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广州市民政局关于委托第三方评估机构承接2026年度社会组织党建业务咨询指导辅助性服务项目的比选公告 咨询本项目

采购与招标网 发布时间:2026-03-30 地区:广东
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招标代理公司(立即注册查看) 受业主单位(立即注册查看) 委托,于2026-03-30在采购与招标网发布 广州市民政局关于委托第三方评估机构承接2026年度社会组织党建业务咨询指导辅助性服务项目的比选公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。   为高标准搞好社会组织党建业务工作,进一步提(略)民政领域社会组织党建工作指导水平,将通过公开比选方式,选定1家资质优秀的机构具体实施(略)年度社会组织党建业务咨询指导辅助性服务项目。  一、比选内容  (一)项目名称:(略)年度社会组织党建业务咨询指导辅助性服务项目  (二)比选控制价格:人民币(略)  二、比选范围  1.具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内(略)的法人,并能提供有效期内的法人登记证书;  2.具有独立的财务管理、财务核算和资产管理制度,依法交纳税收、社会保险费的良好记录,单位信誉及经营管理情况良好;  3.具备履行合同所必需的专业人员及相关资质,熟悉党内规章制度,具有一定服务经验,严格遵守职业操守,不得在开展相关工作过程中参训人员收取或变相收取财物;  4.具备履行合同所必需的承办能力和承接经验,有开展相关服务经验者优先;  5.投标单位近三年内没有因违法、违规行为被国家有关部门予以处罚的记录;  6.本项目不接受联合体参加比选。单位法定代表人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加本项目采购活动。  三、比选需求  确定一家机构协(略)具体实施(略)年度社会组织党建业务咨询指导工作,包括:  1.协助做好党组织摸排和组建“双同步”工作。按要求,及时摸(略)一级社会组织的党员和党建工作情况,按季度更新所属社会组织党建“双同步”台账的相关数据,配(略)一级社会组织的党员和党建工作的统计。  2.协助做好民政业务主管及行业管理的社会组织党建指导和组织建设工作。按照“成熟一个、组建一个、巩固一个、提高一个”的原则,创新组建方式,推进社会组织建立健全党组织,提升“两个覆盖”质效。  3.(略)民政社会组织党委所属党组织和党员的服务管理工作,指导党组织按时换届、党员及时交纳党费、党组织标准化规范化建设,以及搞好党员组织关系转接工作;协助做好发展党员工作,积极培养入党积极(略)子,教育引导非党员社会组织负责人积极向党组织靠拢。  4.其他与以上业务密切相关的服务内容。  可通过电话、(略)、QQ、(略)、一图读懂、短视频等方式,为服务对象提供党内规章制度、社会组织党建工作政策制度咨询服务,为服务(略)提出的社会组织党组织成立、换届、党员关系转接等提供指导。同时,应通过建立台账等方式,对咨询及指导服务做好工作记录,及时收集服务对象的满意度反馈。  四、比选流程  (一)公示比选公(略)公示比选公告,公示时间不少于5个工作日。  (二)接收比选申请人递交的比选材料  比选申请原则上不少于3家,低于3家需经牵头处室集体研究同意。  (三)组建比选小组  (略)相关处室人员组成,其中1名人员负责监督比选评审过程。与比选申请人有经济利益关系、可能影响比选公正的人员需回避。  (四)召开比选会议  比选小组按照比选公告公布的评选标准、方法,结合比选人对项目需求的响应程度,客观、公正地评审比选文件,评审过程由监督人监督。  (五)公示结果和签订合同  比(略)公示,公示时间不少于5个工作日,根据公示情况发出中选通知书,并与中选单位签订合同。  五、承办费用及付款方式说明  1.比选申请人的报价应包含承接此项目所需的全部费用。由于比选申请人原因漏报的项目,均视为比选申请人已计取,并已包含在总报价中,采购方不予以追加。  2.本项目(略)两期付款,合同签订后的(略)个工作日内,采购方(略)中选方合同总额的(略)%;中选方在按要求完成项目后的(略)个工作日内,采购方(略)中选方合同总额的(略)%。如因不可抗因素或临时需要而致使项目需求发生调(略)变化的,在完成项目后按照实际费用结算,但总价格不得超过(略)。  六、(略)资料  需报送的评审材料如下:  1.营业执照、法人登记证书等主体资格副本复印件(需注明与原件相符并(略));  2.资质证书复印件(需注明与原件相符并(略));  3.(略)单位情况说明材料(包括但不限于单位概况、工作团队、主要工作业绩、业主服务评价、承接项目优势、近三个月在职人员社保名册、机构获奖等情况资料);  4.项目实施方案及详细报价;  5.其他补充材料。  注:以上(略)资料须(略)(A4装订成册)一式三份,密封送达,且应与实际相符,如有缺漏或虚假视为无效(略)。  七、比选公告公示、接受咨询时间和地址  (略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日  递交文件时间:自公告发出之日起5个工作日内  递交地址:(略) 综合评(略)(参照)=技(略)评(略)+价格评(略),综合评(略)中各评估因素所占比重(见下表)评(略)项目权值得(略)技术(略)%(略)%(略)报价(略)%(略)  1.技术评(略)表((略))序号评审因素评(略)标准权重1项目(略)体工作计划1.具有完(略)详细的项目工作实施计划,计划合理且符合该项目(略)方(略)体需求,(略);2.工作实施计划基本完(略)、合理且基本符合该项目(略)方(略)体需求,7(略);3.工作实施计划不完(略),合理性欠缺,不完全符合该项目(略)方(略)体需求,3(略);4.无项目(略)体工作计划,0(略)。(略)项目重点、难点(略)析1.对项目实施的重点、难点(略)析准确、合理,(略);2.对项目实施的重点、难点(略)析基本准确、合理,7(略);3.对项目实施的重点、难点(略)析一般,3(略);4.对项目实施的重点、难点(略)析不准确、不合理,0(略)。(略)项目质量保证措施1.对项目质量控制有总体目标,并进行(略)析。对质量控制(略)解目标有应对措施,(略);2.对项目质量控制有总体目标,但未进行(略)析,对质量控制(略)解目标有基本的应对措施,7(略);3.对项目质量控制有总体目标,但未有应对措施,3(略);4.对项目质量控制无总体目标,且无相关应对措施,0(略)。(略)项目经费使用计划1.具有详细健全的项目经费使用计划和预算明细,对工作中各项可能的支出考虑全面细致,(略);2.具有较详细健全的项目经费使用计划和预算明细,对工作中各项可能的支出考虑较全面细致,7(略);3.项目经费使用计划和预算明细一般,对工作中各项可能的支出考虑不够全面细致,3(略);4.项目经费使用计划和预算明细不健全,对工作中各项可能的支出考虑不全面、不细致,0(略);(略)合计(略)  2(略)评(略)表((略))序号评审因素评(略)标准权重1项目经验1.近三年机构承接同类项目工作项目1个加2(略),加满(略)为止。(提供承接或开展同类项目工作的相关协议等佐证材料。)(略)人员组织架构1.拟投入本项目的团队构成设置合理、全面,团员资质深、经验丰富,得(略);2.拟投入本项目的团队构成设置比较合理,团员资质较深、有一定经验,得(略);3.拟投入本项目的团队构成设置一般,团员资质一般、具有一定经验,得5(略);4.拟投入本项目的团队构成设置较差,团员资质较差、具有较少或者无经验,得0(略)。(提供人员名单、劳动合同、社保、聘书、资质证书等相关佐证材料。)(略)获奖情况获得国家、(略)、(略)有关部门颁发的资质等级或奖项,每个1(略),最高5(略)。(提供资质或奖项证书等)5合计(略)  3.价格评(略)表((略))序号评审因素评(略)标准权重1比选报价以有效报价的最低价为基准价,投标报价得(略)=(略)*(基准价投标报价)。(略)合计(略)广(略)年(略)月(略)日(略)
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