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中国电建集团核电工程有限公司大唐郓城项目部坡口加工件采购项目公开竞价采购公告 咨询本项目

采购与招标网 发布时间:2026-04-02 地区:山东
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招标代理公司(立即注册查看) 受业主单位(立即注册查看) 委托,于2026-04-02在采购与招标网发布 中国电建集团核电工程有限公司大唐郓城项目部坡口加工件采购项目公开竞价采购公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 第一章:坡口加工竞价采购公告询价文件的获取1、凡满足本公告规定的投标人资格要求并有意参加投标者,请于(略)年(略)月(略)日(略)时(略)前通过“中国电(略)”(https:(略).cn)获取(略)招标文件并完成报价,(略)报价盖章文件(略)后,(略)左侧“(略)”菜单,(略)“中招互联”(略)移动证书。(1)已(略)的供应商:明确投标标段,(略);(2)未(略)的供应商:(略)“(略)”(https:(略).cn)右侧快捷入口-切换“新版(略)”-“供应商(略)”进行投标人(略),完成(略)后,明确投标标段,(略);(3)(略),可(略)《中国电(略)操作手册_供应商管理手册(供应商端)》、《中国电(略)操作手册_供应商投标操作手册》。2、本次招标不提供纸质版招标文件,本次招标项目不收取标书费。3、全流程:投标人通过中国电(略)(https:(略).cn)(略)、(略)安装投标管家、(略)证书插件等投标工具,远程(略)编制、加密、(略)投标文件,开标后在招标人规定的时间内完成投标文件解密。一、拟采购坡口加工要求一览表序号位置明细割口位置型号材质单位数量1(略)煤器入口集箱左右2个手孔Φ(略)×(略)SA-(略)处(略)煤器入口集箱手孔Φ(略)×(略)SA-(略)处(略)煤器中间集箱手孔Φ(略)×(略)SA-(略)处(略)水冷壁下集箱割前后各4个手孔 Φ(略)×(略)Gr1MoVG处(略)包墙后上集箱连接管Φ(略)×(略)Gr1MoVG处(略)包墙左上集箱连接管Φ(略).3×(略)Gr1MoVG处(略)包墙右上集箱连接管Φ(略).3×(略)Gr1MoVG处(略)包墙前上集箱连接管Φ(略).3×(略)Gr1MoVG处(略)前隔墙上集箱连接管Φ(略).3×(略)Gr1MoVG处(略)后隔墙上集箱连接管Φ(略).6×(略)Gr1MoVG处(略)延伸侧包墙上集箱连接管Φ(略).3×(略)Gr1MoVG处(略)前包墙下集箱手孔Φ(略)×(略)Gr1MoVG处(略)后包墙下集箱手孔Φ(略)×(略)Gr1MoVG处(略)前隔墙下集箱手孔Φ(略)×(略)Gr1MoVG处(略)后隔墙下集箱手孔Φ(略)×(略)Gr1MoVG处(略)低过入口集箱手孔Φ(略)×(略)SA-(略)F(略)处(略)屏过进口(略)配集箱(略)个手孔Φ(略)×(略)SA-(略)F(略)处(略)高过入口集箱割一个手孔,如有异物扩大检查Φ(略)×(略)SA-(略)F(略)处(略)一次低再入口集箱手孔Φ(略)×(略)Gr1MoVG处(略)中再入口(略)配集箱如有异物扩大检查Φ(略)×(略)SA-(略)F(略)处(略)一次高再入口(略)配集箱如有异物扩大检查Φ(略)×(略)SA-(略)F(略)处(略)二次低再入口集箱手孔Φ(略)×(略)CrMoG处(略)中再入口(略)配集箱手孔,如有异物扩大检查Φ(略)×(略)SA-(略)F(略)处(略)二次高再入口(略)配集箱手孔,如有异物扩大检查Φ(略)×(略)SA-(略)F(略)处4合计:  (略):本报价单要求能开具税率(略)%专用发票,上述合同价款应含人工费、机械费、材料费、措施费、间接费、劳动保险、利润、税金。                                                                                                                                              2:(略)方式:货到开具(略)%增值税专用发票后1-(略)月内付款。  3:坡口需要验收合格后进行结算,施工合金坡刀等工器具和机械自行配备。4:工期要求:请厂家在合同签订后(略)月(略)日至(略)月(略)日之前完成相关工作,默认(略)处,如有增加或者减少,跟据(略)情况动态调(略),厂家不得以此作为索赔的依据。(略)环境:含高空作业,如(略)加急工期要求多台设备提高效率,厂家应配合相关工作。5.自带工具入场,每个坡口结算按个完成到能够满足我方焊接施工的状态为合格,报价包含坡口能投入使用前的一切费用。坡口加工质量应符合有关工艺图纸、技术条件和国家有关标准要求,并通过业主方、监理及甲方验收。  二、采购要求 1、本次询比价为(略)体采购,采用多轮报价方式,询比价响应供应商报价时须写明单价及总价、产品的详细配置参数,报价包含货物制造、运输、装卸、售后服务等交付采购人使用前所有可能发生的费用,确定成交供应商不再增补任何费用。报价中有技术偏差必须在第一轮询价单备注中注明此报价的原由,例如:材质不符;无质量证明文件等。如无明确说明导致开标后产生技术偏差或无法进行合同签订,将进行供应商评定,留存记录。本次询比价为(略)体采购,要求投标厂家为生产厂家中间商均可,中间商需提供生产厂家的资质,并(略)授权文件详见响应人投标内容。询比价响应供应商报价时须写明单价及总价、产品的详细配置参数,报价包含货物制造、运输、装卸、售后服务等交付采购人使用前所有可能发生的费用,确定成交供应商不再增补任何费用。 2、交货期:(略).(略).(略)-(略).(略).(略).1、交货地址:(略)2.2交货要求:乙方在接到甲方前(略)日通知后立即调拨资源、人力等施工必须条件。3.、响应人的资质要求:必须是在中国境内(略)的企业独立法人(未达到资质要求的,将被视为无效询比价响应。)3.1报价单位系代理商的,必须具有生产厂家出具的有效授权书。3.2报价单位应具有询价单材料相关供货业绩,应具有供应的专业人员及组织货源的能力、经验和运输保障能力。4、响应文件:报价表;附件1:产品不侵权承诺书。5、付款方式:卖方在接到买方通知后(略)个工作日内(以买方收到发票时间为准)向买方提交符合合同要求的国家正规发票,发票备注处注明合同编号,发票结算清单必须与合同相符,电子发票xml格式内我司电话、地址、银行、账号、纳税人识别号、户名必须填写完(略),以及由买方仓库管理员签字(代签无效)的加盖卖方印章的随货同行清单原件、物资结算单以及金额为合同总价(略)%加盖卖方财务专用章的“财务收款收据”,经买方审核无误后,1-2个月内向卖方(略)该合同总价的(略)%作为交货款。本报价含(略)%专用发票,税、运费等一切费用,一票制结算。8、卖方须承担因产品质量问题造成的一切损失。报价有效期:(略)天(略)地   址:(略)联系人:(略)#xa(略)动不符合招标文件的,可(略)或(略)之(略)监察审计部提出投诉。投诉采用书面形式,投诉内容包括投诉人名称、地址及有效联系方式,被投诉人名称、地址及有效联系方式,投诉事项的基本事实,有关线索和相关证明材料,相关请求及主张。投诉人是法人的由法定代表人签字、盖章并提供(略)复印件,投诉人是自然人的由其本人签字并提(略)审计部电话(略)-(略)、(略)-(略)。投标人或者其他利害关系人捏造事实、伪造材料或者以非法手段取得证明材料进行投诉,给他人造成损失的,依法承担赔偿责任。  (略)年(略)月(略)日第三章 评标办法 为规范采购工作(略)设备物资集中采购管理相关规定,制定本办法。一、评审方法本次评审采用经评审的最低投标价法。遵循的原(略)数量评审制。1、当供应商数量等于或少于5家时,对所有供应商递交的采购文件进行评审。2、当供应商数量多于5家时,首先按评标价从低到高进行排序,选取从低到高的前5家的采购文件进行评审;若有“否决采购响应”的,按照评标价从低到高顺序依次递补,以保证进入评审的投标人数量满足5家。3、对进入评审环节的5家供应商递交的采购文件,按照经修正后的评标价进行评审。4、未进入评审环节的其它采购文件,不再进行推荐二、评标原则评标遵循公平、公正、科学、择优的原则。三、评标组织及服务1、为做好评标工作,成立评标委员会和工作小组。2、评标委员会2.1评标委员会由采购人依法组建,评标委员会成员由采购人代表及熟悉相关业务的有关技术、经济等方面的专家组成。2.2评标委员会成员为3人及以上单数。2.3评标委员会组建后报公司招标管理机构备案。2.4评标工作由评标委员会负责。3、工作小组3.1由采购人、采购代理代表组成工作小组,在评标期间为评标委员会服务。3.2接受评标委员会指派进行基础数据摘录汇总、对比等工作。四、评标程序及内容1、响应文件初步评审1.1采购资格审查---供应商的财务、技术、生产、业绩等方面是否满足采购资格的全部要求。1.2算术错误修正1.2.1报价清单中有计算或汇总中的算术错误时,按以下原则修正:(1)报价清单中的单价乘数量的乘积与该项目的合价不符时,应以单价为准,改正合价。(2)若采购报价汇总表中的金额与相应的各(略)项报价清单中的合计金额不符时,应以修正算术错误后的各(略)项报价清单中的合计金额为准,改正采购报价汇总表中相应部(略)的金额和采购总报价。1.2.2评标委员会按以上原则对采购报价进行修正,修正的价格经供应商书面确认后具有约束力。1.3响应文件符合性审查---对响应文件进行审查,有以下情形之一的,为重大偏差,其响应文件符合性审查不通过作“否决采购”处理,不再进行详细评审:(1)供应商提供的资格审查资料不满足采购文件要求的;(2)没有按照采购文件要求提供采购担保或者所提供的采购担保有瑕疵不被采购人所接受的;(3)响应文件未按采购文件要求盖章和签署的;(4)经澄清,对采购报价的算术错误不接受修正的;(5)采购报价低于成本或高于采购文件设定的最高限价的;(6)对采购范围和工作内容有实质性偏差的;(7)对合同中规定的双方权利和义务作实质性修改的;(8)响应文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等
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