招标代理公司（立即注册查看） 受业主单位（立即注册查看） 委托，于2026-04-07在采购与招标网发布 中共厦门市机关事务管理局党组关于巡察整改进展情况的通报。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 根据中（略）委巡察工作统一部署，（略）年（略）月（略）日至（略）月（略）日，（略）委第四巡察组对中（略）机关（略）党组开展了巡察，并于（略）月（略）日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察（略）改进展情况予以公布。一、加强对巡察（略）改的组织领导情况（一）统一思想（略）党组认真组织学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述以及中央、（略）委、（略）委关于巡视巡察工作的部署要求，始终坚持以高度的政治责任感和历史使命感抓好（略）改工作，从思想深处、党性原则上深挖根源，真正把问题摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，切实把思想和行动（略）委的工作要求上来，切实把巡察（略）改成效转化为践行职责使命的实际行动。（二）完善机制抓（略）改。巡察反馈（略）第一时间成立巡察反馈意见（略）改工作领导小组，并组建车辆、节能和后保、食堂、党建人事、办公用房5个专项（略）改工（略）党组书记切实担起全面从严治党和巡察（略）改第一责任人责任，带（略）委书记“点题”（略）改事项和其他重点难点问题。其他班子成员认真履行“一岗双责”，严格按照（略）改序时进度，形成层层抓落实（略）。（三）攻坚克难抓（略）改。重（略）委主要领导“点题”的5（略）党组组织研究（略）改方案，全力破解（略）改难题，确保在集中（略）改期内取得实质进展和明（略）党组书记先后组织召开调度会、（略）析会、攻坚会共（略）次，认真听取（略）改推进情况汇报。特别针对“资金监管”“房屋安全隐患”等9个难点问题，多次主持召开专题推进会（略）领导、业务处室全体同志一同研究，有力推进难题破解。（四）标本兼治抓（略）改。坚持查找工作短板、堵塞管理漏洞与优化服务流程紧密结合，通过（略）改让各项工作更加规范有序，推动机关事务工作从规范运行向提质增效跨越。针对经费（略）、采购、接待等廉政风险点，构建涵盖机关事务管理、服务、保障等全方位的长效制度体系，从源头上遏制问题的再次滋生。严格（略）标准化规划，推进标准的制定修订工作，制定修订标准（略）项、废止标准1项，（略）标准化体系建设。二、巡察反馈问题的（略）改情况1.关于节能工作举措不实的问题（略）改进展情况：一是加强节能工作部署。深入学习贯彻习近平总书记关于节约能源的重要论述，认真落实上级有关部署要求。二是加强执法检查。（略）直机关及重点用能单位节能执法检查力度，针对未开展能源审计、人均综合能耗超过定额标准等问题限期开展（略）改。三是推动能源托管服务工作。率（略）成批量推动能源费用托管项目落地。2.关于餐饮浪费制止不力的问题（略）改进展情况：一是加强动态监测。使用“光盘助手”（略）开展食品浪费系数测量，使用厨余垃圾油水（略）离器，提升厨余垃圾测量准确性。二是加强（略）督导。在机关食堂设立文明就餐督导岗，及时劝阻浪费行为。对食堂监控设备实施高清化升级改造，构建“人工巡查+视频监控”相结合的常态化双轨监督机制。三是加强宣传引导，结合第（略）个“世界粮食日”，通过LED显示屏播放宣传标语，在餐厅出入口、取餐处、（略）等显著位置张贴宣传海报等方式，开展节粮宣传。3.关于资产集约利用不够高效的问题（略）改进展情况：一是全面核查资产。组织力量对职责范围内所管理的资产进行全面梳理，筛选优质可盘活资产。二是控制租赁增量。从严控制在外租赁办公用房，（略）年以来未新增办公用房租赁面积。三是优化调剂使用。成立办公用房盘活处置工作专班，持续推进办公用房盘活利用（略）进行更新，确保低效、闲置的资产合理盘活、物尽其用。4.关于法治化建设有欠缺的问题（略）改进展情况：一是强化法治学习。大力推动学法学规制度化、规范化、长效化，组织开展法律知识学习和法治宣传，营造浓厚法治宣传氛围。二是完善制度体系。（略）的法治化建设，梳理现行有效的政策制度，及时修订规章制度。三是强化审核把关。进一步规范大额资金合同签订审查确认流程，积极对接法律专业（略）法律顾问体系。5.关于标准化建设有差距的问题（略）改进展情况：一是注重强化标准意识。加大标准制定、宣传和执行力度，开展标准文本学习，积极推进业务工作流程标准化。二是加快完善标准体系。印发《（略）机关（略）关于印发〈机关运行成本统计工作规范〉等（略）项标准的通知》（厦管〔（略）〕（略）号），复审修订标准（略）项、主动新增修订标准1项、新制定标准5项，废止标准1项。三是稳步提升标准能力。加强现有6项地方标准、（略）余项内部标准规范的实际运用，进一步提升服务保障成效。6.关于信息化建设有不足的问题（略）改进展情况：一是持续推进（略）建设。推动办公用房管理向精细化、智能化、标准化转变，顺利（略）机关事务管理信息化、标准化试点建设验收。二是（略）建设。加快（略），新增人脸识别设备，提升结算效率。引入可视智能秤，解决采购数据缺失、信息不准以及货物重量误差等（略）信息化统筹建（略）信息化办，加快设施（略）信息，共享数据资源。7.关于办公用房底数不清的问题（略）改进展情况：一是加强普查测绘。准确掌握办公用房现状和真实数据，夯实办公用房数据基础。二是全面核查登记。针对办公用房未登记入账问题，组织力量对房产信息逐一进行梳理、核对，核实有关情况。三是提高管理水（略）络，依托“（略）行政事业（略）推进办公用房统一登记备案、信息共享、资源合理配置，做好权属变更登记、资产划拨等工作。8.关于办公用房资源配置不优的问题（略）改进展情况：一是从严核定。（略）直部门办公用房进行数据校验，（略）核实各单位编配人数和办公用房使用面积情况。二是科学调剂。进一（略）直部门办公用房使用面积，掌握超、缺情况，实施动态管理，在办公用房使用管理过程中常态化更新数据，动态调余补缺，不断提升办公用房标准化、规范化管理水平。9.关于办公用房管理不善的问题（略）改进展情况：一是集中（略）改。督促完成5处办公用房租金缴交工作，收回3处占用的办公用房。二是盘活车位。将无法调剂给党政机关事业单位使用的（略）个车位公开招租。截至目前，已出租车位5个。三是加强管理。重新修订《集体宿舍管理规定》，进一步规范租金、水电费、物业费收费标准及集体宿舍相关管理要求。（略）.关于车辆配备有欠缺的问题（略）改进展情况：一是严格落实采购新能源汽车要求。严格按上级规定组织采购，逐步提高新能源汽车在公务用车中的占比。二是严格管理科学调配车辆。明确报废车辆前必须逐车论证、严格报审，充（略）考量车况、车龄等各方面因素，根据车况逐步进行更新。三是建立完善车辆派驻调配制度机制，充（略）考虑派驻单位需要，合理制定（略）配方案，最大限度压减预留储备时间，提高利用效率。（略）.关于车辆管理不严格的问题（略）改进展情况：一是健全完善“五个公示”制度。启用“五个（略），收集（略）析车辆和驾驶员的行驶公里数、油料消耗等数据，每月上墙公示。二是源头遏制维修异常现象。对提交车辆报修事项严格审核把关，逐级审批后归档，形成“两检一修”“修前必核”机制。三是加强教育培训。对驾驶员从严教育管理，加强定期提醒和日常监督，及时通报有关问题。（略）.关于驾驶员监管不力的问题（略）改进展情况：一是组织开展教育培训。督促驾驶员利用工余时间开展文明驾驶、技术培训、安全教育等方面的学习，定期开展督促检查，不断提高驾驶水平和文明程度。二是加强日常考核监督。加强驾驶员日常岗位练兵及考核监督，定期通报交通违章和被投诉情况，与评先评优挂钩，切实传导压力，推动驾驶员强化安全文明规范行车意识。三是完善管理制度。制定出台《关于进一步规范公务车驾驶员文明安全行为的通知》、重大活动驾驶员安全文明行车规定等制度规范。（略）.关于接待水平还有差距的问题（略）改进展情况：一是锚定制度优化功能。优化更新（略），将接待流程、标准规范要（略）功能与制度规定无缝衔接。二是强化协同提质扩面。加强与各相关部门的沟通协调，逐步将（略）推广至日常公务接待等场景，持续扩大使用覆盖面。三是聚焦便捷升级体验。完善“数字接待助手”手机端功能模块，优（略）径，新增“缴费管理”模块，大幅提升缴费效率，提升使用体验。（略）.关于重大活动车辆保障不佳的问题（略）改进展情况：一是推进驾驶员素质提升。优先从机关（略）直单位抽调驾驶员，提高（略）服务中参与保障驾驶员队（略）的稳定性，邀请交警支队有针对性地开展培训。二是加强（略）演练。组织保障驾驶员提前实地踏（略）线，准确掌握最（略）线和周边车（略）域。三是严格管理措施。落实“五个统一”管理，成立检查组，重大活动期间，每日下沉各重要场所开展抽查，（略）纠正车容车貌和驾驶员文明行驶等方面问题。（略）.（略）指导不到位的问题（略）改进展情况：一是健全联络机制。建立“（略）协作机制”（1（略），6（略）机关事务部门，3即3个驻厦办），（略）机（略）干部理论学习培训班，召开业务交流会暨联席会议，（略）工作成效和关切问题。二是协同推进业务。（略）开展办公用房、公务用车专题调研，面对面研究解决工作中的矛盾困难。（略）、（略）修订国内公务接待管理实施办法提供政策指导，会（略）推动“公务餐”改革试点。（略）.（略）存在工作滞后的问题（略）改进展情况：一是强（略）办公用房管理的业务指导。（略）机关事务部门业务会议，专题部署办公用房产权登记推进工作，（略）机关事务部门负责人及有关同志参加会议。（略）宣讲政策、交流经验，指导权属（略）工作。二是强（略）公共机构节能工作的业务指导。（略）公共机构节能工作推进会，联（略）开展“综合查一次”督查检查，联（略）对（略）公共（略）开展“综合查一次”督查检查。（略）.关于安全风险把控不严的问题（略）改进展情况：一是完善定期研究安全管理工作机（略）党组先后召开（略）次专题（略）安全防范工作。二是健全完善安全隐患巡查（略）改机制（略）主要领导为组长的消防安全工作专班，先后组织安全隐患排查（略）治共4次，组织应急处突演练4次。三是勤务转换平稳高效。携手联勤单位共建“5（略）钟应急响应圈”，应急处置能力显著提升。持续优化车（略），优化改造门岗实现人车彻底（略）流，有效降低安全风险。（略）.关于安全保卫仍有漏洞的问题（略）改进展情况：一是加强人防技防物防（略）通行智能化升级改造，加强安防管控信息化建设，通过调（略）车（略）等，显著提升了人员与车辆的通行效率与安全系数。二是完善信息共享机制。（略）年组织召开联席会议4次，开展消防安全、反恐防暴、应急处突等专项联合演练4次，推动实现联防联保联治。三是强化各岗位值（略）值班室等关键点位落实双人在岗，确保全年、全时段值守无空档。（略）.关于食品安全短板明显的问题（略）改进展情况：一是建立“三员”机制。形成职责清晰、运行高效、监督有力的食品安全管理闭环。二是严格“双人验收”。进一步强化食材源头管控。所有凭证资料规范存档，确保采购源头可追溯、验收过程可查证、数据链条完（略）、台账记录齐全。三是加强培训抽检。主（略）场监管部门，针对生姜、甜豆等食材进行不定期抽检，（略）年（略）月以来，累计组织食材采购抽检（略）批次，检测发现的问题食材均已及时下架或作退货处理。（略）.关于房屋安全隐患的问题（略）改进展情况：一是集中开展危房除险工作。对指出的危房进行（略）类处置，加快推动危房解危工作。二是推进玻璃幕墙安全隐患问题排查（略）治。按照隐患风（略）轻重缓急，开展玻璃幕墙除险解危工作，不断提升办公用房管理质效。三是及时调（略）设备仓库。（略）修公物实体库房，完成物资转移存放。（略）.关于落实“第一议题”制度和意识形态工作重视不够的问题（略）改进展情况：一是严格落实“第一议题”制度。巡察反馈以来（略）党组（扩大）会5次，每次均严格落实“第一议题”制度。二是严格落实意识形态工作责任制。通过理论学习、授课辅导、专题党课、研讨交流等，引导党员干部深刻认识意识形态工作的极端重要性。三是切实解决意识形态工作短（略）党组召开会（略）意识形