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厦门大学附属第一医院“新一代医院信息系统建设”项目公开征集公告 咨询本项目

采购与招标网 发布时间:2026-04-02 地区:福建
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招标代理公司(立即注册查看) 受业主单位(立即注册查看) 委托,于2026-04-02在采购与招标网发布 厦门大学附属第一医院“新一代医院信息系统建设”项目公开征集公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 我院作为福(略)高质量(略),紧紧抓住高质量发展机遇,以打(略)为目标,通过不断加强学科建设、优化就诊流程、提升医疗质量、加强信息支撑等措施,跻(略)高水平三级甲(略)第一梯队,连续五年获评全国(略)绩效考核A+等级(全国(略)前2-3%),进入全国百强。(略)年(略)月我院通过国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度五级乙等评审,(略)年(略)月通(略)功能应用水平六级评价,(略)年(略)月通(略)智慧服务三级评估,(略)首家“双通过”国家医疗信息化建(略)(互联互通“五级乙等”、电子病(略)”)。(略)年,我院持续推动信息化建设,(略)率先接入DeepSee(略),实现医保“刷脸一码付”;在数据资产方面,(略)唯一一家集数据资源持有权、数据加工使用权及数据产品经营权等“三权”于一体的医疗数据资产管理单位。为构(略)化、(略)的高效协同与数据深度融(略)数字化底座。现面向社会公开征集具备相应资质(略)供应商,欢迎符合条件的单位积极参与。具体事项公告如下:一、项目建设目标总体规划:参照电子病历功能应用水平智慧医(略)信息互联互通标准化成熟度测评五级甲等、智慧服务四级和智慧管理四级等建设标(略)高质量发展(略)协同发展需要,建(略)化、(略)。总体目(略)临床诊疗、患者服务、运营管理、科研教学和数据治理等核心需求,构建统一业务支撑、统一数据治理、统一技术底座、统一安全保障(略)信息化建设由传统(略)向一体化协同、数据(略)升级,(略)医疗服务能力、精细化管理能力、智慧化运营能力(略)协同支撑(略)未来5—(略)年数字化转型与高质量发展奠定坚实基础。1.一体化:打破HIS、EMR、L(略)壁垒,推动业务流、数据流、管理流的“三流合一”,构建覆盖全院的统一业务支撑体系。2(略)化:采用先进(略)架(略)标准化接入、快速迭代、灵活扩展和持续演进能(略)未来新业务、新场景和新技术融合发展的需要。3(略)集约化、弹性(略)资源统筹、灵活部署和持续服务能力,增强(略)协同运行、业务高峰保障及未来业务扩展的支撑能力。4.统一数据底座:建立全院统一的数据标准、数据治理和数据共享体系,沉淀高质量医疗数据资产,支撑临床决策支持、运营(略)析、管理决策及科研转化应(略)数据驱动管理和智能化服务能力。6.智慧赋能:通过(略)智慧服务、临床服务和运营管理等场景,全面构建“AI+医疗”智慧化应用。提升全过程AI服务能力,实现“诊前有画像、诊中有助手、诊后有随访、全程有预警”的智能化闭环管理。7(略)医(略),优化预约、挂号、就诊、检查、住院、(略)、随访等全流程服务体(略)服务协同联动,拓展(略)线下一体化医疗服务新模式。8(略)合:实现我(略)一体化建设。满足一次(略)通用,满足流程一体化、服务一体化需求。9(略)全(略)与数据库,实现信息技术应用创新。二、参与调研厂商资格要求1.依法(略)并具备独立法人资格,持有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证(或三证合一营业执照),经营范围包(略)集成或相关服务。2.具备(略)企业认定证书、(略)产品登记证书(或相关(略)著作权登记证书),(略)须具备自主知识产权或合法授权;3.近(略)年内(自公告发布之日起往前推算)无重大违法违规记录,未被列入失信被执行人名单、重大税(略)采购或其他项目中存在违约失信行为(需提供信用中国查询截图等证明材料)。4.拥有稳定的技术团队和完善的售后服务体系(本地化或可及时响应的服务支持),能提供7×(略)小(略)稳定运行及后续升级维护服务。四、调研内容与需提交材料请有意向的厂商按以下提纲准备材料,并(略)资质文件1.企业法人营业执照副本复印件((略))。2.公司简介、组织架构、人员构成(特别是核心技术人员情况)。3.近三年相关医疗行业主要业绩清单(至少提供3(略)合同关键页复印件或案例证明)。4.相关的资质证书(如(略)企业认定、ISO质量体系认证、CMMI等级证书等,如有)。5.(略):如委托代理人(略),需提供法定代表人(略)(含法定代表人及委托代理人(略)复印件,加盖单位公章)。(二)产品与方案介绍1.针对我院建设意向,提供(略)体解决方案概述。2.核心产品介绍(包括但不限于:产品架构图、技术特点、遵循的标准、主(略)安全性设计、集成与扩展能力、数据治理方案等)。3.产品演示视频或详细PPT介(略)主要界面、核心业务流程展示)。4.详细的项目报价清单(含硬件、(略)、实施、培训、维护等各项费用),报价需加盖单位公章;(三)案例介绍选择1—2个与我院规模或需求相(略)成功案例进行详细介绍,包括建设内容、上线过程、应用效果、关键挑战与解决方式等。(四)服务与实施能力1.项目实施方法论、团队配置建议、典型项目计划时间表。2.运维服务体系(包括响应机制、人员配备、本地化服务能力等)、培训体系。3.(略)升级与持(略)线图。五、调研流程与时间安排1.(略)时间:本公告自发布之日起至(略)年(略)月(略)日(略):(略)前。2.材料提交:请将上述要求材料电子版((略)初步筛选:我院信息部将根据提交材料进行初步筛选,符合要求的厂商将进入后续交流环节。4.(略)交流与演示:对通过初筛的厂商,我院将另行通知具体时间,安排(略)或线下专场交流、产品演示及问答。5.调研反馈:本次调研结束后,我院不立即作出任何采购承诺,但会将调研情况汇总(略)析,作为后续工作的重要依据。项目联系人:(略)部)联系电话:(略)声明:本公告仅(略)场广泛征集项目相关技术、服务、价格等项目要素,无任何针对性、倾向性和排他性,(略)限性,可能存在某些不足,仅作为我院调研参考所用,并非正式采购,不代表任何采购行为。有无参加(略)踏勘,以及是否参加调研会汇报,不影响参加投标,也不影响投标结果。厦门大学(略)年(略)月(略)日(略)
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