招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2025-12-09在采购与招标网发布 长庆油田分公司第六采气厂2025年数据治理（二次）公开招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 长庆油田（略）公司第六采气厂（略）年数据治理（二次）项目编号：（略）ZBGK（略） 1.招标（略）第六采气厂（略）年数据治理（（略），招标项目资金来自自筹资金，出资比例为（略）%。该项目已具备招标条件，现对其进行公开招标。2.项目概况与招标范围2.1项目概况：第六采气厂生产数据覆盖多业务场景核心维度，具体包含井口及集气站实时表计数据、设备告警数据，资产状态监测数据、工单流转管理数据、集气站门禁出入数据，以及井口与集气站场景下的视频监控原始数据及关联告警数据。当前，上述数据（略）散存（略）及本地数据库，形成“数据孤岛”，跨部门（略）对接实现，数据（略）长、效率低；（略）合数据，导致周期延长，难以快速支撑（略）架构在技术层面存在明显短板：一方面，架构设计未适配实时数据（略）析场景，无法满足生产过程中对数据时效性的高要求；另一方面，缺乏统一的数据质量监控机制，数据完（略）性、准确性、一致性难以保障，影响数据应用价值。项目估算金额（略）.（略）（是否含税：☐含税☑不含税，其他说明：）2.2招标范围：以“构建标准化、精细化数据治理体系，打通数据（略）”为核心目标：一是建立覆盖数据治理标准、治理规则（略）的完（略）体系，对厂内生产数据开展全流程精细化治理；二是实现数据价值闭环，将治理后符合质控标准（略）数据体系，同时打通从公司数据体系提取数据的（略），为厂内后续数据应用（如生产优化、智能决策等）奠定基础。2.3标段划（略）：本项目不划（略）标段2.4标段描述：第六采气厂生产数据覆盖多业务场景核心维度，具体包含井口及集气站实时表计数据、设备告警数据，资产状态监测数据、工单流转管理数据、集气站门禁出入数据，以及井口与集气站场景下的视频监控原始数据及关联告警数据。当前，上述数据（略）散存（略）及本地数据库，形成“数据孤岛”，跨部门（略）对接实现，数据（略）长、效率低；（略）合数据，导致周期延长，难以快速支撑（略）架构在技术层面存在明显短板：一方面，架构设计未适配实时数据（略）析场景，无法满足生产过程中对数据时效性的高要求；另一方面，缺乏统一的数据质量监控机制，数据完（略）性、准确性、一致性难以保障，影响数据应用价值。基于上述现状，本项目以“构建标准化、精细化数据治理体系，打通数据（略）”为核心目标：一是建立覆盖数据治理标准、治理规则（略）的完（略）体系，对厂内生产数据开展全流程精细化治理；二是实现数据价值闭环，将治理后符合质控标准（略）数据体系，同时打通从公司数据体系提取数据的（略），为厂内后续数据应用（如生产优化、智能决策等）奠定基础。1.1对第六采气厂各类数据库进行全面（略）理，将各数据库结构化数（略）中进（略）能全面掌握第六采气厂各个数据库的概况（数据库种类、数据库位置）以及数据情况。1.2对第六采气厂各类数据库中的数据进行梳理，梳理（略）析出存在哪些数据，有哪些高价值数据、各种数据的具体存储位置、各项数据的关联关系、数据产生源头及数据的应用部门等情况；1.3（略）理绘制出第六采气厂数据地图，能达到“一张图反映第六采气厂数据”的要求；1.4遵循相关标准规范，建设第六采气厂数据标准。能对后期产生的业务数据在入湖之前，进行规范和标准。能为不同专业用户提供高标准、高质量的数据支持；1.5遵循油田公司数据标准，结合厂里实际情况，（略）主库”，并实现核心重要数据的自动清洗转换入湖处理，解决目前数据存储安全风险、项目数据（略）散访问不便等问题；1.6把第六采气厂各类业务数据作为“资产”进行有效管理，能全面掌握第六采气厂数据资产情况，能满足针对这种特殊“资产”的便捷、高效访问应用需求，解决现在的数据孤岛、重复交叉等问题。2.5服务地址：（略）2.6服务期限：合同签订之日起至（略）年（略）月（略）日 3.投标人资格要求营业执照：“三商”是依照中华人民共和国法律在国内（略）的法人或其他组织，具备有效期内的营业执照（或事业单位法人证书）；财务要求：未被责令停产停业；未进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；投标人须提供（略）年度经会计师事务所或审计机构审计的财务审计报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务报表附注。成立日期晚于（略）年（略）月（略）日的，从成立年开始提供。财务审计报告须在（略）会（略）（http:（略）.cn）报备并相应取得全国统一的验证码。人员要求：本项目拟派人员至少5名（项目负责人1人、安全负责人1人、技术负责人1人、其他服务人员2人）；项目负责人、技术负责人具有计算（略）相关专业硕士研究生及以上学历；其他人员需具有本科及以上学历。信誉要求：①未被工商行政管理机关在全国（略）（（略）www.（略）.cn）中列入严重违法失信企业名单；②未被最高人民法（略）站（（略）www.（略）.cn）中列入失信被执行人名单；③投标人或其法定代表人、拟委任的项目负责人无行贿犯（略）公司或长庆油田（略）公司纳入“黑名单”或限制投标的潜在投标人，其投标将会被否决联合体投标：本项目不接受联合体投标 招标文件的获取4.1（略）发布，凡有意参加投标的潜在投标人，请于北京时间公告发布时间至（略）-（略）-（略）:（略）:（略）严格按照下列步骤完成招（略）https:（略）.com参与并（略）。（操（略）页底部）→【操作指南】→【招标投标-投标人操作手册】；咨询电话：（略）转6）4.2招标文件每套售价为（略）.（略）人民币，请有意参加投标的潜在投标人确认自身资格条件是否满足要求，售后不退，应自负其责。4.3招标文件（略）：潜在投标人在4.1规定的时间内完成参与并（略）操作后，即可在“我的项目”中（略）。4.4本次招标项目实行全流程（略）操作，投标人须使用（略）完成投标。未（略）的投标人，需及时进行企业（略）。鉴于（略）存在一定周期，请提前（略），避免因（略）延误影响本次项目投标。投标人（略）流（略）（https:（略）页顶部右侧（略）【注（略）指引完成个人账号（略）流程。②　个人账（略）页顶部用户名显示位置的下（略）页面，选择【我的企业】下的【认证企业】完成认证操作；若企业已存在，则（略）【加入企业】，并等待企业管理员（略）授权码以完成加入企业流程。③　完成企业认证操作后，选择【进入企业】操作选项，进入企业管理端界面。随后，依次进入【增值服务】模块，选择【签章证书（略）】功能，（略）【免费（略）】（（略）用户）【确认（略）】（新用户）（略）发起（略）指引完成（略）相关操作。注：（略）咨询电话（略）；（略）操作手册获（略）（https:（略）.com），将页面下滑至（略）后，选择【操作指南】板（略）用户操作手册】，依手册指引完成企业（略）、企业认证及（略）相关流程。4.5招标文件发票开具： 详情请咨询招标机构5.投标文件的递交5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间及开标时间，下同）：（略）-（略）-（略）:（略）（北京时间），，投标人应（略）递交电子投标文件。具体操作步骤见下：①前序必要准备工作：递交电子投标文件前，请务必完成企业（略）、（略）（（略）需一定周期，请提前（略）），并完成投标文件编制及电子（略）。具体操作手（略）（https:（略）.com），将页面下滑至（略）后，选择【操作指南】板块，再（略）【招标投标-投标人操作手册】，按照手册指引（略）：投标人已完成企业（略）、（略）（https:（略）.com）→【（略）】→【招（略）】到达“投标人端”界面。③递交投标文件：依次选择【我的项目】→【项目管理-投标】→选定投标项目【进入项目】→（略）指引（略）投标文件、确认（略）完成递交。特（略）技术支持时间的影响，建议于投标截止时间（略）上电子投标文件的递交。5.2投标截止时间未成功递交的电（略）接受，视为主动撤回投标文件。5.3（略）（（略）参加开标仪式）5.4潜在投标人应在投标截止时间前递交投标保证金（CNY）：（略）.（略）。投标保证金有效期与投标有效期一致，递交形式可采用钱包（略）、电子保险或电子保函，具体要求详见招标文件。招标公告中未尽事宜或与招标文件不符之处，以招标文件为准。6.发布公告的媒（略）梦泽（略）（https:（略）.combidweb-outportal）和（略）（（略）www.（略）.com）上发布。7.联系方式招标人：（略）公司地址：（略）0;联系人：（略）：（略）-（略） 招标机构：中国（略）公司西安（略）公（略）、（略））地址：（略）凤（略）1号（凤（略）出（略）凯瑞A座9层）联系人：（略）a0;  游工电话：（略）-（略）电子（略）： （略）西安（略）公（略）、（略））（略）年（略）月（略）日 （略）查看内容