招标代理公司（立即注册查看） 受业主单位（立即注册查看） 委托，于2026-03-31在采购与招标网发布 [镇海区本级]镇海区“炼化.锦里”商业中心招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、项目条件（略）“（略）委托运（略），代（略）。项目已具备委托运营招标条件，现对该项目进行公开招标，欢迎有意向的投标单位参加投标。二、项目范围与要求（一）项目背景介绍1.项目定位：将“炼化.锦里”打造成（略）、复合型”的生活与社交空间，为周边居民提供生活、社交、娱乐等一站式服务。（二（略）及运营要求项目聚焦“体验为核、复合多（略）”的生活社交场景构建，面向周边居民打造集生活服务、社交互动、休闲娱乐于一体的一站式空间。业态规划（略）红餐饮或特色品（略）点（银行）、精品生活商超等，通过多（略）业态协同互补，激活商业活力、汇聚人气流量，全方位营造高品质消费环境与便捷生活服务生态。（三）项目资（略）7号的商业用房，建筑面积3,（略）.（略）平方米，配套（略）个汽车位（实际可用（略）个汽车位，另外9个需配套管理）。具体出租面积以实际面积（产证面积）为准，不作价格调（略）。合同签订日期另行约定，合同生效日以项目实际交付日为准，具体日期最终由业主单位确定。若因行业法律法（略）监管部门要求，导致本次公告所涉及的部（略）项目资产无法正常使用，则业主单位有权收回上述出租资产并退还中标单位尚未使用期间的运营考核资金，中标单位不得因部（略）标的物所涉业务瑕疵而拒绝履行全部合同义务。（四）项目招标底价：标的物的招标底价为人民币2,（略）,（略）.（略）年（前三个运营年度，含增值税价），后两个运营年度为人民币2,（略）,（略）.（略）年（后两个运营年度，含增值税价，上浮5%），运营期为（略）年，含3个月招商、装修宽限期。前三个运营年度每年超过2,（略）,（略）.（略）的部（略）（含增值税价）（具体以中标价为准，下同）；后两个运营年度每年超过2,（略）,（略）.（略）的部（略）（含增值税价）（具体以中标价为准，下同），该部（略）即为超额部（略），由投标单位投标确认的（略）成比例进行（略）成，由业主单位根据考核办法进行考核确认后，中标方向业主单位开具正规发票后1个月内（略）超额部（略）。（注：（略）成比例为给业主单位的（略）成比例，如果为（略）%，即给业主单位的（略）成比例为（略）%。）（五）考核办法：运营期间，中标单位按业主单位招商要求招租的所有承租户，均与业主单位签订租赁合同（或三方合同），租赁合同遵循先付后用、半年度收取等原则确定（具体见业主单位提供的租赁合同），所有租金及停车费（不含物业费）均由业主单位的银行账户收取，开具正规发票，并以收付实现制原则冲减当期运营年度中标单位应缴纳的上述运营考核资金。每个运营年度结束后1个季度内考核该运营年度的运营考核资金，如未达到应达到的当年度运营考核资金，即每年2,（略）,（略）.（略）（后两个运营年度每年2,（略）,（略）.（略），上浮5%），不足部（略）则由中标单位缴纳现金补足，开具正规发票。特别说明1：第一期运营年度为（略）个月，含有3个月招商、装修宽限期，考核按照9个月进行。特别说明2：所有租赁合同签订期限不得超过甲乙双方的运营期限。举例：如本项目合同签订后约定第一期起始日期为（略）年（略）月（略）日，终止日期为（略）年（略）月（略）日，含有3个月招商、装修宽限期，假设（略）年（略）月（略）日由中标单位招商成功并与业主单位签订租赁合同（或三方合同），（略）年（略）月（略）日（略）租金，该笔租金全部进入第一期考核年度，如（略）年（略）月（略）日（略）租金，则进入第二期考核年度。项目情况表项目名称运营底价超额部（略）成比例保（略）“（略）2,（略）,（略）.（略）（含增值税价）（略）%-（略）%（略）,（略）.（略）后两个运营年度2,（略）,（略）.（略）年上浮5%注明：报价低于底价的为无效报价，无效报价按废标处理。（六）招标期限：运营期为（略）年，含3个月招商、装修宽限期。（七）招标方法：本次招标采用评（略）法，（略）三块内容评（略），最高（略）为（略），（略）别包括：招标报价（略）；（略）成比例（略）；经营（略）体设想及策划、管理指标及措施（略）。评（略）项目最高（略）值（（略））评（略）标准运营报价（略）、最高报价为满（略），其他报价与最高报价的比例乘以（略）给（略）（即：其他报价得（略）=其他报价最高报价*（略）），计算结果保留至小数点后两位。2、如低于2,（略）,（略）.（略）（含增值税价）则报价无效。3、满（略）。（略）成比例（略）、最高比例为满（略），其他比例与最高比例的比例乘以（略）给（略）（即：其他比例得（略）=其他比例最高比例*（略）），计算结果保留至小数点后两位。2、如低于（略）%或高于（略）%则报价无效。3、满（略）。经营（略）体设想及策划、管理指标及措施（略）方案：（1）基础（略）（5（略））：对1层、2层进行明确（略）规划，功能（略）合理，符合项目定位（项目总面积3,（略）.（略）平方米）。重点关注民生业态（（略）服务、便民商业、邻里配套等）的规划与落位。（2）评比（略）（5（略））：根据（略）的合理性、可行性、创新性、（略）层联动性及与周边商业的差异化进行横向比较，综合评（略）。2、活动运营方案：（1）基础（略）（5（略））：有具体的全年活动策划，明确活动频次（如月度、季度、重大节庆，不少于6次）、活动形式与内容。需体现活动经营投入，明确活动预算、资源（略）合及预期效果，活动频次不少于6次。（2）评比（略）（5（略））：根据活动方案的可行性、内容吸引力（如风格定位、针对客群、互动性）、与项目定位的匹配度等进行横向比较，综合评（略）。3、管理方案：（1）基础（略）（5（略））：有全面的管理方案，涵盖环境维护、卫生保洁、垃圾（略）类与清运、装修垃圾处理、安全保卫、日常物业管理等内容。重点突出物业投入计划，包括但不限于设备维护、人员配置、智慧化管理等。（2）评比（略）（5（略））：根据管理方案的可行性、合理性、精细化程度、应急机制及与项目实际需求的契合度进行横向比较，综合评（略）。4、（略）与便民设施投入方案：（1）评（略）内容（8（略））：（略）品质提升方案、便民服务设施投（略）优化方案。根据方案的完善性、投入力度、设计品质及对消费者体验的提升效果进行评（略）。5、经营案例与策划方案：（1）经营案例（9（略））：提供2个及以上成熟经营案例（可包含（略）体运营、招商、营销策划、业态调（略）等综合性运营案例），并提供相应佐证材料（如合同、结案报告等）。（2）策划方案（3（略））：针对本项目提交一份专项策划方案（可围绕开业期、常态化运营、节点活动等主题），方案需具备创新性、可落地性及与项目定位的匹配度。6、后期管理与承诺方案：（1）后期管理承诺（5（略））：提出运营期内的长效管理机制，对服务质量、环境标准、商户协调等作出明确承诺。重点突出租赁缴纳承诺，明确租金缴纳周期、履约保障措施及违约责任条款。（2）停车场运营管理（4（略））：提出停车场运营管理方案，包括动线规划、收费机制、智慧停车、安（略）接入及期后管护等内容，方案需合理可行。7、后期改造提升配合承诺：评（略）内容（6（略））：明确承诺在运营过程中，积极配合同后期改造提升工作。重点包括：对新增车位和新增商业用房面积的租金，同意经第三方评估后无条件确认，并签订补充协议。对改造提升（略）配合、业态调（略）、临时过渡安排等事项，有明确的响应机制与配合承诺。根据承诺内容的完（略）性、配合度及可操作性进行综合评（略）。8、投标文件质量评（略）内容（5（略））：投标单位所交资料的完（略）性、投标书内容与格式的规范性、（略）体质量、内在条理性。是否按要求提供全部资料（包括业绩佐证、投入清单、承诺函等）。9、总（略）合计（略）注：（略）成比例为给业主单位的（略）成比例，如果为（略）%，即给业主单位的（略）成比例为（略）%。（八）经营要求（业主单位提供）1、业态要求：该商业规划旨在通过聚焦“体验为核、复合多（略）”的生活社交场景构建，面向周边居民打造集生活服务、社交互动、休闲娱乐于一体的一站式空间。业态规划（略）红餐饮或特色品（略）点（银行）、精品生活商超等，通过多（略）业态协同互补，激活商业活力、汇聚人气流量，全方位营造高品质消费环境与便捷生活服务生态。2、投标单位承诺按照国家规定要求配置消防设施、消防器械，相关消防手续（略）自行负责。3、投标单位承诺自行负责安排物业管理，负责标的物及附属设施设备的日常管理、使用、维修维护，产生费用由投标单位自行负责。4、投标单位承诺标的物地址以业主单位提供为准，一经参加，即视为已认可标的物的现状，提供的出租面积仅作为参考，如实际有出入，以实际面积（产证面积）为准，相应成交金额不作退补。5、投标单位承诺自行充（略）考虑潜在的风险，一经参加，即视为已认可标的物的现状，并愿意接受标的物的已知或未知的瑕疵，业主单位不承担本标的瑕疵担保。6、投标单位承诺严格履行《委托运营合同》各项规定，并按照国家法律法规要求合法诚信经营。三、投标单位资格要求本次招标要求投标单位须是：（一）具有独立承担民事责任能力的中华人民共和国企业法人，实收资本不少于（略）人民币。（二）截止日期为（略）年（略）月（略）日（略）：（略）时前及时缴纳保证金的投标单位。（三）投标单位（略）站（（略）www.（略）.cn）记录失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单，以代理机构于（略）截止（略）站查询结果为准。四、投标保证金的缴纳（一）竞租保证金详见竞租（略）显示方式自行缴纳。（二）未中标的投标单位的投标保证金在中标结果公告发出后7个工作日内自动退还。中标候选人的投标保证金在合同签订后7个工作日内自动退还（三）投标保证金到账截止时间为（略）年（略）月（略）日（略）：（略）时（北京时间）五、经营风险金的缴纳（一）经营风险金为最终合同价款年中标金额（略）%（后两个运营年度经营风险金随考核金额上浮5%同步调（略），四舍五入至千（略），具体以投标金额为准），由中标单位在合同签订之日起5个工作日内支（略）海工业（略）公司。该风险金用于（略）经营期内因中标单位违约或管理失误造成的突发损害赔偿、公共设施紧急维修等相关费用，运营期满后若无未了结责任，无息一次性退还。六、招标文件的获取（一）招标文件获取时间：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日止（双休日及法定节假日除外）。（二）招标文件获取方式：凡有意参加投标者，请于招标文件获取截止时（略）基层（略）”（以（略）”）（https:（略）.com）（略）成功后（略）”进行（略）并免费（略）及相关附件（如有）（略）使用费（略）。注：（1）请投标单位按上述要求获取招标文件，（略）基层（略）”完成相关流程引起的无效投标，责任自负。（2（略）运营公司：（略）；（略）；QQ群：（略）。七、投标文件提交（略）截止时间及地点投标单位应当在投标文件提交（略）截止时间前（略）海基层公共资源电子竞包文件制作工具”制作加密电子投标文件并将电子投标文（略）（https:（略）.com），逾期递交的投标文件，业主单位（代理机构）不予受理。递交（（略））方式（略）海基层公共资源电子竞包文件制作工具”（略）加密电子投标文件。截止时间：（略）年（略）月（略）日9时（略）（北（略）（https:（略）.com）。八、投标文件开启时间和地点开启时间：（略）年（略）月（略）日9时（略）（北京时（略）https:（略）.com”中的“不见面开标大厅”招标会议地点（略）开（略）号）。招标文件解密：业主单位须在招标会议开始时间后（略）海基层公共资源电子竞包文件制作工具”完成解密（略）原因外，解密失败或解密超时的，视为业主单位撤回其投标文件。招标过（略）