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安乡县交通运输局2026年机关物业服务询价公告 咨询本项目

采购与招标网 发布时间:2026-04-07 地区:湖南
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招标代理公司(立即注册查看) 受业主单位(立即注册查看) 委托,于2026-04-07在采购与招标网发布 安乡县交通运输局2026年机关物业服务询价公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 第一章       询价公告为规范本单位物业服务管理,保(略)正常办公秩序,提升办公环境质量,(略)年机关物业服务项目进行公开询价,欢迎符合资格条件供应商前来报价。一、询价(略)(以下简称“询价人”)二、项目(略)年机关物业服务项目三、项目概况及服务范围本项目为询价(略)域物业服务,服务期限为(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(共(略)天),核心服务内容及要求如下,供应商需全面覆盖,不得遗漏。(一)安保服务1.值班管理(1)秩序维护员共5名,实行(略)小时轮班工作制,上、下班实行指纹考勤,白班3人(包括门岗2人,巡逻1人)、晚班2人(包括门岗2人)。工作时间一律不得擅自脱岗,;(2)维持机关院内的公共秩序,对来访人员进行询问登记,并通知相关部门。外来人员进出,须填写《来访登记表》。谢绝推销和其他闲杂人员进入机关,严禁情况不明和可疑人员进入机关;(3)对每天的报刊、信件、挂号信、快件包裹收发要进行认真清点,核对、签收登记,及(略)接收。私人快件要及时通知收件人;(4)在上班前(略)钟,对院(略)域进行检查。下班时对(略)及各项设备进行巡查,杜绝任何安全隐患。对不规范用电的行为应及时制止;(5)用电安全。每天下班,在确(略)无人加班后,及时将用电总闸关闭,第二天上班时提前将用电总闸打开;(6)不准在工作时间在值班室干私活、喝酒、打牌。2.车辆管理(1)负责院落机动车辆、摩托车、电动车等车辆管理,杜绝无牌无证车辆、不戴头盔骑行电动车等人员进入,禁止外来车辆在院落充电。(2)要求车辆进入出示有关证件;(3)严禁车辆在院内维修、加油、清洗,乱丢垃圾;(4)提醒车主关好车门窗,贵重物品随身携带;(5)指挥车辆有序停放,院内车辆不得乱停乱靠,时刻保持院内顺畅;(6)除节假日外,停车位优先满足本机关上班人员,车位满后不允许车辆进入;(7)未经批准,大货车、泥头车、集装箱车、拖拉机及其他作业车辆不得(略);禁止载有剧毒、易燃、易爆和其他危险品的车辆(略)。3.院落管理(1)严密巡查:实行(略)小时巡逻守卫制度。严防院内盗窃事故发生,同时本单位加强自我安全和防范意识;物(略)域明显被撬被盗事件,如供应商存在未尽安全保障责任之行为,经公安部门确定被盗后立案侦查在一年内没有破案的,大宗物品(如台式电脑、空调、大型电器、家具等)由供应商按物品折旧净值的(略)%承担责任,但如现金、首饰、手机、笔记本电脑、有价证券、烟酒等不可界定物品被盗的,供应商不承担赔偿或补偿责任。全年发生两次以上被盗事故,供应商每次应(略)违约金;(2)加强监管:确保院内设备设施不受到人为破坏;(3)做好交接:按要求做好日常安全管理工作记录及交接班记录;(4)明确重点:各安全岗职责和安(略)域明确,确保日间和夜间安全管理。日间重点在公共部位、(略)域,夜间重点在大门(略)域(略)域内等;(5)严加防范:非常天气时,注意防风、防水等问题,认真检查,(略)门窗,检查室外广告牌的稳固情况,检查排水沟渠是否通畅。4.巡逻管理(1)巡逻时要多走、多看、多听、多嗅。重点检查治安、防火、防盗等情况,检查消防等公共设备、设施是否完好,防盗门是否关好等,发现问题立即处理并上报。(2)巡逻中发现可疑人员,要前往盘查,必要时检查其所带物品。属三无人员,应劝退出机关。(3)夜间值班做好防盗工作,坚持1—2小时巡查一次。5.应急管理(1)遇紧急突发事件,应作出快速反应并加强戒备,密切注意事态发展。事件处理后,应及时将处理结果上报并做好记录;(2)如事态不能控制,应立即向单位领导报告,通知所有护管人员支援。在此过程中,保护好公共物品不受破坏;(3)如事态进一步升级,迅速向公安部门联系;(4)事件处理后,必须做好详细的备查记录;(5)参与处理紧急事件时,要注意随时保持与机动岗联系,以便机动岗及时作出安排部署。(二)保洁服务1.人员定岗保洁人员共3人:(略)2人,主(略)内公用部位的走廊、大厅、(略)梯、(略)梯扶手、门窗、墙壁、厕所、标识等日常保洁;(略)域兼垃圾清运1人。(正常保洁服务期间人员安排根据实际情况可能会有所调(略))2.保洁工作内容、要点(1)大厅:指示牌、信报箱、垃圾桶、电制开关、天花、灯饰、消防设施、(略)地面、(略)墙身、地脚线、垃圾清理等。工作要点:①集中的清洁工作尽量在办公开始之前或下班后完成。②严格遵守本单(略)有关规定,一切行动听指挥。③清洁工作业期间注意礼节礼貌,尽量减低作业引起的噪音,注意清洁工具的摆放位置。④擦玻璃、灯饰、天花、电制开关等处时要注意安全,严格遵守操作规程。⑤定时巡回检查,勤于打扫。(2)会议室:会议台、椅、室内玻璃、门、室内设备设施、地面、间隔玻璃、墙身、地脚线、灯饰、天花、电制开关、烟灰盅、卫生间、茶水间、垃圾清运等。工作要点:①会议室除每日正常打扫外,使用后须立即清理。②清洁会议台、椅、书桌台面、健身器材等使用的毛巾与擦拭其他部位的毛(略),严禁混用。③擦玻璃、灯饰、天花、电制开关等处时要注意安全,严格遵守操作规程。④卫生间、茶水间的清洁频度要根据使用情况作调(略),注意积水的清洁和提示。⑤定时巡回检查,勤于打扫。(3)(略)梯:(略)梯地面、扶手、墙身、玻璃、电制开关、天花、消防设备、镜面、四周墙身。工作要点:①平(略)梯间的通风,保持空气新鲜,风雨天注意关好门窗。②擦玻璃、灯饰、天花、电制开关等处时要注意安全,严格遵守操作规程。③雨天注意排水,雪天及时清理积雪,风天检查附属设备设施的稳固性。(4)院(略)域:地面、(略)、消防设施、(略)、排水沟、灯饰、电制开关,广告牌、灯饰、雕塑等装饰品等。工作要点:①擦玻璃、灯饰、电制开关等处时要注意安全,严格遵守操作规程。②发现公用设备设施等有问题及时向有关人员反映。③(略)域打扫时,雨天注意排水,雪天及时清理积雪,风天检查附属设备设施的稳固性。(5)洗手间工作要点:①(略)域保洁人员负责洗手间的清洁工作。②洗手间的保洁频度根据人流量确定,人流量少的洗手间为1次2小时,人流量多的为1次小时。③注意节约用水管理。④除勤力保洁外,应适时喷洒空气清新剂,保持洗手间无异味。⑤作业时注意礼节礼貌,不对客户造成不便。⑥擦地时,应有“小心地滑”字样的提示。(6)垃圾收集及清运:(略)域垃圾桶、箱内垃圾的收集、清运,垃圾中转站的垃圾清运。工作要点:①根据情况定时对垃圾桶、箱的垃圾清理,注意保持垃圾桶、箱的外观(略)洁。②垃圾中转站的垃圾清运每天保证1-2次,垃圾清运后,要对垃圾中转站进行清洁。③及时处理垃圾桶、箱的异味,保持空气清新。④清洁人员应定时清洗垃圾车。四、项目控制价本项目(略)年度机关物业服务控制价为人民币(略)(大写:(略)),报价超过此控制价的,视为无效报价,自动淘汰。报价包含人工、耗材、工具、保险、税费等所有相关费用,询价人不再额外(略)任何费用。五、供应商资格要求(一)入(略)-(略)年度物业管理服务封闭式框架协议;(二)采购具有独立承担民事责任的能力,持有有效的营业执照,经营范围包含物业服务相关内容;(三)具有良好商业信誉和健全财务会计制度,近(略)年内无重大违法违规经营记录,未被列入失信被执行人名单;(四)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力,能够按照本文件要求配备安保人员、保洁人员,确保服务质量;(五)具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;(六)本项目不接受联合体报价,不允许转包、(略)包。第二章询价须知一、报价要求(一)报价需以人民币为单位,采用总价报价方式,报价应包含本项目所有服务内容的全部费用(人工、耗材、工具、保险、税费、管理等),一次性报价,不得更改;(二)供应商需在(略)中明确列明服务人员配置(安保人员数量、保洁人员数量等)、服务方案、服务承诺及报价明细,确保报价真实、合理;(三)(略)需加盖供应商公章,法定代表人签字(或授权委托人签字,需提供(略)),否则视为无效报价;(四)供应商需承诺,报价不高于控制价,且能够按照本文件要求提供服务,若报价低于成本价,视为恶意报价,取消报价资格。二、(略)组成(一)法定代表人(略)明(复印件(略));(二)(略)(委托他人报价,需提供,(略));(三)有效的营业执照(复印件(略));(四)服务人员配置方案(含安保人员、保洁人员的姓名、岗位职责等);(五)详细服务方案(涵盖安保、保洁等服务的具体实施流程、服务标准、应急处置措施等);(六)服务承诺(明确服务质量、响应时间、违约责任等);(七)报价单(需列明总价、明细,(略)、法定代表人或授权委托人签字);(八)供应商近(略)年内无重大违法违规经营记录的承诺书((略));(九)其他相关资质证明材料(如相关人员体检报告等,复印件(略))。三、询价时间及地点(一)询价时间:(略)年(略)月(略)日(星期五)上午9时(二)询价地址:(略)报价。授权代理人需携带(略)原件及(略)原件到场,否则视为放弃。(四)询价召集单位及地址:(略)组织邀请相关部门进行(略)询价和监督。四、合同签订(一)成交供应商确定后,询价人将在3个工作日内通知成交供应商,成交供应商需在接到通知后5个工作日内与询价人签订物业服务合同;(二)合同签订后,成交供应商需按照本询价文件要求及合同约定提供服务,若未按要求履行服务义务,询价人有权解除合同,并追究其违约责任。五、其他说明(一)供应商应自行对询价(略)域进行(略)勘查,了解服务范围、服务难度等情况,勘查费用由供应商自行承担,询价人不提供任何补贴;(二)服务期间,询价人将定期对物业服务质量进行检查,若发现服务不符合要求,有权要求供应商限期(略)改,(略)改不合格的,询价人有权扣除相应服务费用,情节严重的,解除合同;(三)服务人员的工资、社保、福利等相关费用由供应商承担,供应商需依法与服务人员签订劳动合同,若发生劳动纠纷,由供应商自行处理,与询价人无关;(四)供应商需为所有服务人员(略)人身意外伤害保险,确保服务期间人员安全,若发生安全事故,由供应商承担全部责任及费用;(五)本询价文件的最终解释(略)所有。(略)年(略)月(略)日(略)
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