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2021年01月25日

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2025年山东产互企业数智运营软件开发服务类项目-数据服务工程询比采购公告  咨询本项目

采购与招标网   网络通讯计算机   山东   2025-12-05
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招标代理公司(立即查看) 受业主单位(立即查看) 委托,于2025-12-05在采购与招标网发布 2025年山东产互企业数智运营软件开发服务类项目-数据服务工程询比采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 本询比采购项目为(略)年山东产互企业数智运营(略)开发服务类项目-(略),(S(略),(略)。项目资金来源已落实,具备询比采购条件,现进行询比采购,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在应答人(以下简称应答人)应答。1.项目概况与采购内容1.1项目概况:(略)工作会议精神,深入实施中国联通战略规划纲要,纵深推进数智强企实施意见落地,加快智能化升级,推进数智优势转化为高质量发展胜势。对内强化全域全场景数智应用,增强运营新动能,对外强化全业务全客户数智服务,拓展发展新空间,增强“一个联通、一体化能力聚合、一体化运营服务”核心优势。1.2采购内容:本次采购(略)为四个标段,具体如下:(略)场运营(略)络设备智(略)络运营智能(略)项目AI质检及IDC机房冷却塔数字孪生等相关所需要的项目规划与设计、项目开发、项目实施、项目测试等相关内容。标段二数据赋能:本项目所涉及的政企客户策略、精准营销、(略)所需要的项目规划与设计、项目开发、项目实施、项目测试等相关内容。标段三财务数据仓库:本项目搭建以业财贯通、协同赋能为核心,通过策略预警、督办及经验复制实现削尾提质与效益提升的低成本运营体系;(略)格四级,满足客观准确、可比及时、易读要求,支撑各层级数据查看(略)析与指标透视的高质量报表;基于财务及各专业线数据生成月度风险简报并推送事项,含制定、审批、查看功能的财盾模块,全方位助力财务高效管理。标段四不动产运营:山东联通(略)7.x进行信创迁移改造,适配年度新增业务发展进行的项目开发、项目实施、项目测试等相关内容。1.3采购预算:含税(略).(略)。1.4标段划(略):划(略)四个标段。标段一:含税:(略).(略),不含税(略).(略);标段二:含税:(略).(略),不含税(略).(略);标段三:含税:(略).(略),不含税(略).5(略);标段四:含税:(略).(略),不含税(略).8(略)。1.5本项目设置不含税最高限价,详见报价表。应答人应答报价超过最高限价的,其应答将被否决。2.应答人资格要求2.1须具有营业执照或登记证书,提供原件扫描件。2.2未处于“国家(略)”((略)www.(略).cn)“经营异常名录”或“严重违法失信企业名单”禁入期内的。(略)站((略)www.(略).cn)列入失信被执行人和重大税收违法失信主体等。2.3处于禁入期内的中国联通黑名单供应商和山东联通黑名单供应商不得参与采购活动。2.4业绩要求:标段一:应答人须提供(略)年(略)月(略)日至本项目公告发布之日前签订的(略)开发类项目业绩至少一个,累计合同金额不少于(略)(含)(略)人民币,提供合同扫描件。合同须满足以下条件,否则无效:合同须有合同首页、内容页、合同金额页、签章页(电子合同无需提供大签页,但须提供该电子合同下的采购订单至少一个)、合同签署日期,缺失任何一项或字迹模糊不清的不计入业绩;如签订框架合同,需提供采购订单或结算发票,累计值达到上述金额;常规合同以合同金额为准,框架合同以订单或结算发票为准,订单与结算发票金额不一致的,以金额低的为准。常规合同以签订日期为准,框架合同以订单日期为准。标段二标段三:应答人须提供(略)年(略)月(略)日至本项目公告发布之日前签订的(略)开发类项目业绩至少一个,累计合同金额不少于(略)(含)(略)人民币,提供合同扫描件。合同须满足以下条件,否则无效:合同须有合同首页、内容页、合同金额页、签章页(电子合同无需提供大签页,但须提供该电子合同下的采购订单至少一个)、合同签署日期,缺失任何一项或字迹模糊不清的不计入业绩;如签订框架合同,需提供采购订单或结算发票,累计值达到上述金额;常规合同以合同金额为准,框架合同以订单或结算发票为准,订单与结算发票金额不一致的,以金额低的为准。常规合同以签订日期为准,框架合同以订单日期为准。标段四:应答人须提供(略)年(略)月(略)日至本项目公告发布之日前签订的(略)开发类项目业绩至少一个,累计合同金额不少于(略)(含)(略)人民币,提供合同扫描件。合同须满足以下条件,否则无效:合同须有合同首页、内容页、合同金额页、签章页(电子合同无需提供大签页,但须提供该电子合同下的采购订单至少一个)、合同签署日期,缺失任何一项或字迹模糊不清的不计入业绩;如签订框架合同,需提供采购订单或结算发票,累计值达到上述金额;常规合同以合同金额为准,框架合同以订单或结算发票为准,订单与结算发票金额不一致的,以金额低的为准。常规合同以签订日期为准,框架合同以订单日期为准。2.5本次采购不接受联合体应答,中选后不得转包、违法或违约(略)包。注:本项目将通过中(略)(http:(略).c(略)上招投标,投标供应商需具备“(略)新的(略)((略)年(略)月(略)日之前(略)的iPASS证书均须升级后才可以使用,应答人需在获取招标文件结束后尽快内按照《中国联通iPASS升级通知》(见招标公告附件)的内容进(略)收取招标文件及投标)。3.资格审查方法本项目将进行资格后审,资格审查标准和内容见询比采购文件第三章“评审办法”,凡未通过资格后审的应答人,其应答文件将被否决。4.询比采购文件获取4.1(略)上获取电子版询比采购文件,不再出售纸质询比采购文件,凡符合资格要求的应答人,请于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)至(略)年(略)月(略)日(略)时(略)向代理机构了解相关信息并(略)询比采购文件。4.2询比采购文件获取地址:(略)寻找商机--我要参与”(略)询比采购文件。4.3询比采购文件获取方式:第一步:潜在应(略)站中(略)(以(略))“http:(略).cn”(略)询比采购文件。(略)-﹥项目参与-﹥寻找商机-﹥我要参与-﹥加入购物车-﹥结算(沃(略)结算,潜在应答人必须(略)有沃(略)账号)。第二步:潜在应答人须在我“参与的项目”中(略)询比采购文件,所(略)询比采购文件为.megp格式,为加密文件(略)“中(略)”,安装该驱动程序,并以此打开.megp格式询比采购文件及附件。注:(1)潜在应答人须在(略)询比采购文件前,开通联通“沃(略)”功能,并通过“沃(略)”付费(略)询比采购文件,如未及时(略)成功对(略)及应答所产生后果,潜在应答人自行承担相应后果。联通“沃(略)”开通操作指南(《中(略)代理机构(商户)(略)售标流程指引》),请潜在应答人(略)“中(略)”自行(略)((略)流程和投标指导均可在中(略)”自行(略))。(略)应答文件时必须具备iPASS电子证(略)成为"中国联通供应商"(操作步骤请参看询比公告附件(略)指导书)。项目添加到购物车后如退出(略),可能导致该项目无法再次(略)。(2)各潜在应答人在(略)标书前务(略))中基础管理员、项目经理账号等人员是否为本单位在职人员,如已离职,请尽快完成人员信息变更,在(略)标书、(略)标书、参与投标时未完成变更的,导致与其他应答人存在人员重复时,自行承担相应后果。4.4询比采购文件每套售价人民币(略)(¥(略)),售后不退。5.应答文件的递交5.1应答文件递交截止时间(即应答截止时间):(略)年(略)月(略)日(略)时(略)(北京时间)5.2应答文件递交地址:(略)5.3本项目将于上述同一时间在中(略)(https:(略).cn)唱价,应答人的法定代表人或者其委托的代理人须准时(略)”,并进行(略)确认唱价结果。请在(略)钟内确定结果,超时确认将视为确认唱价结果。5.4建议在应答截止时间的(略)小时之前完成(略),以避开临近截止时间大(略)络拥堵导致(略)文件失败;如应答报价需要最后确认,可先提前(略)应答文(略)部(略),最后再单独(略)报(略)维护人员会在非工作时间段内((略):(略)至8:(略),应答人如果在该时间段(略)应答文件有可能会造成应答文件丢失或无法(略)。建议应答人在每日8时(略)至(略)时(略)时间段内(略)应答文件。5.5出现以下情形时,采购人采购代理机构不予接收应答文件:5.5.1逾期(略)或者未(略)的;5.5.2未按照询比采购文件要求密封的未按询(略)加密(略)的;5.5.3未按照本公告要求获得本项目询比采购文件的。6.样品的递交(如有)7.(略)采购与招标网((略)www.(略).cn)发布。8.联(略)地址:(略)室项目经理:谢静、李新民、孙宏华、张承祖、陈光理(略)电话:(略)异议接收方式:通过中(略):(略)采购与招标网((略)www.(略).cn)。除上述外,我(略)站、论坛等媒介上发布任何询比采购信息,其(略)为采购主体的询比采购信息均为非法转载均为无效。对于非法转载、篡改询比采购(略)保留追究其法律责任的权利。请各应答人提高警惕,不要向其他组织、个人(略)相关款项,避免上当受骗。应答人(略)不承担任何责任。(略).(略)规则(略).1潜在应答人须在应答(略)上递交电子应答文件。(略).2应答人的电子应答文件是经过iPASS加密后(略)提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,(略)年(略)月(略)日(略)查看内容
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