招标代理公司（立即注册查看） 受业主单位（立即注册查看） 委托，于2026-03-31在采购与招标网发布 保山市紧密型城市医疗健康集团区域检验中心信息平台建设项目及配置新版重症手麻系...。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）紧（略）医疗（略）建设项目及（略）技术服务采购项目，因（略）不足三家，未达到议价要求，特发布二次公告。根据保（略）采购内控制度相关规定，近期将对本项目进行院内议价采购，请潜在议价申请人认真阅读本文公告内容，并按要求准备好相关材料。本次公告在（略）http:（略）.com”上发布，请各申请人留（略）站或媒体转载的公告及公告内容不承担任何责任，公告如（略）站或以书面形式发布。一、项目基本情况及议价要求1.项目名称：（略）紧（略）医疗（略）建设项目及（略）技术服务采购项目2.采购方式：院内议价3.预算金额：预算价（略）.（略）4.采购需求：4.1服务内容：详见附件一。4.2服务时间：自合同签订之日起至项目竣工验收完毕为止。4.3标包（标段）划（略）：本次采购共划（略）为1个标包，供应商须对标段内所有内容进行（略）体投标，不得拆（略）。5.报价要求：本项目报价须包含包含所有服务的技术咨询服务费、项目管理费、人工费、差旅费、利润、税费等与本采购项目相关的一切费用，除上述费用外，采购方无需向议价申请人（略）其他任何费用。6.付款方式：合同内约定。7.资格审查方式：资格后审。8.项目服务地址：（略）1.本项目的资格要求：1.1议价申请人必须是在中华人民共和国境内（略），具有有效的营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证或“三证合一”营业执照。1.2具有履行合同所必需的设备和专业技术能力:提供具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料或承诺。1.3参加政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。1.4申请人在议价之日前未被（略）站“失信被执行人”、“重（略）采购严重违法失信行为（略）采购严重违法失信行为信息记录名单”，被列入以上名单之一的申请人，其议价申请将被拒绝，查询结果以采购人查询结果为准。2.落实政府采购政策需满足的资格要求：本项目不属于专门面向中小微企业的采购项目。三、（略）要求及相关安排1.（略）时间：（略）年（略）月（略）日（略）时（略）至（略）年（略）月（略）日（略）时（略）（3个工作日），逾期视为无效（略），采购人不予受理。2.（略）方式：请各议价申请人填写下（略）联系人联系方式3.联系电话：（略）-（略）；如议价申请人未按公告内容、时限要求填写而影响（略）的，后果由议价申请人自行承担。4.若（略）成功后，因特殊原因不能参加议价的，需提前电话告知。四、议价相关要求1.时间、地点及联系方式：1.1议价时间：（略）年（略）月（略）日下午（略）:（略），议价申请人必须按照通知时间提前（略）钟到场签到，未按时签到的视为自动放弃，不予受理。1.2地址：（略）1.3.联系方式：保（略）采购办庄老师（略）-（略）。2.议价要求：2.1议价时，采购人将对本项目相关事宜进行详细咨询，议价申请人须派业务熟悉的人员参会，以免影响议价结果。3.议价规则：3.1各潜在议价申请人按抽签顺序进行报价和答疑。3.2议价小组：院内专家组成。3.3本次以院内公开议价方式进行，在议价申请人资质审查合格且完全满足采购人需求（质量和服务均能满足采购公告附表一要求），按照最后报价由低到高的顺序确定成交议价申请人。3.4院内议价采购实施过程中，接收响应文件截止时间过后，如递交响应文件的议价申请人不足三家，应终止院内议价采购活动，审核采购文件、采购公告的合理性及可行性后，发布二次公告。二次公告后，提交响应文件或者经评审实质性响应采购文件要求的议价申请人只有两家时，采购继续进行；提交响应文件或者经评审实质性响应采购文件要求的议价申请人只有一家时经报请（略）管院领导批准后，采购继续进行。3.6议价结果由申请人自行在（略）http:（略）.com”查看，成交人还需提交与电子版相同的一正一副纸质版响应文件。五、响应材料要求参加议价的议价申请人必须提供以下材料（若申请人未按下列要求在响应文件中提供相应材料的视为实质性不响应，其文件做无效处理）：1.公司有效的营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证或“三证合一”营业执照，具有履行合同所必需的设备和专业技术能力证明材料或书面声明；2.议价申请人法人（略）复印件、经办人（略）复印件、经办人授权书；3.具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料或承诺；4.参加政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明。5.报价表：格式自拟。6.《中小企业声明函》或《残疾人福利性单位声明函》或《监狱企业声明函》。7.项目监理服务实施方案。8.（略）偏离表（必须对每一条（略）要求做出偏离情况说明，出现未按下列要求在响应文件中提供相应材料的视为实质性不响应，其文件做无效处理）。9项目团队配置情况（须提供符合采购需求的人员团队，并附人员（略）、相应职业资格证书、人员在职证明）。（略）.无串通投标行为的承诺函（一）有下列情形之一的，属于恶意串通投标：1.议价申请人直接或者间接从采购人或者采购代理机构处获得其他议价申请人的相关情况并修改其响应文件或者响应文件；2.议价申请人之间协商报价、技术方案等响应文件或者响应文件的实质性内容；3.属于同一集团、协会、商会等组织成员的议价申请（略）采购活动；4.议价申请人之间事先约定由某一特定议价申请人成交；5.议价申请人之间商（略）采购活动或者放弃成交；6.议价申请人与采购人或者采购代理机构之间、议价申请人相互之间，为谋求特定议价申请人成交或者排斥其他议价申请人的其他串通行为。（二）有下列情形之一的，视为议价申请人串通投标，其投标无效：1.不同议价申请人的响应文件由同一单位或者个人编制；2.不同议价申请人委托同一单位或者个人（略）投标事宜；3.不同议价申请人的响应文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人；4.不同议价申请人的响应文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；5.不同议价申请人的响应文件相互混装；6.不同议价申请人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出。议价申请人（（略））：______________法定代表人（负责人）或委托代理人（签字或盖章）：     日期：________年_____月_____日（三）议价申请人在职人员情况表序号姓名性别职务（略）号（略）…注：1、议价申请人须如实填写公司所有在职人员。★2、议价小组如发现议价申请人提供的在职人员与其他议价申请人所提供的在职人员存在重复的，相关申请、响应可按不实质性响应议价文件要求处理。议价申请人（（略））：______________法定代表人（负责人）或委托代理人（签字或盖章）：     日期：________年_____月_____日（略）.议价申请人认为须提供的其他材料。★注：以上材料必须签字、盖章并按顺序排版，并提交一份PDF格式的电子版响应文件（（略）或U盘方式提交）。六、监督本次议价全程由审计科监督，项目参与议价申请人对成交结果如有异议，可在成交结果发布后三个工作日内以书面方式提出。审计科电话：（略）-（略）；纪检监察室：（略）-（略）。重要备注：1.本次议价材料无需提交纸质版，只需提交一份电子版（PDF格式）响应文件（（略）U盘方式提交）；2.最终成交议价申请人需提供纸质版的响应文件正、副本各一份。3.报价超过采购预算或单价控制价的议价申请人的响应文件将按无效文件处理。4.根据相关法律规定，禁止议价申请人相互串通。议价申请人相互串通构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，根（略）纪检监察室进行处理。附件一：服务内容序号项目名称技术服务要求数量计量单位（略）“保山（略）建设监理服务监理服务内容包括：在项目实施至验收阶段提供“四控三管一协调”全过程监理服务，即包括对项目各阶段提供进度控制、质量控制、成本控制，变更控制、合同管理、资料管理、信息管理和组织协调等监理服务，并（略）范围内施工单位、设计单位及其他有关部门的协调工作、施工（略）协调管理等过程的全面监理。1、质量控制：严格执行（略）监理规范》（GBT（略））等国家（行业）现行的相关质量标准、验收规范、质量检验评定标准、国家行业主管（略）建设的有关文件及磋商文件的内容，认真、严格履行监理合同，完成本项目的监理服务工作，达到一次性验收合格。2、投资控制：以不超项目建设单位与承建商签订的合同金额为基本目标,确保投资控制在合理、性价比高的范围以内,以实施预算为基础严格遵守经济技术签证程序,严格控制预算外费用的支出,协助建设单位做好项目（略）预算，将付（略）质量及形象进度结合起来，确保项目投资控制目标得以实现。3、进度控制：以建设单位与承建单位签订的承建合同为准，控制总体进度目（略）的进度（略）解计划，确认（略）解计划可以保证总体计划目标的实现；对项目实施进度进行实时跟踪，并要求各项目承建单位对进度计划进行动态调（略），以确保项目的阶段和总体进度目标的（略）目标出现偏离时，应向承建单位及时指出,并提出对策和建议，同时督促承建单位尽快采取措施，确保项目进度控制目标得以实现。4、变更控制：在项目变更过程中严格执行项目变更管理制度。根据实际情况，评估变更的风险，提出相关报告，确保变更的合理性和正确性，并公平的前提下，变更过程中最大程度的保护项目建设单位利益。5、信息安全管理：项目方案设计应符合国家颁布的有关通信安全及保（略）的安全风险降到最低；文档资料管理符合相关安全的规定；监理文档信息管理符合与建设单位项目办签订的保密协议。6、合同管理：严格按照建设合同的基本内容和要求进行监理工作，并由专人负责合同管理，保证（略）个项目建设以合同为建设基准。7、信息文档质量控制：负责（略）理记录归档项目建设单位与承建单位来往的文件、合同、协议及会议记录等各种文档；建设过程中的各种问题的监理记录；监理资料及时（略）理、真实完（略）、（略）类有序；监理资料在各阶段监理工作结束后及时（略）理归档；监理档案的编制及保存、建设文档的编制和质量符合项目规定。8、安全文明实施控制：坚决杜绝重大事故、减少一般事故,以强有力手段实施安全文明实施监理,尽可能减少对业主单位的干扰。1项（略）信息技术服务咨询服务内容包括：根据保（略）信息化需求，在项目采购前进行可行性研究论证工作，编制《可行性研究报告》初稿，接受专家论证评审，并根据评审结果输出《可行性研究报告》，并配合建设单位进行项目立项工作。造价服务内容包括：《项目建设方案》编制后，依据项目实际建设内容进行造价清单编制、审核，在项目招标前出具《招标控制价》报告。监理服务内容包括：在项目实施至验收阶段提供“四控三管一协调”全过程监理服务，即包括对项目各阶段提供进度控制、质量控制、成本控制，变更控制、合同管理、资料管理、信息管理和组织协调等监理服务，并（略）范围内施工单位、设计单位及其他有关部门的协调工作、施工（略）协调管理等过程的全面监理。1、质量控制：严格执行（略）监理规范》（GBT（略））等国家（行业）现行的相关质量标准、验收规范、质量检验评定标准、国家行业主管（略）建设的有关文件及磋商文件的内容，认真、严格履行监理合同，完成本项目的监理服务工作，达到一次性验收合格。2、投资控制：以不超项目建设单位与承建商签订的合同金额为基本目标,确保投资控制在合理、性价比高的范围以内,以实施预算为基础严格遵守经济技术签证程序,严格控制预算外费用的支出,协助建设单位做好项目（略）预算，将付（略）质量及形象进度结合起来，确保项目投资控制目标得以实现。3