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中山大学附属第一医院零星修缮工程监理服务项目市场调研公告(第二次) 咨询本项目

采购与招标网 发布时间:2026-04-03 地区:广东
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招标代理公司(立即注册查看) 受业主单位(立即注册查看) 委托,于2026-04-03在采购与招标网发布 中山大学附属第一医院零星修缮工程监理服务项目市场调研公告(第二次)。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。  中山大学(略)拟对(略)监理服务项(略)场调研。项目概况如下:一、项目名称中山大学(略)监理服务项目二、项目地点院本部((略)号(略)((略)1(略)其他物业,视具体项目而定。三、报价要求1、供应商综合考虑各种风险因素,结合自身成本报出本项目最优惠的监理服务费费率,须报人民币含税价,监理服务费率须报百(略)数(保留两位小数)。2、单个项目的监理费实行总价包干,出现设计变更或调(略)时,供应商不得再向采购人提出任何款项。3、供应商报价即代表对本项目的全部内容进行响应。四、服务期限合同签订并生效后接甲方通知之日起三年或者累计结算金额达到本合同暂定总价为止,以先到者为准。监理方需对已经委托的项目完成监理服务,本合同期限为委托监理项目质保期结束并完成项目结算,监理服务周期必须满足实际施工要求,监理人须实行全过程监理服务,不得以监理合同到期作为推脱的理(略)建设(略)监理服务期的,监理(略)监理服务期延长而(略)监理服务费。五、项目内容及要求(一)项目概况项目范围涵盖(略)(含室内装饰、(略)及防水补漏)、(略)(含装饰、(略)、机电管井、外墙、钢结(略)与维修(含给排水、电气、暖通、(略)宇自(略))(略)宇(略)与维修(含防(略)、结构加固、幕墙、人防、医用气体及电梯等)。根据初步测算,预计修缮项目总数超过(略)项,总投资额约(略)。上述数据基于历史情况测算,实际执行时项目数量及总投资额可能根据具体情况调(略),具体实施服务项目以采购人发出的联系函为准,将根据各时间段实际发生的修缮任务(略)批逐一实施,并由成交供应商根据采购人要求提供相应阶段的监理服务。供应商负责(略)项目重点项目及按国家(略)的项目除外监理服务工作,提供包括但不限于质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理及合同信息管理等全过程监理服务。(二)服务内容本项目监理服务负责本项目立项(略)(造价编控服务、施工图技术审查服务除外)内容设计阶段、施工准备阶段、施(略)收尾阶段(包括竣工验收(略)质量保修期阶段的质量控制、安全生产监督管理、投资控制、进度控制、合同管理、信息收集管理、组织协调等全过程监理工作(含项目管理)工作。(三)服务要求(1)人员要求1(略)师1名,须持有有效的中华人民共和(略)师((略)专业)(略)执(略)。2、项目团队配置:(略)师6名(土建专业1名、装饰装修专业1名、电气专业1名、给排水专业1名、暖通专业1名、弱电专业1名(略)师1(略)师1名,监理员1名,以及资料员1名等。需满足最低人员配置,且承诺人(略)项目建设实际需要和(略)项目管理的实际需求随时增加。根据项目(略)开展情况合理安排相关(略)师到场。3、常驻(略)要求:施工期间,监理人须确保至少一名(略)师常驻项目(略)。4、关键节点到场要求(略)师、资料员等人员虽非常驻,(略)进度关键节点(略)计量(对数)等需要,按采购人要求及时到场。5、特殊时段保障要求:在夜间施工、节假日施工、(略)小时连续作业或工作面较多时,监理人须增派(略)监理力量,实行轮班制,确保任何施工时段(略)履行监理职责的人员不少于2名,且其中至少1名具备(略)师或以上资格。6、驻场人员管理(略)正式员工,不得擅自更换或兼任其他项目。确需更换驻场人员时,监理人应至少提前(略)日向委托人书面提交拟更换人员的详细资料(含姓名、职称、执业资格、履历等),经委托人审核同意且新人员到岗完成交接后,方可正式更换。驻场人员须服从甲方主管职能部门的工作安排。如驻场人员无法满足工(略)重新委派。7、投标报价应已包含所有可能发生的交通、加班、餐补等相关费用。(2)质量要求1、质量控制目标(略)验收合格率(略)验收合格率(略)%。2、进度控制目标:以各项目施工合同约定的工期为基准,通过加强工期统筹管理,运用先进技术手段优化工序与资源配置,杜绝因管理不当导致的窝工、停工现象,督促施工单位确保按期或提前完工。3、安全文明管理目标:确保不发生一般事故等级及以上的安全生产事故且死亡人数为(略);确保有关建设人员不违反使用单位安全监管规定。4、环境管理目标:严格执行《广(略)文明施工管理办法》(穗建质〔(略)〕(略)号)、《广(略)年第(略)号令)、《(略)委宣传(略)住(略)建设委员(略)管理委员会关于完善广(略)施工围蔽管理提升实施技术要求和标准图集》(穗建质〔(略)〕(略)号)等相关文件。5、监理文件及档案资料要求:按(略)年版通表格式和要求,运用(略)、信息化手段,制作、收集、(略)理、归档全部监理及相关资料。6、全过程闭环管理要求:监理人须建立并实施覆盖项目全生命周期的闭环管理体系,对“人、机、料、法、环(略)管控。在项目全过程(略)地识别、(略)析并跟进处理存在的各类风险、缺陷与变更,直至问题得到最终解决与验证,确保监理服务的(略)目标的全面达成。7、其他要求:按照法(略)建设标准、勘察设计文件及合同,全面落实对项目全部建设内容的监理服务工作,合同明确约定的必须全面执行,合同未明确的按现行法规、规范、标准及行业惯例落实。其他未尽事宜以合同和法规、规范、标准为准。(四)(略)方式监理服务费按项目(略)别计算,按季度汇总(略)。在每个季度结束后(略)个工作日内,成交供应商对该季度内已完成委托方内部结算审批流程的各项目,按“项目结算总价×监理服务费费率”计算出监理费,并提交请款申请。六、(略)场调研(1)供应商资格要求1、供应商必须是具有独立承担民事责任能力的在中华人民共和国境内(略)的法人。(提供有效的营业执照复印件,如非“三证合一”证照,同时提供税务(略)出具的(略)的营业执照复印件,盖供应商公章)2、参加本次采购活动前(略)年内在经营活动中没有重大违法记录。供应商出具声明函3、供应(略)站列入失信被执行人和重大税收违法案件(略)采购严重违法失信行为记录名单(处罚期限尚未届满的)的供应商,不得参与本项目的采购活动。(提(略)站((略)www.(略).cn)(略)www.(略).cn的查询结果并(略),如相关失信记录已失效,(略)人需提供相关证明资料)。4、投标人须具备建设行政主管(略)监理综合资质或(略)监理专业甲级资质。(提供证书复印件(略))。5、项目不接受联合体(略),不得(略)包、转包。(2)调研资料要求1、供应商资格要求中所要求的证明资料。2、法定代表人证明及(略)。3、报价一览表(提供模板,详见附件1)4、近三年相关业绩证明材料。5、服务单位认为需提供的其他资料。以上资料均需加盖单位公章,在截止时间之前(略)清晰完(略)的(略)名称+联系人及电话”。(3)资料递交有效时间:(略)年(略)月(略)日-(略)年(略)月(略)日(略):(略)。(4)联系方式:1、联系地址:(略)2室2、联系人及电话:廖老师((略))(略)(电话咨询时间:工作日上午8:(略)-(略):(略),下午(略)1:报价一览表(略)
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