招标代理公司（立即注册查看） 受业主单位（立即注册查看） 委托，于2026-03-31在采购与招标网发布 荔城区凌厝农业开发及农民居住环境提升项目—凌厝农村居住社区全过程咨询答疑纪要[第(1)次答疑]。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 （略）凌厝农业开发及农民居住环境提升项目—（略）全过程咨询答疑纪要及补充通知招标项目编号：E（略）一、答疑纪要：1、问：招标文件P（略）页（略）值构成前后不一致，请代理明确。答：已调（略），详见补充通知第2点。2、问：投标人类似业绩及咨询项目总负责人类似业绩不合理，属于刻意缩小业绩范围、设置排他性门槛，不符合全过程咨询招标业绩认定通用规范，“建设规模包含住宅、商业、（略）场、（略）配套等（略）；服务内容（略）监（略）造价咨询”，限定条件超过2项，住宅、商业、（略）场、（略）配套等（略）均为房建项目，建议修改（略）承接过1项（略）费不低于2.5（略）的（略）咨询类似项目业绩。答：投标人类似业绩及咨询项目总负责人类似业绩已调（略），详见补充通知第3点和第4点。本项目不仅包含住宅建设，还同步配套商业、（略）场、（略）办公等（略），项目业态类型多（略）、统筹管理要求较高，类似业绩设置符合本招标项目的具体特点和实际需要，且与合同履行相关，并未刻意缩小业绩范围、设置排他性门槛。3、问：1）总负责人具备国（略）师（房建、机电）得0.5（略）。在此基础上同时具备国家一（略）师（安装）、国家一级（略）建造师（略）证（机电）加0.5（略）。加上资格条件中原已（略）师职称，即招标文件对项目总负责人共设置四个指标，违反闽建[（略）]（略）号文规定，且本项目主要为房建项目，机电占比微乎其微，要求机电专业不合理，存在为某家投标单位量身定制，限制投标人的嫌疑，请修改2）结构专业负责人同时具备一级（略）建筑师执业资格及教（略）师职称，加0.5（略）；加上资格条件中原已要求的国家（略）二级及（略）师执业资格，即招标文件对结构专业负责人共设置三个指标，违反闽建[（略）]（略）号文规定，且教（略）师要（略）制排斥其他投标人的嫌疑问，请修改3）暖通专业负责人满足招标要求的基础上具备（略）师（暖通空调）及（略）师（动力）执业资格的得0.5（略），违反闽建[（略）]（略）号文规定的每位人员只允许设置一项考核指标，请修改。答：项目管理机构评（略）标准已调（略），详见补充通知第5点，调（略）后的评（略）标准仅对拟派的咨询项目总负责人和拟派的其他专业负责人设置执业资格（略）证书一项考核指标，（略）值设置均衡、合理，符合《（略）房屋（略）政基础设施（略）建设全过程咨询招标文件（（略）年版）》范本相关规定。4、问：本项目设计服务均为优化服务，人员配置除了设计负责人还要再配置建筑专业负责人1人，结构专业负责人1人，电气设备专业设计负责人1人，暖通专业设计负责人1人；设计咨询费只有5（略）包干，非常不合理，建议删除冗余的人员要求，设计负责人以及建筑专业（或结构专业）负责人1人足以承担设计服务内容。答：考虑到本项目设计优化工作涉及多专业协同，各专业均有较强的专业性与技术要求，为保障设计服务质量及成果合规性，相关专业负责人配置要求按招标文件规定执行。5、问：本项目的建设规模情（略）八竿子打不着边，就算是监理专项招标或者是造价委托，也只会设置房建或土建专业证书，项目总负责人的证件加（略）却要设置机电或安装的专业证书，明显为某家投标人量身定做！请招标人及招标代理机构从项目实际内容出发，修改相关专业为房建或土建专业。答：项目管理机构评（略）标准已调（略），详见补充通知第5点。6（略）勘察设计服（略）设计咨询优化服务主要提供设计方案优化、施工图审核（略）改、技术咨询及（略）技术支持等内容，旨在提升设计质（略）造价、保障项目合规实施，设计咨询费（A3）：5（略）（包干价，本招标项目最高投标限价：（略）.（略），设计占比1%，设计方案优化、施工图审核（略）改可由原施工图设计单位，技术咨询及（略）技术支持也可由原设计单位完成，且本招标文件设计人员共要求5个，工期为三年，试问哪个单位5（略）能付5个设计人员三年工资？为何要强加设计资质，有刻意提高门槛为某家单位量身定制的嫌疑，（略）设计资质。答：（1）本项目所设人员及资质要求，系根据项目专业特点、技术管理需要及相关规范标准设置，符合项目实际工作需求，不存在量身定制及不合理设置门槛（略）设计咨询优化服务内容已调（略），详见补充通知第1点。7、问：本项目招标文件要求投标人类似业绩及咨询项目总负责人类似业绩要求为（略）费不低于2.5（略）的包含住宅、商业、（略）场、（略）配套等（略）咨询类似项目业绩，而建设规模里，商业、（略）场面积才（略）.（略）㎡、（略）配套（略）㎡，合计（略）㎡，占本项目总面积3.6%，这么小的比例，为何要设置商业，（略）场、（略）配套等指向性这么强的指标，存在条件过多、明显是为某家量身定制，排斥潜在投标人。建议投标人类似业绩及咨询项目总负责人类似业绩均修改成1项（略）费不低于2.5（略）的房屋建（略）咨询类似项目业绩。答：同“一、答疑纪要”问题2和问题9。8、问：①依据本项目的建设规模内容以及本次招标内容为（略）建设。实际建设核心内容就是（略），在设计规模（略）监理范围和规模标准规定》（住建部（略）年第（略）号令）相关文件的要求中都属于（略）的范畴之中，本项目招标文件评标办法的“投标人类似业绩”及“咨询项目总负责人类似业绩”（略）咨询类似项目业绩设置“建设规模包含住宅、商业、（略）场、（略）配套等（略）指标故意细化，（略）建设厅对于业绩指标细化要（略）如建筑面积、建筑高度、层数、跨度等”相违背，项目实际建设内容就是群体（略）的内容，招标文件这样设置明显有量身定做的嫌疑。②而且项目概况只描述了总投资（略）.3（略），金额指标设置了“（略）费不低于2.5（略）”是从何而来？应修改为“类（略）咨询服务业绩认定标准：单项合同总投资不低于2.5（略）（或商（略）咨询类似项目业绩；服务内容（略）监（略）造价咨询。”答：①投标人类似业绩及咨询项目总负责人类似业绩已调（略），详见补充通知第3点和第4点。②本招标项目（略）费为（略）.（略），依据《（略）房屋（略）政基础（略）建设全过程咨询管理规定（试行）》要求：指标值不超过招标项目实际指标值的三（略）之二，所以指标按照（略）费不低于2.5（略）设置，符合规定。9、问：（略）房屋（略）政基础（略）建设全过程咨询管理规定（试行）第二章委托事项第十四条：招标人可以根据项目特点设置投标人、拟派出项目总负责人的类似业绩作为资格要求和加（略）条件，作为资格要求的类似业绩不超过一项。类似业绩设置应当与招（略）类别相符，且设置的指标数量不超过两个，指标值不超过招标项目实际指标值的三（略）之二。本项目投标人类似业绩及咨询项目总负责人类似业绩要求为（略）费不低于2.5（略）的包含住宅、商业、（略）场、（略）配套等（略）咨询类似项目业绩，设置的指标有2.5（略）、住宅、商业、（略）场、（略）配套共5个指标，超过文件规定的不超过两个，请修改。答：投标人类似业绩及咨询项目总负责人类似业绩已调（略），详见补充通知第3点和第4点。本项目业绩指标设置中，（略）费为核心量化指标，住宅、商业、（略）场、（略）配（略）类别统一描述，不属于独立量化指标，合计量化指标仅1项，未超出《（略）房屋（略）政基础（略）建设全过程咨询管理规定（试行）》第十四条“指标数量不超过两个”的要求。上述设置（略）类别、建设内容及规模相匹配，符合规定。（略）、问：1.根据闽建〔（略）〕（略）号文第三章咨询单位资格要求第十五条规定：全过程咨询可由一家具有综合能力的咨询单位实施，也可由多家……单位联合实施，联合体成员家数不宜超过三家。本项目要求三种资质，要求三种业绩：类似全过程业绩，监理业绩，造价业绩，应允许3家联合体，但招标文件规定联合体数量不超过2家，属于变相排斥潜在投标人，属于违法行为，请修改。答：依据闽建〔（略）〕（略）号文第三章第十五条规定，联合体成员家数不宜超过三家，本项目要求联合体数量不超过2家，未超出上述文件规定范围，设置合理，不存在排斥潜在投标人情形，按招标文件执行，不予调（略）。二、补充通知1、招标公告2.8款（略）设计咨询优化服务主要提供设计方案优化、施工图审核（略）改、技术咨询及（略）技术支持等内容，旨在提升设计质（略）造价、保障项目合规实施”修（略）设计咨询优化服务主要提供设计方案优化建议、施工图审核意见，并督促原设计单位落实（略）改，旨在进一步提升设计质（略）造价、确保项目依法合规实施。”，招标文件中涉及上述内容的其他表述均按此调（略）。2、本项目招标文件第三章第一节评标办法前附表序号4中的“（略）值构成”修改（略）.2.1（略）值构成总（略）.（略）投标报价：（略）.（略）技术部（略）：0.（略）部（略）：（略）.（略）、本项目招标文件第三章第一节评标办法前附表序号7投标人类似业绩中的第1点修改（略）自本招标项目在法定媒介发布招标公告之日（下同）的前五年内（含在法定媒介发布招标公告之日）承接过（略）费不低于2.5（略），且包含住宅、商业、（略）场、（略）配套等（略）的（略）咨询类似项目业绩的，得1.5（略），本小项满（略）1.5（略）。注：①类（略）咨询服务业绩须包含住宅、商业、（略）场、（略）配套等（略）；投标人必须作为独立投标人或联合体牵头方承担该项类似业绩，否则其业绩不予以认定。业绩证明资料需同时提供中标通知书、合同或协议书、施工许可证或竣工验收报告。已（略）施工许可证的业绩日期以施工许可日期为准，已（略）竣工验收的业绩时间以竣工验收日期为准，若竣工验收证明等证明材料有多个日期的，则以建设单位签署的最后日期为准。②类（略）咨询服务业绩需提供行业主管部门或（略）页截图，否则业绩不予认定。③已（略）施工（略）：投标人提供的（略）域外完成的业绩，必须可通过（略）站的全国建筑（略）查询得到其施工许可信息；提供的（略）域内完成的业绩，必须可通过福（略）查询得到其施工许可信息施工许可信息至少包括：项目名称、施工单位名称及施工许可证编号。查询不到施工许可信息的，其业绩不计。④已（略）竣（略）：投标人提供的（略）域外完成的业绩，必须是通过（略）站的全国建筑（略）查询得到其竣工验收信息；提供的（略）域内完成的业绩，必须是通过福（略）的（略）查询得到其竣工验收信息。查询不到的，其业（略）查询的“竣工验收日期”与上述第①项竣工验收证明材料上的竣工验收日期不一致的，以较（略）没有载明竣工验收日期，或上述第①项竣工验收证明没有签署竣工验收日期的，其业绩不计。⑤若业绩证明材料未明确标明业绩指标的，应补充提交能证明业绩指标的证明材料扫描件（略）或建设单位出具的证明文件扫描件（略），否则其业绩无效。4、本项目招标文件第三章第一节评标办法前附表序号7咨询项目总负责人类似业绩修改（略）项目总负责人类似项目业绩：投标人拟派出担任本项目的项目总负责人自本招标项目在法定媒介发布招标公告之日（含在法定媒介发布招标公告之日）的前五年内（含在法定媒介发布招标公告之日）承接过（略）费不低于2.5（略），且包含住宅、商业、（略）场、（略）配套等（略）的（略）咨询类似项目业绩的，得2（略）；本小项满（略）2（略）。注：①咨询项目总负责人类似业绩须包含住宅、商业、（略）场、（略）配套等（略）。投标人拟派项目总负责人的“类似项目业绩”证明资料未明确标明项目总负责人的或标明的项目总负责人名字不一致的，其项目总负责人业绩不计。业绩证明资料需同时提供中标通知书、合同或协议书、施工许可证或竣工验收报告。②类（略）咨询服