）类、比较筛选，剔除不合理的信息；对合理的信息进行（略）理（略）析、选取有效数据用平均值或加权平均值法进行综合测算；不断扩充信息员队（略），增加材料价格信息（略）。

3（略）材料价格信息的论证：信息管理员对价格信息基础数据进行（略）析（略）理编辑后，组织专业技术人员进行多方论证。

4.信息采集人员由企业自行聘请、管理，聘有至少9名信息员（（略）（（略））信息调查员各至少安排1名，（略）至少安排2名）采集信息，并配1名专管员，主要负责与我单位对接，每月收集（略）理各位信息员的数据，确保按时上报我单位。信息员应在施工企业、房地产开（略）造价咨询企业且（略）行业的专业技术人员中聘请，按建筑、装饰、安装、（略）政、园林等专业进行划（略），每人负责各自专业材料的调查工作，确（略）采集信息。

5.服务成果：按采购人要求每期提供《崇（略）造价信息》询价定价记录，将建（略）场价格最终定价提供采购人。同时，将价格信息（略）析、（略）理过程形成记录提供采购人。

（二）造价咨询企业应协助我单位开展2次（上半年、下半年各1（略）造价指标指数测（略）造价实例（略）析工作，每次含7（略）造价实例，包括提供满足我单位要（略）实例计价成果文件模板至少2例，并协助（略）造价指标指数测算。

（三）除常规信息采集服务以外，因自然灾害等特殊事件造（略）场材料、人工、机械台班价格出现较大波动时，造价咨询企业须配合我单位要求，加大信息采集力度，增加信息采集次数。

（四）造价咨询企业应协助我单位完成与项目有（略）造价咨询服务。

（五）负责每期印制（略）本《崇（略）造价信息》，供交流使用。

三、报价人资格要求

（一）造价咨询企（略）有固定办公场所及人员。

（二）良好信誉。报价单位近三年内没有发生违法违规行为及其他不良信用记录，否则不予参加报价。

（三）至少提供企业2（略）师证书复印件，其中至少1名为一（略）师。

（四）参与报价的企业应根据本公告采购内容拟定相应项目实施方案，我单位根据报价、实施方案、类似业绩等进行择优选取。

（五）本项目不接受联合体竞标。

四、报价要求

（一）报价企业的有效证明文件（如营业执照、法人证书等）。

（二）报价企业须在（略）截止前以书面形式密封提交（略），（略）内容含报价、实施方案、类似业绩表（若无可不提供）、企业营业执照及法人（略）复印件、企业过往（略）年信用记录、（略）造价师复印件等，受托提交材料的还应提供（略）及受托人（略）复印件，以上材料（略）。

五、成交标准

本项目采用合同总价包干的方式，项目采购上限控制价为（略）.3（略），报价不得高于上限控制价。

六、（略）询价采购文件时间及地点

请于（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日工作时间（上午8:（略）-（略）:（略），下午3:（略）-6:（略））（略）住房和（略）（广（略）号）（略）询价通知书或（略）住房（略）站（略）获取询价通知书。

七、（略）递交截止时间

递交（略）的截止时间为（略）年（略）月（略）日上午（略）时（略），逾期送达的（略）恕不接收。

八、（略）递交地点和截标地点

（略）住房和（略）（广（略）号）

九、联系方式

采购单位联系人：（略）电话：（略）-（略）。

附件：（略）年度崇（略）造价信息采编服务项目询价评（略）方法

崇（略）造价管理站

（略）年（略）月（略）日

附件

（略）年度崇（略）造价信息采编服务项目询价评（略）方法

为科学、有效地开展（略）年度崇（略）造价信息采编服务项目询价评选工作，结合项目实际需要，特制定本评（略）方法。

一、评（略）方法及公式

（一）本项目按照企业总（略），由高到低排序确定中选企业，得（略）最高的为第一候选企业。其中，企业总（略）等于评价人员个人评（略）总和的平均值，过程及结果保留2位小数，即：

企业总（略）=∑（各评价人员个人评（略））/评价人员数n

评价人员个人评（略）=∑（各评（略）要素得（略）×权重）=（工作方案得（略）×（略）%+类似业绩得（略）×（略）%+报价得（略）×（略）%）

（二）企业总（略）相同时，按照工作方案得（略）由高到低顺序排列；企业总（略）与工作方案得（略）均相同时，按照类似业绩得（略）由高到低顺序排列；企业得（略）、工作方案得（略）与类似业绩得（略）均相同时，按照报价得（略）由高到低顺序排列。

二、评（略）要素及细则

（一）工作方案，总（略），权重（略）%。响应采购公告的企业，应根据项目采购需求制定具体的实施方案，方案应包含但不限于报价、为完成项目拟采取的工作措施等内容。所报方案与本采购项目无关的，做废标处理。所报方案满足采购公告最低要求的，评价人员根据工作方案的详细程度、可操作性等情况，在5-8（略）之间酌情评（略），最高可得8（略）。根据企业承诺提供的信息员数（略）实例数量等信息，采购组成员可酌情加（略），细则如下：

1、企业承诺保障的信息员数量在（略）名的基础上，每多1名，可加0.2（略），最高可加1（略）；

2、企业承诺提（略）实例数量在（略）年2例的基础上，每多1例，可加0.5（略），最高可加1（略）；

（二）类似业绩，总（略），权重（略）%。企业曾有过协助造价管理机构开展造价信息采集、指数指标测算等业绩的，1项类似业绩可得8（略），2项可得9（略），3项及以上可得（略）。没有类似业绩的，统一得0（略）。

（三）报价，总（略），权重（略）%。以参与本次询价的企业报价平均值为基准，高于报价平均值的统一得7（略），低于报价平均值的，报价相比于平均值每低1%可加0.1（略），最高加（略）不超过3（略）（含），不足1%的，不计加（略）。

三、其他要求

报价企业应提供本企业相关诚信材料，（略）-（略）年内不得有不良行为记录，否则作废标处理。