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【招标公告】2026-2027年度物业劳务用工招标公告 咨询本项目

采购与招标网 发布时间:2026-04-07 地区:江苏
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招标代理公司(立即注册查看) 受业主单位(立即注册查看) 委托,于2026-04-07在采购与招标网发布 【招标公告】2026-2027年度物业劳务用工招标公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 Title第一章(略))(略)-(略)年度物业劳务用工服务采购招标公告标段编码:NJQT(略)-(略)QFGH1.招标条件本招标项目(略)-(略)年(略)以((略)委员会会议纪要第(略)号)批准建设,(略),建设资金来自国有(非政府投资)(略)投资):(略).(略)%。项目已具备招标条件(略),现对该项目服(略)受招标人委(略)的招标事宜。2.项目概况与招标范围2.1建设地址:(略)2.2招标范围:(略)-(略)年度物业劳务用工服务采购2.3计划工期:(略)日历天2.4合同估算价:4,(略),(略).(略)2.5(略)规模:(略)-(略)年度物业劳务用工服务采购2.6(略)类型:其他3.投标人资格要求3.(略)、具有独立承担民事责任的能力(请提供法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的(略)明);2、企业未处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结和破产状态(提供承诺书原件);3、企业没有因骗取中标或者严重违约以及发生重大质量、安全生产事故等问题,被有关部门暂停投标资格并在暂停期内的(提供承诺书原件);4、企业没有因招投标活动中有违法违规和不良行为,被有关招投标行政监督部门公示且公示期限未满的(提供承诺书原件)。5、投标申请人的单位名称必须与营业执照的单位名称一致。6、投标人须具备有效的劳务派遣经营许可证。(提供有效期内的证书复印件(略))。7、本次招标不接受联合体投标。3.2本次招标是否接受联合体投标:否4.招标文件获取4.1招标文件获取时间:本公告发布之日起至投标截止之日止;4.2招标文件获取方式:投标人(略)“(略)”(略);本招标公告及招标文件中“(略)”选用:“宁易(略)址):http:(略).html。5.投标文件的递交5.1投标文件递交截止时间:(略)-(略)-(略):(略):(略);5.2投标文件递交方式:投标人(略)“(略)”递交;5.3逾期递交的投标文件,招标人不予受理。6.资格审查办法本项目采用资格后审方式进行资格审查。7.评标方法7.1本标段采用的评标办法公开招标综合评估法;是否两阶段评标:否;是否评定(略)离:否;7.2具体评标办法:详细评审条款号量化因素量化标准2.3.1(略)值构成(总(略))(1)投标报价:(略).(略)(2)技术标:(略).(略)(3(略)标:(略).(略)(4)其他:0(略)2.3.2评标基准价计算方法招标人或招标代理自行提供报价打(略)算法,如下,2.3.3(1)投标报价得(略)计算投标单价不应超过招标文件规定的最高投标限价单价,否则将被废标。①当有效投标人少于七家时,则以全部投标单位投标报价(不含税单价合计)参与计算基准报价,即全部投标单位的投标报价(不含税单价合计)的算术平均数为基准报价。②当有效投标人等于或大于七家时,基准报价=去掉一个最高报价和一个最低报价后的有效投标人报价的算术平均数为基准报价。以基准报价为基础,投标人报价等于基准报价时,得满(略)(满(略));报价高于基准报价时,每增加1%扣0.2(略);报价低于基准报价时,每减少1%扣0.1(略);不足1%的按插入法计算,小数点后保留两位。2.3.3(2)技术标评(略)标准评审因素评(略)标准(略)值(略)体设想与综合管理服务方案0~(略).(略)评委根据供应商提供的针对本项目的(略)体设想与综合管理服务方案评(略)((略)):1、服务设想周到全面,服务起点高,定位明确,针对性强,项目的重点、难点、特色与创新(略)析准确,措施科学有效,组织机构及各类机制完善,方案全面细致的得(略);2、服务方案较全面,有服务设想及服务定位阐述,有项目的重点、难点、特色与创新(略)析及相应措施,有组织架构及机制但针对性不强的得7(略);3、服务方案不全面,服务设想、服务定位、项目的重点、难点、特色与创新(略)析及相应措施不具体或不科学,针对性较差的得4(略);4、未提供相关内容不得(略)。(略).(略)突发事件应急处理预案0~(略).(略)评委根据供应商提供的针对本项目突发事件应急处理预案评(略)((略)):1、针对项目的实际情况编制的突发事件应急处理预案全面完善,针对性强,可实施性强的得(略);2、突发事件应急处理预案基本全面的得7(略);3、突发事件应急处理预案不够全面,且针对性不强,或和项目的实际需求不吻合的得4(略);4、未提供相关内容不得(略)。(略).(略)物业管理制度及部门规章0~(略).(略)评委根据供应商提供的针对本项目物业管理制度及部门规章评(略)((略)):1、物业管理制度合理可行,部门职责划(略)清晰,各部门规章明确且具有针对性的得(略);2、物业管理制度合理性一般,部门职责划(略)较为清晰,各部门规章完(略)但缺乏针对性的得7(略);3、物业管理制度不合理,部门职责划(略)模糊,各部门规章与实际需求完全不吻合的得4(略);4、未提供相关内容的不得(略)。(略).(略)保洁工作管理方案0~(略).(略)评委根据供应商提供的针对本项目提出的保洁工作管理方案进行综合评(略)((略)):保洁工作管理方案完(略),措施有效扎实,管理责任清晰,得(略);保洁工作管理方案较完(略),措施有效,管理责任较清晰,得7(略);保洁工作管理方案完(略)性、措施有效性、管理责任清晰度一般,得4(略);未提供不得(略)。(略).(略)服务保障承诺及措施0~(略).(略)评委根据供应商提供的针对本项目提出的服务保障承诺及措施进行综合评(略)((略)):方案内容包括:服务保障质量,服务保障措施,服务保障管理制度,服务保障管理目标等。提出的保障承诺及措施,符合项目要求,措施全面完善、科学合理、具有可操作性的得(略);提出的保障承诺及措施,方案内容一般、措施方案一般、实际操作性一般的得7(略);提出的保障承诺完善性、措施明确性、实际操作性较差的得4(略);未提供不得(略)。(略).(略)汇总规则:评委汇总,直接求平均2.3.3(3(略)标评(略)标准评审因素评(略)标准(略)值业绩0~(略).(略)投标人自(略)年(略)月(略)日以来承担过类似项目业绩,每提供1份得3(略);最多得(略)。(提供合同复印件(略),时间以合同签订时间为准)(略).(略)企业实力0~5.(略)格管理员((略)岁以内)具有本科及以上学历得1(略)名;本项最高得5(略)。(提供有效期内的相关证书、(略)复印件,以及在投标单位近三个月((略)年(略)月至(略)年(略)月)的社保缴纳证明,社(略)参保缴费证明电子专用章,二维码不可遮挡,年龄计算截止时间为开标当日,提供不全或不提供不得(略)。)5.(略)汇总规则:(略)项汇总,直接求平均2.3.3(4)其他评(略)标准8.发布公告的媒介本次招标公告在南(略)、江(略)、等媒介上发布。9.其他9.1(略)采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前(略)招标文件载明的“南(略)提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的,由投标人自行承担后果。9.2本项目为“宁易(略)项目,各投标人需注意以下事项:(1)投标人须(略)并安装“南京公共资源交易(略)互联互通助手(新)”。(略)地址:(略)2)投标人须(略)公共资源交(略)登记企业相关信息。(略)地址:(略)rect=%2F(3)投标人需(略)“宁易(略)址(略)http:(略).cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin(4)投标人需(略)南京(略)址(略)http:(略).cnBidOpeningonline_bidding_platformlogin(5)投标人需通过以下地址(略)“‘宁易(略)投标文件编制工具”制作投标文件:http:(略).html9.3为避免投标单位因解密失败造成无效投标的情形,投标工具提供预解密功能,以验证递交的投标文件是否完(略)有效。操作注意事项如下:(1)预解密过程中,如出现(略)进行排查处理。(2)投标文件递交后,可能会存在文件撤回重新制作(略)的情况,请务必每次重新(略)后,(略)最新的文件进行预解密验证。(3)如投标文件递交后未进行文件预解密验证,可能会存在开标过程中因文件无法解密被退回处理的风险,后果需自行承担。9.4技术支持联系方式:(1)“宁易(略)及投标工具联系电话:(略)-(略)-7-2(2)(略)公共资源交易经营主体信息库:(略)-(略)(工作时间:工作日8:(略)-(略):(略))(3)南京智能开标大厅联系电话:(略)-(略)-(略)、(略)-(略)、(略)(4)国信(略)联系电话:(略)-(略)(5)CF(略)联系方式:(略)、(略).5其他说明:(略).联系方式招标人:(略)位置2南京颐禾(略)责任公司招标代理机构:招标代理盖章位置2(略)公司地址:(略)6号地址:(略)部门及电话:国企采购自行监管(电话:)招标文件(略)
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