招标代理公司（立即注册查看） 受业主单位（立即注册查看） 委托，于2026-04-03在采购与招标网发布 (市交易中心) 南京市六合区山湖灌区续建配套与现代化改造项目（一期）施工招标公告308128。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 Title第一章（略））（略）续建配套与现代化改造项目（一期）施工招标公告标段编码:LHSL（略）-（略）SGGH1.招标条件本招标项（略）续建配套与现代化改造项目（一期）已由南（略）以（项目审批文号:宁水发[（略）]（略）号）批准建设，项目业主（略）续建配套与（略）建（略）投资），项目出资比例为政府性:（略）.（略）%。项目已具备招标条件，招标人（略）续建配套与（略）建设处，现对该项目施工进行（略）受招标人委（略）的招标事宜。2.项目概况与招标范围2.1建设地址：（略）2.2招标范围：（略）治宝贡（略）干渠3.（略）千米；拆建宝贡灌溉站，拆（新）建节制闸5座、（略）水闸4座、渡槽1座、放水涵（略）座、（略）涵（略）座、排水涵8座等；新建量测设施3处，视频监控点1处等。（具体详（略）量清单）。2.3计划工期：（略）日历天2.4合同估算价：（略）.（略）2.5（略）规模：（略）治宝贡（略）干渠3.（略）千米；拆建宝贡灌溉站，拆（新）建节制闸5座、（略）水闸4座、渡槽1座、放水涵（略）座、（略）涵（略）座、排水涵8座等；新建量测设施3处，视频监控点1处等。（具体详（略）量清单）。2.6（略）类型：水利2.7其他说明：3.投标人资格要求3.1投标人资格要求资质条件：[施工总承包（略）二级]（含）以上项目负责人资格：[（略）二级]（含）以上符合法律法规规定的其他条件：①项目经理必须满足下列条件：1）项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业：a.同时在两个及以上单位签订劳动合同或缴纳社会保险；b.将本人执（职）业资格证书同时（略）在两个及以上单位；c.另本项目不接受投标人拟派项目经理同时任个体工商户（个体经济组织）经营者或其他单位法定代表人、股东、董事、监事。2）投标人拟任的项目负责人必须满足下列A.B.C条件之一：A.项目负责人是非变更（略）（提供投标人出具的承诺书，时间为招标公告发布时间以后，投标截止时间以前。备注：拟任项目负责人在本项目投标截止时间前已在其它投标项目中拟任项目负责人并中标，虽尚未签订承包合同但该项目中标通知书已发出的，该项目负责人视（略））。B.项目负责人是变更（略）（必须原合同工期已满且原建设单位同意变更手续（略）已满6个月，须提供相关证明材料）C.项目负责人（略），但符合以下情形之一的，视（略）：①通过合同完工验收（须提供参建各方盖章的合同完工验收证（略）具备合同完工验收条件，已向建设单位提出合同完工验收申请，并经建设单位确认（须提供以下资料：a.经建设单位确认的合同完工验收申请，（略）建设单位出具的允许项目负责人撤（略）项目的证明材料）；③因非承包方（略）项目停工超过（略）天（含），停工事项在投标截止之前按照项目所在地的规定报相应管理部门确认（须提供以下资料：a.管理部门确认停工的材料，（略）建设单位出具的允许项目负责人撤（略）项目的证明材料）。3）项目经理无行贿犯罪行为记录（提供承诺函，格式自拟）；或者有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过（略）年的。②项目经理具备水行政主管部门颁发的安全生产考核B类合格证且须提供开标前一个月（（略）年（略）月）投标人为其缴纳的由劳动和社会保障部门出具的养老保险缴纳凭证。（须明确缴费月份、个人姓名、缴费（略）参保缴费证明电子专用章；若高校设计院或军队等事业编制人员无法提供社保证明，须提供所在单位上级人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料。③（略）部级建设行政主管部门颁发的有效的安全生产许可证。④（略）、（略）相关管理办法，投标单位须提供（略）工伤保险的承诺书（提供承诺函，格式自拟）。⑤本次招标实行资格后审，资格审查的具体要求见招标文件；资格后审不合格的投标人投标文件将按无效标处理。⑥项目负责人、项目技术负责人、施工员、质检（质量）员、安全员必须执行工地签到要求，满足每人每月（略）天要求（提供承诺书原件扫描（略）至投标文件）。3.2本次招标是否接受联合体投标：否4.招标文件的获取4.1招标文件获取时间：本公告发布之日起至投标截止之日止。4.2招标文件获取方式：投标人（略）“（略）”（略）；本招标公告及招标文件中“（略）”选用：“宁易（略）址：http:（略）.cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投标文件的递交5.1投标文件递交截止时间：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。5.2投标文件递交方式：投标人（略）“（略）”递交；5.3逾期递交的投标文件，招标人不予受理。6.资格审查办法本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法7.1本标段采用的评标办法：综合评估法；是否两阶段评标：否；是否评定（略）离：否；7.2具体评标办法：详细评审条款号量化因素量化标准2.3.1（略）值构成（总（略））（1）投标报价：（略）.（略）（2）施工组织设计：（略）.（略）（3）投标人业绩：2.（略）（4）（略）场信用评价')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用评价：0（略）（5）项目管理机构：5.（略）（6）投标报价合理性：0（略）（7）其他：2.（略）2.3.2评标基准价计算方法1、评标基准价算法方法三方法一：评标基准价C=A×K%;其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;K为权重系数，取值为（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略）、（略）.5、（略），具体数值在开标（略）随机抽取确定;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;方法二：评标基准价C=A×Q1+B×Q2;其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;在初步评审结束后，B为剔除无效标后，各有效评标价的算术平均值当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值;当5有效投标数≤（略）时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当（略）有效投标数≤（略）时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当（略）有效投标数≤（略）时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数（略）时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×（略）%去除小数取（略）数;其中Q1为权重系数，取值为（略）%、（略）%、（略）%，具体数值在开标（略）随机抽取确定;权重系数Q2=（略）%-Q1;评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值;方法三：评标基准价C=A×Q1+B×Q2；其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B为剔除低于最高投标限价×Y%的有效投标报价和无效标后，各有效评标价的算术平均值当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值；当5有效投标数≤（略）时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值；当（略）有效投标数≤（略）时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值；当（略）有效投标数≤（略）时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值；当有效投标数（略）时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×（略）%（去除小数取（略）数）;其中Q1为权重系数，取值为（略）%、（略）%、（略）%、（略）%、（略）%、（略）%，具体数值可在开标（略）随机抽取确定；权重系数Q2=（略）%-Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；不参与评标基准价计算的幅度为Y%，当投标报价低于最高投标限价的一定幅度时Y%，可不参与评标基准价计算。Y=（略），Y的取值为（略）、（略）、（略），常规项目取值为（略），Y值由招标人根据项目特点选择；当投标人有效投标报价均低于最高投标限价×Y%时，B=最高报标限价（剔除不可竞争费）×Y%；投标人的报价清单存在明显文字和计算错误已按照评标委员会要求澄清、说明和补正后，修正了投标报价的，按修正后的报价作为最终投标报价。特别规定：评标委员会在评标报告上签字确认后，评标基准价不因为质疑、投诉、复审等情形而改变（纠正评标委员会计算错误的除外）2.3.3（1）投标报价得（略）计算评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于1%扣0.5（略），每低于1%扣0.3（略）:不足1%部（略）按比例计算，精确到小数点后2位数。2.3.3（2）施工组织设计评（略）标准是否设置篇幅扣（略）:是施工组织设计总篇幅要求:不超过（略）页，每超过一页的，扣0.1（略），最多扣（略）。评审因素评（略）标准（略）值施工组织设计，施工方案和技术措施0~8.（略）.1、内容完（略）、总体方案切合实际、技术措施有针对性，无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）；（1（略））1.2（略）施工组织及方案的针对性、先进性、合理可行性；7（略）1.2.1（略），根据施工组织及方案的针对性、先进性、合理可行性进行打（略），无明显瑕疵得3（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣3（略）；（3（略））1.2.2（略）（含金属结构、机电设（略）），根据施工组织及方案的针对性、先进性、合理可行性进行打（略），无明显瑕疵得2（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣2（略）；（2（略））1.2.3、渠（沟）系配套建筑物及（略）（含金属结构、机电设（略）），根据施工组织及方案的针对性、先进性、合理可行性进行打（略），无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）；（1（略））1.2.4（略），根据施工组织及方案的针对性、先进性、合理可行性进行打（略），无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）；（1（略））注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。8.（略）施工总平面布置和临时设施布置0~2.（略）.1、平面布置图（略）合理、标识清晰；无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）；（1（略））2.2、主要临时设施考虑全面，布置合理可行；无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）。（1（略））注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2.（略）施工进度计划和保证措施0~2.（略）.1、影响进度的关键因素（略）析准确、（略）保证措施合理可行；无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）；（1（略））3.2、劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表）；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣0.5（略）；（0.5（略））3.3、机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣0.5（略）。（0.5（略））注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2.（略）质量管理体系和措施0~2.（略）.1、质量管理体系、制度、岗位职责健全；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣0.5（略）；（0.5（略））4.2、质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素（略）析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行；无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）；（1（略））4.3、质量检测有计划，（略）抽检送检满足相关规范及相关规定要求；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣0.5（略）。（0.5（略））注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2.（略）安全管理体系和措施0~2.（略）.1、安全管理体系、制度、岗位职责健全；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣0.5（略）；（0.5（略））5.2、安全保证措施、投入计划科学合理，经费落实；无明显瑕疵得0.5（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣0.5（略）；（0.5（略））5.3、安全专项方案先进、合理、可行；无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）。1（略）注：请将此部（略）相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。2.（略）文明施工及环境保护0~2.（略）.1、文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行；无明显瑕疵得1（略），有瑕疵酌情扣（略），最多扣1（略）；（1（略））6.2、环境保护制度完善，措施可行