招标代理公司（立即查看） 受业主单位（立即查看） 委托，于2023-12-21在采购与招标网发布 中国神华新技术条件下神华重载铁路运输组织模式及移动装备优化配置方案研究公开招标项目（第2次）招标公告。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。    第一章公开招标1.招标条件   本招标项目名称（略）中国神华新技术条件下神华（略）运输组织模式及移动装备优化配置方案研究公开招标，项目招标编号（略）CE（略），项目单位（略）中国（略）公司，资金来源为自筹。招（略）。本项目已具备招标条件，现对该项目进行国内资格后审公开招标。2.项目概况与招标范围   2.1项目概况、招标范围及标段（包）划（略）：2.1.1项目概况：中国神华是是国家能源（略）责（略）下全球领（略），主要经营煤炭、电力、新能源、煤化工、（略）、港口、航运七大板块业务，以煤炭采掘业务为起点，利（略）络，以及下游电力、煤化工和新能源产业，实行跨行业、跨产业纵向一体化发展和运营模式。本项目基于“交（略）和中国（略）高（略）提出的在“十四五”期间提升运输组织精细化水平和运输装备管理水平的目标开展相关研究。主要总结和（略）析神华（略）运输组织模式以及移动装备运用的现状和存在的问题，研究3（略）吨列车开行技术、自动驾驶技术、ECP技术等新技术条件下运输组织优化方案、（略）运输能力匹配性和移动装备资源优化配置方案。为（略）运输组织模式优化提（略）既有移动装备的运用效率和机车车辆更新计划提供技术支撑。服务地址：（略）2.1.2招标范围主要是在中国（略）技术和装备现状及未来新技术的应用预测的基础上，以神华（略）为研究对象，研究适应新技术运用的（略）运输组织模式更新和移动装备资源配置优化方案，从而进一步提高（略）重载技术水平，实现运输效率最大化。2.1.3主要研究内容及预期目标：1.研究内容1.1新技术对（略）运输组织的影响研究充（略）总结国际重载运输领域新技术体系发展概况，研究新技术条件对（略）运输组织模式的影响，从宏观层面上为神华（略）在新技术设备条件下的运输组织模式及发展方向以及实现（略）4.5（略）吨运量提供理论支持。基于（略）列车运行特点，借鉴交通流理论，建立描述（略）列车运行组织的宏观模型（略）中（固定闭塞或移动闭塞）重载列车流的特性及统计规律。在上述研究基础上，进一步研究由于天窗开设或行车中断影响下的重载列车流冲击波产生的机理及传播规律，为虚拟连挂技术条件下的列车运行规律、（略）能力平衡利用和运能储备研究提供技术支持，为重载运输移动装备合理配置提供理论基础。1.2新技术条件下运输组织方案及运输能力计算基于神华（略）运输组织现状，根据理论和实践研究的相关成果，以新技术条件带来的影响为约束、以（略）运能最大化为目标，（略）析运输组织优化的关键问题，从而对现有的运输组织进行优化。基于新技术条件下的重载列车运行规律，研究（略）间点线能力协调、组合站到发线和咽喉灵活运用、重载列车开行方案等一系列运输组织问题。从单个车站的（略）度，研究新技术条件下，神池南站等主要节点咽喉灵活接发车策略和到发线使用方案。（略）度，以朔黄线4.5（略）吨运量和（略）全线运能匹配为目标，考虑列车运行计划、机车车辆运用计划、施工维修计划等的影响，解决不同牵引质量（普列、1、1.6、2、3（略）吨）列车开行比例问题等1.3新技术条件下的大物流运输方案研究以新技术条件下的（略）大物流运输方案。调研非煤货物货源、货流（略）布，机车和车辆配置情况，（略）析未来发展趋势；研究新技术条件下，不同混编组合方案的可行性。基于可（略）运输能力，以满足中、远期非煤运输需求为优化目标，设计不同类型列车综合开行方案。1.4新技术条件下的（略）移动装备资源优化配置研究以新技术条件下的（略）运输组织模式为基础，研究（略）移动装备资源优化配置方案。（1）总结（略）析（略）移动装备运用现状和存在的问题。针对煤炭运输车辆车型不一、运用工况不同的实际情况，调研（略）析现有移动装备运用方式，在（略）析新技术条件下移动装备运用方式变革方向的基础上，研究考虑现有设施设备升级改造的需求。（2）神华（略）扩能条件下移动装备配置数量及更新计划研究。从提升机车车辆利用率的（略）度出发，研究提出经济可行的机车车辆类型选取、数量需求及周转运用方案。2.预期目标（1）（略）合研究内容，形成《新技术条件下神华（略）运输组织模式研究》和《新技术条件下神华（略）移动装备资源优化配置技术和方案》两份研究报告；（2）初步形成新技术新装备条件下（略）前瞻研究技术理论体系，具备推广应用价值。（3）形成机车车辆量化指标，包括机车车辆的选型、数量、运用方案以及更新购置计划；（4）发表论文3篇及以上至少一篇核心期刊）；（略）著作权2项。2.1.4项目总工期：签订合同后（略）个月完成项目研究内容。   2.2其他：3.投标人资格要求   3.1资质条件和业绩要求：   【1】资质要求：投标人须为依法（略）的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件。   【2】财务要求：   【3】业绩要求：（略）年（略）月（略）日至投标截止之日，投标人须至少具有3（略）车流组织或运输组织研（略）运力资源配（略）通过能力计算研究业绩。投标人须提供能证明本次招标业绩要求的合同证明扫描件。合同扫描件须至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页。（若投（略）部级及以上科技项目课题的可以提供计划任务书代替）   【4】信誉要求：   【5】项目负责人的资格要求：（1）投标人为本项目配备的项目负责人须至少具有正高级技术职称,并提供相应证明材料。（2）（略）年（略）月（略）日后担（略）运输领域科研项目课题（略）项目研发负责人。投标人须提供能证明项目负责人业绩的证明文件，可以是合同或任务书或任命书或验收证明或用户证明等（以上材料需能体现项目名称、项目负责人及单位名称）。   【6】其他主要人员要求：项目团队应配置不少于5名副高及以上职称的人员。   【7】设备要求：   【8】其他要求：母子公司资质业绩不得相互借用。   3.2本项目接受联合体投标。4.招标文件的获取   4.1凡有意参加投标（略）（https:（略）页底（略）”图标，（略）图标跳转至国家（略），（略）“物资（略）供应商（略），已（略）的投标人请勿重复（略）。（略）方法详见：国家（略）操作手册”。   4.2购标途径：已完成（略）的投标人请登（略）”，（略）完成招标文件的（略）。   4.3招标文件开始（略）时间（略）-（略）-（略）:（略）:（略），招标文件（略）截止时间（略）-（略）-（略）:（略）:（略）。   4.4招标文件每套售价每标段（包）人民币第1包（略），售后不退。技术资料押金第1包0（略），在退还技术资料时退还（不计利息）。   4.5未按本公告要求获取招标文件的潜在投标人不得参加投标。   4.6其他：5.招标文件的阅览及投标文件的编制   本项目采用全电子的方式进行招标，投标人必须（略）”“组件（略）”中下（略）投标文件制作工具》及相关操作手册进行操作，具体操作流程如下：   1）投标人自行（略）”：http:（略）.cnbidhy。   2）（略）”按（略）用户手册-电子标（投标人手册）》。   3）（略）右上方“组件（略）”（略），在弹出的页面中下（略）驱动安装包”（略）投标文件制作工具”并安装。   注：本项目招标文件为专用格式，投标人须完成上述操作才可以浏览招标文件。   4）投标人必须（略）方可完成投标文件的编制及本项目的投标，（略）流程详（略）项目（略）流程及须知”。   注：投标人需尽快（略），未（略）或（略）认证过期的，将导致后续投标事项无法（略）。   5）投标人须按照招标文件要求（略）投标文件制作工具”中进行投标文件的编制。具体（略）用户手册-电子标（投标人手册）》，其中以下章节为重点章节，请投标人务必详细阅读。       1.1--1.7（略）前期准备）       1.9章节（（略）锁绑定）       2.5章节（文件（略））       2.9章节（开标大厅）       3.1章节（安装投标文件制作工具）       3.2章节（电子投标文件制作）6.投标文件的递交及开标   6.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）及开标时间为（略）-（略）-（略）:（略）:（略）（北京时间），投标人应在投标截止时间前通（略）”递交电子投标文件。   6.2逾期送达的投标文件（略）”将予以拒收。   6.3开标地址：（略）7.其他   8.发布公告的媒介   本招标公告同（略）（http:（略）.cn）和中国（略）（http:（略）.com）上发布。9.联系方式   招标人：（略）司   地   址：（略）安定门（略）   邮   编：（略）   联系人：（略） 电  （略）com.cn    招（略）   地   址：（略）东直（略）3号   邮   编：（略）   联系人：（略） 电   话（略）客服电话：（略）-（略） （略）客服工作时间：8:（略）-（略）:（略）；（略）:（略）-（略）:（略）（法定工作日） （略）址：http:（略）.cn（略）查看内容