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2026年重保期网络安全及配套保障服务项目询价公告 咨询本项目

采购与招标网 发布时间:2026-04-07 地区:广东
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招标代理公司(立即注册查看) 受业主单位(立即注册查看) 委托,于2026-04-07在采购与招标网发布 2026年重保期网络安全及配套保障服务项目询价公告。现邀请全国供应商参与投标,有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。 一、采购项(略)络安全及配套保障服务项目二、采购项目需求(一)项目概况为做(略)络安全保(略)络安全防护能力,切实提高(略)络安全防护、应急(略)络安全综合防御水(略)络(略)络安全及配套保障服务项(略)络安全保障服务。(二)项服务内容及范围1.服务内容:(1)资产梳理服务:提供信息资产梳理服务,梳理的内容和对象包括但不仅限(略)资产、安全设备资产等。(2)安全加固服务:提供安全加固服务,通过安全风险评估、基线核查、钓鱼演练等手段识别安全风险,对发现的漏洞进行隐患(略)改工作。(3)重保值守服务(略)络安全保障服务,包括提供重保时期的驻场人员、事件溯源、事件处置等工作。2.服务范围:深汕特(略)管委(略)络设备、安全设备等,服务(略)络、服务器等均纳入服务范围。(三)服务要求1.人员配置要求要求组建不少于(略)名成员的项目组。包括1名项目经理、5(略)络(略)师、4(略)络安全服务助理。序号人员类别服务内容数量(人)服务方式1(略)络安全体系建设提供总体策划、安全设计、安全咨询,负责项目关键环节协调、项目执行管理、重要问题解决等。1远程+(略)2(略)络(略)师负责安全加固、重保(略)络安全专项服务,包括安全评估、安全测试、漏洞(略)改、溯源(略)析、风险处置等。5远程+(略)(重保期间必须(略))3(略)络安全服务助理负责资产梳理等工作(略)安全检查、加固(略)改等常规性安全服务工作。4远程+(略)2.技术服务要求(1)资产梳理1、内部资产:使用管理访问+技术发现(略)络资产进行全面梳理和盘点,梳理的内容和对象包(略)段对应关系、安全设备资产。2(略)IP资产、域名等信息,采用“工具+人工服务”方式(略)资产暴露的风险点(略)风险暴露面,提供专业解决建议。3、安全设备梳理:全面(略)现有安全防护设备,统筹发挥利用各厂商安全设备各自的优势,取长补短进行互(略)络入侵攻击行为,检验各厂商安全设备检测防御机制是否有效。(2)安全加固1、安全设备(略)络设备按照配置合规项,进行全量全范围的安全加固,主要包括为各类安全设备的各类规则库、特征库、补丁库、(略)版本、防护策略有效性及时进行更新和调优。2、服务器主机安全加固:①主机使用基线核查脚本针对所有主机服务器进行安全配置核查,并按照不合规项进行(略)的不同版本(略)师制定适用自身版本解决方案进行升级加固,对不能成功打上的补丁编号安排专人进行处置,若不能修复漏洞建议要求及时(略)用户密码(略)是否有用户密码复杂度功能的设置(满足8位以上字母+数字+特殊字符)和验证码功能,发现存在弱密码情况及时通知用户及时进行改正。3、边界资产收缩控制:①调(略)出口映射(略)暴露面资(略)不必要的直接安全隐患;②安全隐患较高和废弃的主机进行下线处置或加固,减少非必要端口和服务的开启,防止非必要的人员进行访问和窃取。4(略)流量策略梳理:调(略)边界防火墙策略,实现对来(略)域的访问流量控制(略)的流量都经过严格的防护策略过滤与防护。5、钓鱼演练:(略)重点岗位工作人员(略)、组织架构等信息,通过钓鱼(略)或(略)添加好友等方(略)进行(略)体测试,针对个人进行鱼叉式钓鱼,收集个人信息,根据测试成果输出报告与行为纠正建议,切实(略)络安全意识。(3)重保值守重保值守主要根据不同工作组(略)组进行,各组工作细则具体如下:组别职责(略)工监控值守组1)主动发现:负责各类安全检测防护设备的安全事件监测工作,并兼任事件处置组的常规风险处置工作。2)联动(略)析:如有发现相关联事件需上报溯源(略)析组进行研判。3)攻击阻断:监控值守组需承担常规攻击事件的处置工作。对监测发现的攻击事件,尤其是高危事件立即启动快速处置流程,先阻断攻击行为再进行攻击事件上报,以快速阻断攻击源、攻击行为为准则,做到先斩后奏。监测组成员监测的安全设备如果不具备攻击阻断能力,需及时告知事件处置组成员使用防火墙对IP进行人工封堵。4)防守方成果报告:监控值守组事件记录成员根据演练裁判组下发的防守方成果报告进行初版编写,然后递交给溯源(略)析组成员进行补充完善。溯源(略)析组1)实时跟进并完成(略)析研判工作,如内部能闭环处理的有价值事件,需在规定时间内根据演练裁判组规定格式和方式完成事件上报工作;如内部不能闭环处理的安全事件,需要第一时间上报该事件到应急处置组成员,由应急处置组及时上报上级单位。2)实时关注上级部门下发的最新通知及国内外各类安全事件攻击(略)络攻击态势,并(略)当前实际情况进行防守策略调(略),提前做好安全防御工作。事件处置组1)在最短的时间内切断攻击源,阻止攻击继续深入和蔓延,让损失降到最低,将风险控制在可控的范围内。2)调(略)安全策略:在演练值守期间,根据攻防态势,适时的调(略)现有的安全防护策略,以应对各种突发的安全状况。例如:为了弥补防护策略存在监控盲点的(略)的横向攻击行为,同时也为了迷惑(略)的攻击时间,需要及时根据当前防护重点,调(略)蜜罐部署,增加蜜罐的诱捕能力,将攻击队引入到部署的蜜罐中。协调联系组为(略)工作提供支持,及时协调多方资源,解决值守期间重大问题,以及对于上报上级部门或演练裁判组等的事件给予联动。1)事件上报:上报本单位及下属单位发现的安全事件。2)上报收集的威胁情报:接收通报的事件报告,并立即安排专人进行处置。(4)问题(略)改重保值守结束后,乙方需将对值守期间的攻击进行复盘,(略)安全防守(略)进行总结,并(略)将演练中暴露出的弱点进行(略)改,完成演练的经验总结与知识传递,(略)持续优化(略)体防御体系建设。3.其它服务要求(1)乙方需针(略)络安全体系建设现状实际问题,制定具有高可行性的实施方案。(2)在重保值守期间乙方需提供7×(略)小时人员(略)值守保障服务;甲方可根据安全保障服务实际需求,要求乙方增派足够的保障人员,按规定时间到场开展保障工作。(3(略),如有其他安全检查工作,甲方需乙方配合时,乙方应无条件免费配合做好相关工作。(4)乙方必须与甲方签订安全保密协议书,乙方及其驻场人员不得将服务中产生的文档资料、技术资料等提供给第三方。(5)乙方需提供服务全过程的工作台账(包括相关会议纪要、会议记录、工作文档、发现问题记录文档、问题解决记录文档等)。4.项目服务成果服务交付成果包括但不限于:1、资产梳理:信息资(略)暴露面台账等;2、安全加固:安全风险评估报告、安全风险处置报告、安全加固记录、钓鱼演练记录、策略梳理优化记录等;3、重保值守:攻击溯源(略)析报告、事件响应处置报告等;4、采购人要求提供的其它项目文档,具体以合同为(略)要求(一)服务期限提供1次重保服务,服务周期不少于1个月,服务起始时间以甲方要求为准,具体服务期限以合同约定为准。(二)付款方式乙方完成合同约定的所有服务内容后,经甲方对服务成果进行验收且验收合格,甲、乙双方对此签署验收报告;乙方凭甲、乙双方签署的验收报告向甲方提出付款通知,并提供合法有效的等额普通发票及请款函。甲方在收到上述材料并审核无误后(略)个工作日内,根据验收考核结果,最高向乙方(略)合同金额(略)%的款项。具体付款条件以合同为准。四、供应商资格要求1.投标人必须是在中华人民共和国境内(略)的具有独立承担民事责任能力的法人或其他组织。提供营业执照(或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书,或执业许可证等证明文(略)的,还(略)出具的授权函。2.本项目不接受联合体投标。3.参与本项目投标前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。4.参与本项目政府采购活动时(略)采购活动且在有效期内的情况。5.具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款的条件。6.未被列入失信被执行人、重大(略)采购严重违法失信行为记录名单。 注:“信用中国”(略)”以及“深(略)”为供应商信用信息的(略)采购政策按《政府采购促进中小企业发展暂行办法》(财库〔(略)〕(略)采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库〔(略)〕(略)号)和《三部门联(略)采购政策的通知》(财库〔(略)〕(略)号)的有关规定执行。六、重要提示1.响应文件组成、报价单内容按照附件要求填写(详看附件);2.本项目最终采购方式由采购人负责解释。3.本公告期限:符合资格的供应商应当在(略)年(略)月(略)日上午9:(略)至(略)年(略)月(略)日下午(略):(略)期间将报价单(略)标供应商就本项目资格条款要求提供的相关证明资料(原件)进行审查。供应商提供虚假资料被查实的,则可能面临被取消本项目报价资格、列入不良行(略)采购活动的风险。5.本询价公告及本项目招标文件所涉及的时间一律为北京时间。报价单位有义务在询价期间浏览深圳公共(略)(https:(略).html),在深圳公共(略)公布的与本项目有关的信息视为已送达各报价人。七、联系方式采购单位单位名称:(略)深汕特(略)智慧(略)详细地址:(略)2栋项目联系人:(略)式:(略)附件:报价单.doc(略)
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